如果用一個詞來形容一個人的30年的話,正當(dāng)其時,無疑是再合適不過了。
同樣地,如果我們用30年的維度來看待中國互聯(lián)網(wǎng)的30年,或許可以得出同樣的答案。
中國互聯(lián)網(wǎng)的30年,或許是跌宕起伏的30年,在這30年里,有太多的故事和人物,值得我們?nèi)ゼo念和書寫。
然而,如果一定要從如此多的人物和故事當(dāng)中,找出標志性的事件和人物的話,馬化騰和周鴻祎以及他們所經(jīng)歷的3Q大戰(zhàn),無疑是最不可被忽視的。
不過,同曾經(jīng)的馬化騰與周鴻祎兵戎相見不同,站在中國互聯(lián)網(wǎng)30年的時間檔口,我們卻看到了馬化騰與周鴻祎的握手言和,我們卻看到了騰訊與360的蛻變與再度出發(fā)。
這個時候的馬化騰,已然帶領(lǐng)著騰訊進行著一場由內(nèi)而外的全面煥新,而現(xiàn)在的周鴻祎,則儼然成為了一個馬化騰口中的「網(wǎng)紅」。
當(dāng)馬化騰和周鴻祎握手,我們看到的,并不僅僅只是騰訊與360的冰釋前嫌,而是更多地需要看到的是,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化。
只有這樣,我們才能站在中國互聯(lián)網(wǎng)30年的時間檔口,不忘來時路,探索新未來。
一
對于每一個經(jīng)歷過3Q大戰(zhàn)的網(wǎng)民們來講,縱然是到了今天這樣一個時刻,或許依然對那樣一場大戰(zhàn)記憶猶新。
3Q大戰(zhàn),并不僅僅只是騰訊與360之間的大戰(zhàn),它更多地讓我們看到的是,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已成為人們的一種生活方式的大背景。
所以,無論是對于騰訊,還是360來講,它們僅僅只是用自己的實際行動,讓我們看到了這樣一個現(xiàn)實。
正如每一場大戰(zhàn)都沒有真正意義上的贏家一樣,在那樣一場3Q大戰(zhàn)當(dāng)中,騰訊和360都沒有說誰是最后的贏家。
然而,透過那樣一場大戰(zhàn),我們才真正地意識到所謂的互聯(lián)網(wǎng),并不是一個距離我們非常遙遠的存在,而是成為了一個與我們的生活密切相連的存在。
如果我們將3Q大戰(zhàn)看成是一個分水嶺的話,它更像是一個從PC時代邁向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的開端。
從這一刻開始,互聯(lián)網(wǎng)不再是一個僅僅只是局限于PC端的存在,而是成為了一個朝著移動端迅猛發(fā)展的存在。
對于騰訊和360來講,它們之間進行著的這樣一場大戰(zhàn),更多地是PC端的流量爭奪進行到白熱化階段的表現(xiàn)。
無論是對于騰訊來講,還是對于360而言,只有不斷地去尋找PC流量之外的新流量來源,才能在新的發(fā)展過程當(dāng)中取勝。
于是,我們看到了騰訊開始孵化出了微信,而360則開始開始大生態(tài)建設(shè)的新征程。
如果對3Q大戰(zhàn)進行一次總結(jié)的話,它更像是一個導(dǎo)火索。
在這樣一根導(dǎo)火索的背后,我們看到的是,以騰訊、360為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們所進行的基于新的發(fā)展方向、新的商業(yè)模式的探索與實踐,一次互聯(lián)網(wǎng)新物種的大爆炸,開始衍生和出現(xiàn)。
至此,中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始從橫沖直闖的稚嫩年代,邁入到了成熟穩(wěn)重的青壯年時代。
二
當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,我們看到的是,以滴滴、美團、今日頭條為代表的新生代玩家們的出現(xiàn),我們看到了以阿里、騰訊、百度為代表的巨頭們開始了一場以資本為主導(dǎo)的新大戰(zhàn)的開啟。
無論是對于馬化騰所帶領(lǐng)的騰訊來講,還是對于周鴻祎所帶領(lǐng)的360來講,只有在這樣一個全新的階段找到適合自己的發(fā)展新模式和新方法,它們才能繼續(xù)留在互聯(lián)網(wǎng)的牌桌上。
于是,我們看到了一場騰訊從QQ向微信的流量大遷移,于是,我們看到了一場360從PC端向移動端的大遷移。
雖然在這樣一個時代,騰訊和360的著力點不同,但是,有一點可以肯定的是,它們基本上都在圍繞著流量這樣一個重心,他們都在迎接著互聯(lián)網(wǎng)成為一種生活方式的大趨勢。
如果對這樣一個階段的騰訊和360進行總結(jié)與定義的話,它們更像是一個以資本和流量為主導(dǎo)的階段。
在這樣一個時代下,騰訊和360都在不斷地打造著屬于自己的生態(tài)體系,都在不斷地用資本運作的方式,不斷地建筑著自己的護城河。
如果對這樣一個時代的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展進行總結(jié)和定義的話,它更像是一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)真正成為一種新型基礎(chǔ)設(shè)施的時代。
在這樣一個時代背景下,誰能夠盡可能多地將自身的產(chǎn)品和服務(wù)與人們的生產(chǎn)和生活聯(lián)系在一起,而不再僅僅只是局限于某一個領(lǐng)域,誰就能夠在新的競爭格局下取勝。
正是在這樣一種大背景下,
