文/孟永輝
當(dāng)電商行業(yè)的發(fā)展開(kāi)始從流量身上轉(zhuǎn)移開(kāi)去,它才算是真正進(jìn)入到了一個(gè)全新的發(fā)展階段。這是我們判斷電商行業(yè)的發(fā)展是否有創(chuàng)新的不二法則。簡(jiǎn)單來(lái)講,以流量為衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分析電商是否進(jìn)化,才是正確的姿勢(shì)。由此,我們?cè)賮?lái)看待以往的那些電商新物種,無(wú)論是新零售也好,數(shù)字零售也罷,就會(huì)發(fā)現(xiàn),它們始終都在圍繞著流量這個(gè)核心旋轉(zhuǎn),卻始終都沒(méi)有離開(kāi)原地。概念換了很多,電商卻依然沒(méi)有發(fā)生本質(zhì)性的變革。直到玩家們?cè)僖矡o(wú)法通過(guò)流量來(lái)獲得紅利,他們才會(huì)開(kāi)始尋找新的破局之道。
這場(chǎng)新的破局之道,正是以擺脫流量的束縛為開(kāi)端的。
在這場(chǎng)新變局里,縱然流量依然是重要的,但是,電商玩家們關(guān)注的焦點(diǎn)開(kāi)始從傳統(tǒng)意義上的流量思維轉(zhuǎn)移到了更大的層面上,開(kāi)始轉(zhuǎn)移到了更新的領(lǐng)域里,它們?cè)噲D通過(guò)這樣一種「轉(zhuǎn)移」來(lái)找到更多新的發(fā)展可能性。阿里巴巴的產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)、京東的產(chǎn)業(yè)鏈打造、拼多多的農(nóng)研專項(xiàng),無(wú)一不是在向我們透露這樣一種發(fā)展新趨勢(shì)。
這樣一種全新的發(fā)展趨勢(shì),告訴我們,電商行業(yè)的發(fā)展開(kāi)始徹底放棄對(duì)于以往發(fā)展模式的幻想和迷戀,轉(zhuǎn)而投身到了新商業(yè)的星辰大海。對(duì)于電商行業(yè)來(lái)講,這是一次全新的進(jìn)化,這是一次全新的挑戰(zhàn),更是一次全新的機(jī)遇。把握住了這次新機(jī)會(huì),它所帶給我們的想象空間和發(fā)展機(jī)會(huì),絲毫不比電商時(shí)代遜色。如果在電商時(shí)代,我們僅僅只是看到了為數(shù)不多的頭部電商平臺(tái)的萌芽和壯大的話,那么,在后電商時(shí)代,我們將會(huì)看到遠(yuǎn)比這些數(shù)量多得多的新電商玩家的誕生。
嚴(yán)格意義上來(lái)講,只有真正進(jìn)入到了這樣一個(gè)發(fā)展階段之后,電商行業(yè)才真正開(kāi)啟一場(chǎng)全新的進(jìn)化。
需要明確的是,這樣一種全新的進(jìn)化,不是偶然的,更不是頭部電商平臺(tái)們有先見(jiàn)之明,而是電商內(nèi)在的發(fā)展邏輯業(yè)已發(fā)生了根本性變革。這些根本性變革,才是導(dǎo)致電商發(fā)生本質(zhì)性蛻變的內(nèi)在邏輯,才是導(dǎo)致新的「阿里巴巴」出現(xiàn)的關(guān)鍵原因。
流量業(yè)已發(fā)生了根本性變革
在電商時(shí)代,談及流量,我們始終都將其與轉(zhuǎn)化綁定在一起的。正是因?yàn)槿绱?,電商玩家們才?huì)對(duì)流量如此地癡迷,才會(huì)把流量當(dāng)成是生命線。無(wú)論是對(duì)于傳統(tǒng)的電商玩家而言,還是對(duì)于新生的電商玩家來(lái)說(shuō),無(wú)一不是如此。
無(wú)論是從商業(yè)模式的打造上,還是從生態(tài)體系的構(gòu)建上,流量始終都扮演著相當(dāng)重要的功能和作用,流量始終都是它們的不二法則。當(dāng)流量紅利尚且存在的年代里,將流量與轉(zhuǎn)化綁定在一起是非常必要的。它不僅能夠切切實(shí)實(shí)地讓電商可以形成商業(yè)上的閉環(huán),而且還能夠吸引資本市場(chǎng)的關(guān)注和青睞。然而,等到流量不再是紅利,特別是電商無(wú)法讓流量得到轉(zhuǎn)化的時(shí)候,流量的本質(zhì)業(yè)已發(fā)生了根本性的改變。
在很多情況下,當(dāng)下的流量?jī)H僅只是扮演的是一個(gè)數(shù)量的角色,它不再有轉(zhuǎn)化的意義,僅僅只能代表一家電商平臺(tái)規(guī)模的大小。說(shuō)到底,流量還是規(guī)模和效率為主導(dǎo)的發(fā)展模式之下的存在。站在這個(gè)角度來(lái)看,電商對(duì)于現(xiàn)在的流量來(lái)講,早已不再是一個(gè)新奇的存在,而是變成了一個(gè)司空見(jiàn)慣的存在。電商存在的價(jià)值和意義,同以往我們?cè)趥鹘y(tǒng)時(shí)代看到的實(shí)體店鋪并沒(méi)有太多的區(qū)別——它們都是一個(gè)場(chǎng)所而已,只不過(guò)一個(gè)在線上,一個(gè)在線下罷了。這個(gè)時(shí)候,如果我們?cè)傧胍屃髁繉?duì)電商產(chǎn)生新奇感,已經(jīng)是一件難事。因此,我們需要變革的是電商行業(yè)本身,而非流量的獲取方式和轉(zhuǎn)化方式。
