楊元慶否認(rèn)出售Moto，聯(lián)想靜待5G收割

樹(shù)欲靜，而風(fēng)不止，近日有消息稱(chēng)，聯(lián)想將出售旗下的Moto品牌，接盤(pán)者是一家境外企業(yè)。對(duì)此，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)上指出，這純屬謠言！事實(shí)上，仔細(xì)分析，也發(fā)現(xiàn)這種說(shuō)法也不可靠。

首先，難賣(mài)，也不會(huì)賣(mài)。如果說(shuō)聯(lián)想要出售Moto，總得圖點(diǎn)什么吧？要知道，Moto是聯(lián)想花了重金從谷歌手中購(gòu)買(mǎi)的品牌，為了拿下它，聯(lián)想花掉了29億美元，這可是一筆巨額支出。

現(xiàn)在說(shuō)聯(lián)想出售Moto，時(shí)機(jī)也不對(duì)——賣(mài)不起更高的價(jià)格。更何況，今天手機(jī)市場(chǎng)大環(huán)境低迷，整體出貨量在走下坡路，也很難有合適的接盤(pán)者。手機(jī)行業(yè)是一個(gè)重資產(chǎn)行業(yè)，出貨量在朝品牌廠商集中，任何接盤(pán)者都會(huì)相當(dāng)謹(jǐn)慎。對(duì)買(mǎi)家來(lái)說(shuō)，能否花得起錢(qián)，不是最重要的，不同企業(yè)文化下的整合，更是大難題。聯(lián)想在Moto身上，走了一些彎路，但也摸索出了一些路徑，要出售也不是這個(gè)時(shí)候。

2014年，有更大野心的聯(lián)想，以29億美元的價(jià)格，從谷歌手中接過(guò)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)，聯(lián)想認(rèn)為，公司通過(guò)收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)，成就了全球最大PC廠商；收購(gòu)Moto，經(jīng)過(guò)整合，也會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。最為關(guān)鍵的是，聯(lián)想獲得了Moto的部分專(zhuān)利，此外還獲得了Moto的人才以及渠道。

但是，聯(lián)想低估了并購(gòu)難度，加上公司旗下的手機(jī)品牌較多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)分散，手機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)急速下滑，市場(chǎng)遭到其他品牌廠分食。不過(guò)，今年第一財(cái)季，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)有了起色，營(yíng)收達(dá)16.46億美元，環(huán)比增長(zhǎng)23%。

其次，Moto品牌仍有價(jià)值。Moto曾是手機(jī)行業(yè)的巨擘，市場(chǎng)地位僅次于諾基亞，其口碑深入人心。盡管，經(jīng)過(guò)多年的沉淪后，早已不再是原來(lái)那個(gè)摩托羅拉。但是，其品牌在海外市場(chǎng)，依然有較高的影響力。另外，Moto的設(shè)計(jì)，很見(jiàn)功底，在同質(zhì)化時(shí)代，保留了自己的個(gè)性。

過(guò)去一個(gè)財(cái)年，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)72.41億美元的銷(xiāo)售收入，占聯(lián)想集團(tuán)整體收入的16%，同比下滑了6%。不過(guò)，對(duì)聯(lián)想來(lái)說(shuō)，這并不是最壞的結(jié)果。財(cái)報(bào)發(fā)布后，楊元慶還在內(nèi)部信中說(shuō)：聯(lián)想已經(jīng)跨過(guò)拐點(diǎn)，再次進(jìn)入上升通道。

這兩年，一直有聲音“聯(lián)想要砍掉手機(jī)業(yè)務(wù)”，也有記者發(fā)出這樣的追問(wèn)。今年5月，楊元慶在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示：“智能手機(jī)哪怕只有一個(gè)點(diǎn)的市場(chǎng)份額，都很大。”智能手機(jī)的市場(chǎng)空間，遠(yuǎn)超過(guò)PC，聯(lián)想不會(huì)輕易放棄這樣一個(gè)巨量市場(chǎng)。他認(rèn)為，過(guò)去兩年聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展不太好，但遠(yuǎn)沒(méi)有到放棄的時(shí)候，依然是公司重要的戰(zhàn)略版圖。

聯(lián)想曾出售過(guò)手機(jī)業(yè)務(wù)，然后又花錢(qián)買(mǎi)回，將手機(jī)出貨量做到全球第三。然而，由于太過(guò)依賴運(yùn)營(yíng)商定制，未能在中高端市場(chǎng)沉淀自己的技術(shù)與實(shí)力，聯(lián)想手機(jī)隨后開(kāi)始走下坡路。尤其是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，表現(xiàn)低迷。GFK的數(shù)據(jù)顯示，去年，聯(lián)想在國(guó)內(nèi)僅賣(mài)出179萬(wàn)部手機(jī)，幾乎可以忽略不計(jì)。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的低迷，拖了聯(lián)想移動(dòng)的后腿。不過(guò)，這已經(jīng)是最壞的結(jié)果，聯(lián)想也沒(méi)有可怕的了，已經(jīng)跌無(wú)可跌了。聯(lián)想如果能將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做好，那么，局面就會(huì)大大改善。因?yàn)椋诤Ｍ馐袌?chǎng)，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)還是有一些亮點(diǎn)的。在拉美，聯(lián)想手機(jī)過(guò)去一個(gè)財(cái)年的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)超過(guò)40%，市場(chǎng)份額僅次于三星，超過(guò)蘋(píng)果；在北美，聯(lián)想手機(jī)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)約60%。從這些也可以看出，Moto品牌是有價(jià)值的。

第三，以退為進(jìn)，靜待5G。過(guò)去幾年，聯(lián)想對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，砍掉了一些競(jìng)爭(zhēng)力不足的品牌，退出了一些發(fā)展不好的市場(chǎng)，集中精力專(zhuān)注優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。如此，可以減少聯(lián)想移動(dòng)的損耗，降低成本。聯(lián)想也說(shuō)，將加強(qiáng)拉美和北美等優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，削減開(kāi)支，減少虧損。此前，楊元慶曾表示，聯(lián)想已通過(guò)重組等手段，為移動(dòng)業(yè)務(wù)節(jié)約了30%的費(fèi)用。接下來(lái)，聯(lián)想除了控制成本，就是盡快實(shí)現(xiàn)移動(dòng)業(yè)務(wù)的盈利，這也聯(lián)想第二波戰(zhàn)略的核心。

在聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)上，楊元慶表示，聯(lián)想將繼續(xù)加大研發(fā)投入，每年投入80億-100億元，研發(fā)支出進(jìn)入國(guó)內(nèi)前十五。對(duì)聯(lián)想來(lái)說(shuō)，5G時(shí)代，或許是一個(gè)機(jī)會(huì)。聯(lián)想集團(tuán)高層透露，在5G方面，聯(lián)想早在10年前便開(kāi)始布局，已獲得500多項(xiàng)相關(guān)技術(shù)專(zhuān)利。

今天，全球手機(jī)市場(chǎng)基本上趨于飽和，5G到來(lái)，將迎來(lái)?yè)Q機(jī)潮。抓住這一個(gè)機(jī)會(huì)，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)有望迎來(lái)復(fù)蘇。當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)同樣存在。文/徐上峰

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