AI與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,近年來已經(jīng)深入到了大眾生活的方方面面。在往期白洞計劃中,我們也與大家探討了許多AI產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的垂直場景與無限細節(jié)。但我們也發(fā)現(xiàn),在AI向產(chǎn)業(yè)奔涌灌溉的浪潮中,有一塊領(lǐng)地尚未進入大眾眼簾,那就是電力。
在這個年輕人動輒說“我的命都是WiFi/空調(diào)/互聯(lián)網(wǎng)給的”時代,電力就像現(xiàn)代生活的一座燈塔——靜默而有力地照耀著千行萬業(yè)與蕓蕓眾生行色匆匆的前路。那么它自己,又將被時代塑造成何種模樣呢?
在最新一期的《白洞計劃》中,我們將與AI企業(yè)圖知科技一起,見證電力行業(yè)里在技術(shù)進化的能量席卷之下,將會讓我們的生活以怎樣的姿勢向未來前進。
AI助力電力革新:中國工業(yè)的彎道超車之路
電力行業(yè)需要AI嗎?答案已經(jīng)毋庸置疑。
在交流過程中,資深電力專家孟煒闡述了產(chǎn)業(yè)端對智能技術(shù)的渴求:
首先,設(shè)備診斷的安全饑渴癥。電力行業(yè)是一個產(chǎn)供銷高度流程化、對安全性要求比較高的領(lǐng)域,這對設(shè)備診斷提出了比較緊迫的需求。但以目前村村通的服務(wù)輻射量級,依靠當(dāng)前人工結(jié)合圖像參數(shù)判斷來檢測是遠遠不夠的。諸如惡劣天氣等環(huán)境因素,瞬息萬變的內(nèi)部工況都需要超前預(yù)控。
同時,枯燥重復(fù)的工作內(nèi)容正在勸退年輕勞動力。絕大多數(shù)情況下,電力巡檢、問題篩查都是預(yù)防型的重復(fù)勞動,在沒有故障征兆情況下,工程師很難從工作中獲得成就感,痛苦的重復(fù)枯燥勞動讓越來越多年輕人不愿進入工業(yè)一線工作,求助于產(chǎn)業(yè)智能化就成了唯一的出路。
放在更大的國際競爭背景下,目前中國電力領(lǐng)域無論是工程和制造體系化、技術(shù)服務(wù)和管理的方法論等方面都與發(fā)展較快的西方先進制造商有差距,AI與電力產(chǎn)業(yè)模型的嫁接,有助于中國工業(yè)走出一條快速發(fā)展、追趕發(fā)達國家的彎道超車之路。
當(dāng)然,在引入AI之前,電力行業(yè)有著一些得天獨厚的優(yōu)勢,比如作為一個知識密集型行業(yè),電力領(lǐng)域本身就有較為成熟的信息化建設(shè)基礎(chǔ),能夠產(chǎn)生大量供給智能算法的數(shù)據(jù)養(yǎng)料;再比如人才認知,許多諸如孟總一樣熟知行業(yè)痛點的專家,正在以超前的眼光推動著產(chǎn)業(yè)邊界與技術(shù)邊界的融合……這些,都成為AI得以灌溉進產(chǎn)業(yè)根須的前提條件。
總的來說,提升產(chǎn)業(yè)效率、提高運行可靠性、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的跨越式升級,這些正是電力行業(yè)迫切希望利用AI技術(shù)解決的難題,也正是AI產(chǎn)業(yè)化的典型價值。
拿起AI武器:技術(shù)如何改變工業(yè)常識?