我們才看到了騰訊并不僅僅只是做社交和游戲,而是更多地將觸角深入到了零售、教育、金融、公益等諸多領(lǐng)域之中;
我們才看到了360并不僅僅只是做殺毒,而是將發(fā)展的目光聚焦在了金融、搜索、資訊、瀏覽器等諸多領(lǐng)域之中。
如果對這樣一個階段的騰訊和360進行總結(jié)和定義的話,他們更多地開始將自身的發(fā)展從僅僅只是局限在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),延展到了互聯(lián)網(wǎng)之外的更多新領(lǐng)域中。
如果對這樣一個階段的發(fā)展進行總結(jié)與定義的話,「互聯(lián)網(wǎng)+」,無疑是再合適不過的了。
經(jīng)歷了「互聯(lián)網(wǎng)+」時代的洗禮之后,以騰訊、360為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們,才真正從一個僅僅只是局限于單個領(lǐng)域的存在,真正成為了一種「基礎(chǔ)設(shè)施」。
三
當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)30年的紀念大會上,我們看到了馬化騰與周鴻祎再一次站在了一起。
不同的是,現(xiàn)在的馬化騰和周鴻祎開始握手言和,并且彼此調(diào)侃,全然沒有了過往的兵戎相見。
然而,透過他們的交談,我們可以看出,視頻號、網(wǎng)紅、AI大模型等已經(jīng)成為了新的主題詞。
是的,馬化騰與周鴻祎為我們傳遞出來的是,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),業(yè)已發(fā)生了一場深度而全面的蛻變的現(xiàn)實。
時至今日,我們已經(jīng)很難再去用以往的概念去定義騰訊和360,我們已經(jīng)很難用過往的眼光來看待馬化騰和周鴻祎。
在馬化騰的帶領(lǐng)下,騰訊早已開始了一場全新的蛻變和轉(zhuǎn)型。
無論是全真互聯(lián)網(wǎng)的概念的提出,還是數(shù)實融合的探索與實踐,對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深耕,乃至是視頻號的發(fā)新芽,我們都可以看出,一場深度而全面的轉(zhuǎn)型和升級,正在騰訊身上上演著。
時至今日,騰訊早已不再是一個僅僅只是依靠流量來驅(qū)動的存在,而是變成了一個以AI、短視頻、數(shù)字科技為主要驅(qū)動力的全新的存在。
正是在這樣一種全新驅(qū)動力的支撐之下,騰訊才實現(xiàn)了從移動互聯(lián)網(wǎng)時代向AI時代的完美轉(zhuǎn)身,真正開啟了一次全面的煥新。
在周鴻祎的身上,我們同樣開始看出一場改頭換面的蛻變,正在上演。
現(xiàn)在的周鴻祎,儼然已經(jīng)成為了一個網(wǎng)紅,而他口中所講的,同樣不再是以往的網(wǎng)絡(luò)安全,而是更多地開始涉及到AI大模型等新的領(lǐng)域。
對于他所帶領(lǐng)下的360來講,同樣開始了一場全新的蛻變。
可以說,現(xiàn)在的360,早已不再是一個僅僅只是依靠互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全為主要驅(qū)動力的存在,而是成為了一個以AI大模型為主要驅(qū)動力的全新的存在。
當(dāng)馬化騰和周鴻祎開始握手,我們看到的是,騰訊和360早已不再是以往的騰訊和360,而是實現(xiàn)了一場完美的轉(zhuǎn)身。
同樣地,馬化騰和周鴻祎以及他們所帶領(lǐng)下的騰訊和360,僅僅只是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的縮影。
除了騰訊和360之外,我們還看到了以阿里、京東、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們對于AI的全面擁抱,至此,一個全新的時代,或許已經(jīng)來臨。
如果對這樣一個業(yè)已到來的A時代進行總結(jié)和定義的話,它更像是一個馬化騰口中的「煥新」的過程。
我想,這樣一個「煥新」的定義,并不僅僅只是適用在騰訊的身上,同樣也適用在中國互聯(lián)網(wǎng)的身上。
結(jié)語
當(dāng)馬化騰和周鴻祎在中國互聯(lián)網(wǎng)30年紀念大會上握手,我們看到的是,中國互聯(lián)網(wǎng)30年以來的深刻變化以及當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),正在發(fā)生著的一場全面「煥新」。
如果對馬化騰和周鴻祎的握手進行一次總結(jié)和定義的話,它,更像是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代進入到AI互聯(lián)網(wǎng)時代的標志。
以此為開端,以騰訊和360為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),將會開始一場深度而全面的改變,并且真正將人們的生產(chǎn)和生活帶入到一個全新的階段。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,行業(yè)觀察家,知名KOL,數(shù)字經(jīng)濟學(xué)者。
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