因此,在當(dāng)時(shí)當(dāng)下的發(fā)展情勢(shì)之下,流量本身同樣發(fā)生了一場(chǎng)根本性的改變。它們更多地呈現(xiàn)出來(lái)的是數(shù)字、數(shù)據(jù)的特質(zhì)和意義。認(rèn)識(shí)到流量本身的這種顯著性變化,并且找到它們與電商轉(zhuǎn)變之間的內(nèi)在聯(lián)系,或許,才能為電商的創(chuàng)新和改變找到新的發(fā)展方向。
電商業(yè)已發(fā)生了根本性變革
一直以來(lái),電商給我們的最鮮明的特點(diǎn)和意義,就是它們?cè)诖楹袭a(chǎn)業(yè)上下游過(guò)程當(dāng)中所發(fā)揮的功能和意義。正是因?yàn)槿绱耍娚滩艜?huì)受到了如此大的追捧。然而,電商的這樣一種特質(zhì),僅僅只是在信息不對(duì)稱的年代里是有效的。等到信息極大地豐富,特別是等到它在撮合和對(duì)接產(chǎn)業(yè)上下游方面開(kāi)始失去優(yōu)勢(shì),電商的功能和作用早已不再是撮合和中介這么簡(jiǎn)單,而是具備了更加豐富的內(nèi)涵和意義。
因此,電商進(jìn)入到新的進(jìn)化階段的另外一個(gè)深層次的原因在于,電商本身業(yè)已發(fā)生了根本性的變革?,F(xiàn)在的電商,早已不再是簡(jiǎn)單意義上的撮合和中介的角色,而是更多地成為了一種新型的基礎(chǔ)設(shè)施。無(wú)論是對(duì)于消費(fèi)端,還是對(duì)于產(chǎn)業(yè)端,都是如此。在這樣一個(gè)階段,如果我們依然還延續(xù)以往以撮合和中介為主導(dǎo)的發(fā)展模式,勢(shì)必會(huì)將電商的發(fā)展帶入到死胡同里。
每一個(gè)時(shí)代應(yīng)當(dāng)有屬于每一個(gè)時(shí)代的發(fā)展模式。當(dāng)電商的本質(zhì)業(yè)已發(fā)生了根本性的變革,我們需要找到的是屬于這樣一個(gè)發(fā)展階段的新商業(yè)模式。當(dāng)電商成為「新型基礎(chǔ)設(shè)施」之后,撮合和中介不再重要,對(duì)于產(chǎn)業(yè)的助力和賦能,對(duì)于消費(fèi)者的體驗(yàn)的優(yōu)化和提升,才是關(guān)鍵所在。
欲要達(dá)成這樣的目標(biāo),僅僅只是以平臺(tái)和中心的方式來(lái)建構(gòu)電商平臺(tái),早已不再適用。我們需要給電商找到新的商業(yè)模式,找到新的商業(yè)邏輯,只有這樣,才能讓電商玩家們的發(fā)展擺脫當(dāng)下的發(fā)展困境。那么,什么才是真正適合當(dāng)下電商的新商業(yè)模式呢?我認(rèn)為,徹徹底底的去中心化,徹徹底底的去平臺(tái)化,找到與產(chǎn)業(yè)深度且全面融合的正確的方式和方法,才是真正保證電商行業(yè)可以獲得新發(fā)展的關(guān)鍵所在。
當(dāng)電商真正實(shí)現(xiàn)了自身的蛻變之后,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們司空見(jiàn)慣的平臺(tái)和中心為主導(dǎo)的電商模式將不復(fù)存在,取而代之的是,新的基礎(chǔ)設(shè)施和新的產(chǎn)業(yè)。這才是電商未來(lái)發(fā)展的根本方向。在互聯(lián)網(wǎng)年代,如果我們將一個(gè)平臺(tái)的大小,看成是考量電商成敗的關(guān)鍵的話,那么,在新的發(fā)展階段,考量電商成敗的關(guān)鍵,在于與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的深淺,對(duì)產(chǎn)業(yè)賦能的多寡。未來(lái),哪一家電商平臺(tái)可以與產(chǎn)業(yè)端、消費(fèi)端產(chǎn)生深度融合,哪一家電商平臺(tái)在「基礎(chǔ)設(shè)施」的布局上足夠完善,哪一家電商平臺(tái)就可以在新的發(fā)展階段獲勝。
技術(shù)業(yè)已發(fā)生了根本性變革
以往,談及電商,談及O2O,我們經(jīng)常提到的是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我們經(jīng)常提到的是撮合和對(duì)接的效率。可以說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),才是真正促進(jìn)電商行業(yè)從萌芽狀態(tài)到發(fā)展壯大的最為根本的技術(shù);可以說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),才是真正能夠讓電商成為一種生活方式的關(guān)鍵技術(shù)。然而,經(jīng)歷了PC時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的雙重洗禮之后,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)業(yè)已發(fā)生了根本性的變革。