從孟總的講述中,我們得以觸碰了AI+電力遠大前程的一角。但客觀來說,打造產(chǎn)業(yè)理想AI的現(xiàn)實之路并非坦途。
工業(yè)AI之所以一直都被看做是最難的、也最復(fù)雜的應(yīng)用領(lǐng)域,原因就在于,一方面行業(yè)外延十分廣泛,細分領(lǐng)域很多,要求的專業(yè)知識也很廣泛,因此一直沒能誕生能夠吃透整條產(chǎn)業(yè)鏈的巨頭玩家,AI技術(shù)企業(yè)想要深入進去會遇到各種各樣意想不到的難題;
同時,電力行業(yè)關(guān)系到國計民生,解決問題大多采用傳統(tǒng)方式。對數(shù)據(jù)的質(zhì)量和安全也有比較高的標(biāo)準,現(xiàn)有的AI技術(shù)目前尚處于初始探索階段,在產(chǎn)業(yè)端的認可和信任程度還不高,所以AI技術(shù)目前只能在一些相對垂直、細分的領(lǐng)域切入,這也在一定程度上限制了技術(shù)的發(fā)揮空間。
對此,圖知科技聯(lián)合創(chuàng)始人嚴超的感觸就極為深刻。在交談中,他分享了一個技術(shù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的有趣故事。
在做變電領(lǐng)域的時候,圖知科技只能根據(jù)現(xiàn)場工程師的反饋來進行處理,對變壓器和開關(guān)柜進行故障檢測。但與孟總交談后他們了解到,業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了很成熟的國家規(guī)范標(biāo)準,雙方一碰即合,一條條進行篩選,將重要性高、技術(shù)可實現(xiàn)的一些條目摘出來,比較難的標(biāo)準往后放一下。再將這樣一個優(yōu)先級排序的規(guī)范轉(zhuǎn)換成AI技術(shù)語言,大大加速了圖知跟行業(yè)之間的結(jié)合。
換句話說,AI想要深入電力行業(yè),也必須從產(chǎn)業(yè)端需求中進行挖掘,去明確自己要做什么,不做什么。
所以,經(jīng)過了一系列的蓄力之后,圖知科技也不斷淬煉除了對整個產(chǎn)業(yè)鏈的深度感知,并打造除了改變行業(yè)現(xiàn)狀的技術(shù)武器。通過嘉賓的分享,我們可以大致將AI與電力行業(yè)的觸碰總結(jié)為是三個方面:
第一,基于AI算法的電力全流程故障識別。
比如在發(fā)電、變電、輸電這三個核心環(huán)節(jié)上,圖知科技就與合作伙伴打造了覆蓋全流程的故障檢測系統(tǒng)。
在發(fā)電領(lǐng)域,圖知與神華集團旗下的一家公司合作,開發(fā)了能夠識別煤堆管道、大型設(shè)備缺陷等在內(nèi)的算法平臺,從而規(guī)避部件脫落松動、設(shè)備腐蝕、內(nèi)部自燃、密封點泄露等潛在問題。
在變電領(lǐng)域,圖知與陜西山東遼寧等地的電力企業(yè)一起,打造了智能變壓器和開關(guān)柜,實現(xiàn)了內(nèi)部故障的自動檢測工作。
輸電方面,圖知在在山西江蘇江西山東等地,引入無人機的機載AI對輸電線路進行巡回拍攝,工程師可以有重點地檢查AI傳回的影像,實現(xiàn)人機結(jié)合巡檢。由此降低工程師圖像檢測數(shù)量,帶來的產(chǎn)業(yè)效率提升,正在改變傳統(tǒng)行業(yè)對故障檢測的常規(guī)認知。
第二,依靠智能決策的風(fēng)險預(yù)警。
僅僅依靠計算機視覺技術(shù)替代人工進行感知,顯然是不夠的。圖知科技的另一個技術(shù)布局,就是向深度決策挺進,利用算法和后臺大數(shù)據(jù)結(jié)合,對故障成因?qū)崿F(xiàn)預(yù)判與決策。比如通過無人機巡檢,預(yù)測哪些位置有可能會出現(xiàn)故障,從而做一個提前的預(yù)判,在事故發(fā)生之前,就完成風(fēng)險控制,防患于未然。
第三,智能軟硬件協(xié)同的互聯(lián)互通。
完成了現(xiàn)有AI技術(shù)與產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的融合之后,圖知科技還計劃將觸角深入到行業(yè)全數(shù)據(jù)建設(shè)上去。利用多種多樣的傳感器,比如測量dian'q電壓、電流、溫度、濕度、煤炭含硫量與灰分和揮發(fā)分等數(shù)據(jù),搭建一個統(tǒng)一的智能框架入口,實現(xiàn)全局、全維度的數(shù)據(jù)交叉分析,再結(jié)合機械臂等硬件,替代高風(fēng)險、重復(fù)枯燥的人力勞動,讓整個產(chǎn)業(yè)從執(zhí)行端向自動化、智能化進階。
目前來看,從感知端到分析端,再到行動端,圖知科技在努力讓AI在電力的各個專業(yè)場景去發(fā)揮作用,實現(xiàn)高效率、低成本的“產(chǎn)業(yè)折疊”。
