樹欲靜，而風(fēng)不止，近日有消息稱，聯(lián)想將出售旗下的Moto品牌，接盤者是一家境外企業(yè)。對此，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在聯(lián)想創(chuàng)新科技大會上指出，這純屬謠言！事實(shí)上，仔細(xì)分析，也發(fā)現(xiàn)這種說法也不可靠。
首先，難賣，也不會賣。如果說聯(lián)想要出售Moto，總得圖點(diǎn)什么吧？要知道，Moto是聯(lián)想花了重金從谷歌手中購買的品牌，為了拿下它，聯(lián)想花掉了29億美元，這可是一筆巨額支出。
現(xiàn)在說聯(lián)想出售Moto，時(shí)機(jī)也不對——賣不起更高的價(jià)格。更何況，今天手機(jī)市場大環(huán)境低迷，整體出貨量在走下坡路，也很難有合適的接盤者。手機(jī)行業(yè)是一個(gè)重資產(chǎn)行業(yè)，出貨量在朝品牌廠商集中，任何接盤者都會相當(dāng)謹(jǐn)慎。對買家來說，能否花得起錢，不是最重要的，不同企業(yè)文化下的整合，更是大難題。聯(lián)想在Moto身上，走了一些彎路，但也摸索出了一些路徑，要出售也不是這個(gè)時(shí)候。
2014年，有更大野心的聯(lián)想，以29億美元的價(jià)格，從谷歌手中接過摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)，聯(lián)想認(rèn)為，公司通過收購IBM PC業(yè)務(wù)，成就了全球最大PC廠商；收購Moto，經(jīng)過整合，也會發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。最為關(guān)鍵的是，聯(lián)想獲得了Moto的部分專利，此外還獲得了Moto的人才以及渠道。
但是，聯(lián)想低估了并購難度，加上公司旗下的手機(jī)品牌較多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)分散，手機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)急速下滑，市場遭到其他品牌廠分食。不過，今年第一財(cái)季，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)有了起色，營收達(dá)16.46億美元，環(huán)比增長23%。
其次，Moto品牌仍有價(jià)值。Moto曾是手機(jī)行業(yè)的巨擘，市場地位僅次于諾基亞，其口碑深入人心。盡管，經(jīng)過多年的沉淪后，早已不再是原來那個(gè)摩托羅拉。但是，其品牌在海外市場，依然有較高的影響力。另外，Moto的設(shè)計(jì)，很見功底，在同質(zhì)化時(shí)代，保留了自己的個(gè)性。
過去一個(gè)財(cái)年，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)72.41億美元的銷售收入，占聯(lián)想集團(tuán)整體收入的16%，同比下滑了6%。不過，對聯(lián)想來說，這并不是最壞的結(jié)果。財(cái)報(bào)發(fā)布后，楊元慶還在內(nèi)部信中說：聯(lián)想已經(jīng)跨過拐點(diǎn)，再次進(jìn)入上升通道。
這兩年，一直有聲音“聯(lián)想要砍掉手機(jī)業(yè)務(wù)”，也有記者發(fā)出這樣的追問。今年5月，楊元慶在業(yè)績發(fā)布會上表示：“智能手機(jī)哪怕只有一個(gè)點(diǎn)的市場份額，都很大?！敝悄苁謾C(jī)的市場空間，遠(yuǎn)超過PC，聯(lián)想不會輕易放棄這樣一個(gè)巨量市場。他認(rèn)為，過去兩年聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展不太好，但遠(yuǎn)沒有到放棄的時(shí)候，依然是公司重要的戰(zhàn)略版圖。
聯(lián)想曾出售過手機(jī)業(yè)務(wù)，然后又花錢買回，將手機(jī)出貨量做到全球第三。然而，由于太過依賴運(yùn)營商定制，未能在中高端市場沉淀自己的技術(shù)與實(shí)力，聯(lián)想手機(jī)隨后開始走下坡路。尤其是國內(nèi)市場，表現(xiàn)低迷。GFK的數(shù)據(jù)顯示，去年，聯(lián)想在國內(nèi)僅賣出179萬部手機(jī)，幾乎可以忽略不計(jì)。
國內(nèi)市場的低迷，拖了聯(lián)想移動(dòng)的后腿。不過，這已經(jīng)是最壞的結(jié)果，聯(lián)想也沒有可怕的了，已經(jīng)跌無可跌了。聯(lián)想如果能將國內(nèi)市場做好，那么，局面就會大大改善。因?yàn)?，在海外市場，?lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)還是有一些亮點(diǎn)的。在拉美，聯(lián)想手機(jī)過去一個(gè)財(cái)年的銷量同比增長超過40%，市場份額僅次于三星，超過蘋果；在北美，聯(lián)想手機(jī)的銷量增長約60%。從這些也可以看出，Moto品牌是有價(jià)值的。
第三，以退為進(jìn)，靜待5G。過去幾年，聯(lián)想對移動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，砍掉了一些競爭力不足的品牌，退出了一些發(fā)展不好的市場，集中精力專注優(yōu)勢市場。如此，可以減少聯(lián)想移動(dòng)的損耗，降低成本。聯(lián)想也說，將加強(qiáng)拉美和北美等優(yōu)勢市場，削減開支，減少虧損。此前，楊元慶曾表示，聯(lián)想已通過重組等手段，為移動(dòng)業(yè)務(wù)節(jié)約了30%的費(fèi)用。接下來，聯(lián)想除了控制成本，就是盡快實(shí)現(xiàn)移動(dòng)業(yè)務(wù)的盈利，這也聯(lián)想第二波戰(zhàn)略的核心。
在聯(lián)想創(chuàng)新科技大會上，楊元慶表示，聯(lián)想將繼續(xù)加大研發(fā)投入，每年投入80億-100億元，研發(fā)支出進(jìn)入國內(nèi)前十五。對聯(lián)想來說，5G時(shí)代，或許是一個(gè)機(jī)會。聯(lián)想集團(tuán)高層透露，在5G方面，聯(lián)想早在10年前便開始布局，已獲得500多項(xiàng)相關(guān)技術(shù)專利。
今天，全球手機(jī)市場基本上趨于飽和，5G到來，將迎來換機(jī)潮。抓住這一個(gè)機(jī)會，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)有望迎來復(fù)蘇。當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)同樣存在。文/徐上峰
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