現(xiàn)在,談及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我們經(jīng)常會(huì)將它與數(shù)字、數(shù)據(jù)以及人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)聯(lián)系在一起。這種現(xiàn)象告訴我們,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)早已不再是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身,而是蛻變成了新的技術(shù),新的形態(tài),并且開(kāi)始對(duì)衍生于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物種產(chǎn)生改變。當(dāng)新技術(shù)成為電商的驅(qū)動(dòng)力,當(dāng)新技術(shù)從內(nèi)部開(kāi)始重塑電商的時(shí)候,電商本身同樣開(kāi)啟了一場(chǎng)全新的變革。
首先,電商本身開(kāi)始發(fā)生變革。
無(wú)論是從電商平臺(tái)提供的服務(wù)上,還是從電商本身的功能上,新技術(shù)都在促使電商本身發(fā)生一場(chǎng)深刻變革。當(dāng)電商的這些流程和環(huán)節(jié)開(kāi)始發(fā)生變革,電商必然會(huì)發(fā)生一次改頭換面的全新發(fā)展。
其次,電商的關(guān)聯(lián)方開(kāi)始發(fā)生變革。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)當(dāng)?shù)?,無(wú)論是上游產(chǎn)業(yè),還是下游消費(fèi)者,它們對(duì)于電商來(lái)講都是收割的角色。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),電商玩家們可以通過(guò)撮合和中介來(lái)獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì);等到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)生根本性的變革,再去對(duì)電商關(guān)聯(lián)方進(jìn)行收割已然不太可能,這必然促使電商玩家們發(fā)生一場(chǎng)深刻變革。
在這樣一場(chǎng)全新的變革之下,電商不再靠撮合和中介獲利,轉(zhuǎn)而通過(guò)滿足用戶的新需求,助力產(chǎn)業(yè)的新轉(zhuǎn)型來(lái)獲利。在這種情況下,傳統(tǒng)意義上的電商不再有存在的必要,取而代之的是一種全新的電商模式的產(chǎn)生。正是因?yàn)槿绱耍娚绦袠I(yè)必然會(huì)開(kāi)啟一場(chǎng)全新的進(jìn)化。
可以預(yù)見(jiàn)的是,新技術(shù)之下的電商,不再是一個(gè)撮合和中介的平臺(tái),而是變成了一個(gè)隱沒(méi)于新產(chǎn)業(yè)的方方面面的存在。至此,電商同樣開(kāi)始蛻變。
結(jié)語(yǔ)
毋庸置疑的是,電商行業(yè)的發(fā)展正在從流量的身上轉(zhuǎn)移開(kāi)去,開(kāi)始投身到了全新的星辰大海。這并不是偶然的,而是有著深層次的內(nèi)在原因的。正是由于流量、電商、技術(shù)等要素都在發(fā)生一場(chǎng)根本性的變革,才導(dǎo)致了電商這樣一種新進(jìn)化的產(chǎn)生。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),我們才能真正把握電商進(jìn)化的本質(zhì)脈絡(luò),才能徹底放棄對(duì)于流量的幻想,真正用新的視角來(lái)看待電商,來(lái)尋找電商的新破局之道。
以此為開(kāi)端,電商行業(yè)的發(fā)展才能真正進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段,電商才能真正蛻變。
—完—
作者:孟永輝,知名行業(yè)研究專家,專欄作者,戰(zhàn)略顧問(wèn)。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究,提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來(lái)源的分享,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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