重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條,AI+電力的機遇與隱憂
AI+電力,是一個全新的場景和市場,在技術(shù)深入的過程中,面對糾纏交錯的產(chǎn)業(yè)關(guān)系聯(lián)動,想交付符合產(chǎn)業(yè)預(yù)期的產(chǎn)品,自然也會面臨許多全新的問題。
通過兩位嘉賓在節(jié)目中的分享,我們發(fā)現(xiàn)最大的挑戰(zhàn)主要集中在三個矛盾上:
1.迫切的產(chǎn)業(yè)升級需求,與不切實際的技術(shù)預(yù)期。
國家政策號召與巨頭的鼓與吹,往往會讓AI在深入產(chǎn)業(yè)的過程中,被鍍上一層“救世主”的光環(huán)。但實際上,過度的預(yù)期和宣傳反而會損傷AI在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的積極性。
孟總反映到,許多產(chǎn)業(yè)人員會對AI報以過分的強調(diào)和預(yù)期,覺得AI是萬能的,能幫助他們解決一切問題。在他看來,技術(shù)企業(yè)需要管理好客戶的預(yù)期,進行合理的目標(biāo)導(dǎo)向。在哪些痛點去替代勞動力,哪些地方提升決策效率。從而避免一兩次失落之后,讓整個產(chǎn)業(yè)鏈喪失信心。
2.AI公司的技術(shù)賦能渴望,與電力行業(yè)的真實痛點。
兩位嘉賓分享了一個非常有意思的故事,那就是在業(yè)務(wù)溝通的過程中,圖知經(jīng)常和合作方嚴肅地“吵架”。原因正是源自AI技術(shù)與電力需求的兩種視角,背后往往不是技術(shù)的問題,而是組織架構(gòu)、溝通文化,甚至工作習(xí)慣上的差異。
比如科技企業(yè)總是急于了解技術(shù)如何下沉,實現(xiàn)路徑是怎么樣的,容易忽略業(yè)務(wù)本身的需求,到底需要提供哪些服務(wù)。而業(yè)務(wù)方往往對技術(shù)邊界了解的不準確,有時會產(chǎn)生對方認為技術(shù)難度不大,實際上無法實現(xiàn);或是認為一些東西完全做不了,但在技術(shù)人員眼中其實很簡單之類的認知誤差。對此,圖知科技的看法是,技術(shù)是要服務(wù)于業(yè)務(wù),想要解決問題,一定是努力去把行業(yè)專家的思路AI化。
3.嚴苛的產(chǎn)業(yè)安全訴求,與中國企業(yè)的品牌塑造。
我們知道,涉及到國計民生的電力行業(yè),在生產(chǎn)中的第一準則就是安全,不能出偏差自然必須引入成熟的產(chǎn)品與系統(tǒng),這種情況下,歐美、日本等工業(yè)相對成熟的市場就成為了優(yōu)先選擇。國內(nèi)的技術(shù)公司想要得到認可和信賴就比較難。
這會產(chǎn)生兩個問題,一是國外供應(yīng)鏈巨頭的利潤很高,售價千萬的機器往往成本只有一百多萬,某種程度上加重了電力企業(yè)的經(jīng)營壓力;另外,目前智能計算大多需要上傳到公有云端進行規(guī)?;幚恚P(guān)鍵的電力數(shù)據(jù)一旦被上交到西方企業(yè)手中,一旦被用來判斷中國的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟乃至社會狀況,裹挾的安全風(fēng)險是難以估量的。
對此,中國技術(shù)企業(yè)除了不斷加深在安全、質(zhì)量領(lǐng)域的品牌建設(shè)之外,發(fā)展軟硬件結(jié)合的邊緣計算等差異化服務(wù),率先建立起品牌標(biāo)識與技術(shù)模板,才有可能成為行業(yè)伙伴眼中可信賴的安全保障。
從圖知科技的故事中,我們可以看到,AI融入產(chǎn)業(yè),從來不是某一個技術(shù)公司與一個行業(yè)客戶就能完成的工作。它需要解決的是產(chǎn)業(yè)生態(tài)內(nèi)部一系列連鎖反應(yīng),才能將傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化為新的市場機會。而幸運的是,AI書寫的新故事,正在無數(shù)電力人的翹首期盼中等待著。只要能夠尊重行業(yè)規(guī)律,尊重技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的邊界,AI一定不是空中樓閣。
恰恰相反,它終將摘下工業(yè)這頂“王冠”,引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)鵬霄萬里。
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