文/孟永輝
不得不說，騰訊對于產業(yè)互聯網的理解和布局還是比較深的?；蛟S，這是騰訊之所以會率先提出「產業(yè)互聯網」的概念的根本原因所在。當產業(yè)互聯網的脈絡開始變得清晰，特別是當越來越多的互聯網玩家開始投身到產業(yè)的懷抱，試圖通過賦能產業(yè)來尋找新的發(fā)展突破口的時候，重新看待騰訊對于產業(yè)互聯網的理解，具有相當重要的內涵與意義。
一直以來，湯道生扮演的角色更多地如同曾鳴在阿里所扮演的角色一樣。他對于騰訊未來發(fā)展戰(zhàn)略的思考和詮釋，可以讓我們看到的是騰訊未來的發(fā)展脈絡。因此，深度分析與思考湯道生有關產業(yè)互聯網的闡釋可以讓我們更好地理解騰訊究竟要通過產業(yè)互聯網去做什么，從而為那些試圖在產業(yè)互聯網的海洋里掘金的玩家提供參考。
近期，湯道生接受了媒體的采訪。透過這個采訪，我們看到的是騰訊對于產業(yè)互聯網的理解以及布局，讓我們對于騰訊在產業(yè)互聯網的布局上有了較為清晰和明確的認識。在驚詫于騰訊對于產業(yè)的介入如此之深，對于產業(yè)互聯網的理解如此透徹的同時，我更加關注的是湯道生對于產業(yè)互聯網的理解。在我看來，湯道生對于產業(yè)互聯網的理解，從某種程度上反映了騰訊對于產業(yè)互聯網的理解，而透過對于他的采訪，我們則可以更多地窺探到產業(yè)互聯網的真諦。
那么，湯道生究竟道出了哪些產業(yè)互聯網的真諦呢？在我看來，主要包括如下幾個方面。
產業(yè)互聯網的重心在產業(yè)
提及產業(yè)互聯網，很多人想當然地會認為，所謂的產業(yè)互聯網是一個以B端為主要改造對象的存在，大型的平臺可以通過賦能和改造的方式來獲得新的發(fā)展。實際上，這是一種典型的流量思維和平臺邏輯。他們在看待產業(yè)互聯網的問題上，僅僅只是將產業(yè)互聯網看成是一個互聯網化的存在，而那些參與產業(yè)互聯網的玩家，其實就是在繼續(xù)通過收割B端流量的方式，做大自身的平臺。
乍一看，這種發(fā)展模式沒有任何問題。因為在消費互聯網時代，我們的確忽略了對于產業(yè)端的改造，僅僅只是將改變消費端的行為習慣和消費模式作為重中之重。通過產業(yè)互聯網，我們可以將消費互聯網時代尚未完成的工作和任務實現。盡管這種說法有一定的道理，但是，如果僅僅只是將產業(yè)互聯網看成是一個與消費互聯網完全類似的存在，抑或是將其看成是一個與消費互聯網相反的存在，未免有些太過簡單和武斷了。
事實上，真正意義上的產業(yè)互聯網并不是一個以產業(yè)為收割對象的存在，而是一個以產業(yè)為主體的存在。換句話說，我們之所以會做產業(yè)互聯網，并不是為了收割B端流量，進一步做大自身的平臺，而是為了讓產業(yè)成為主體，削弱平臺模式帶來的效率低下，成本攀升等難題。
通過湯道生對于產業(yè)互聯網的詮釋，我們可以看出，真正意義上的產業(yè)互聯網，其實是一個以產業(yè)為主體的存在，騰訊這樣的大型平臺在其中扮演的角色并不是繼續(xù)做大平臺，而是化整為零，將主動權交給產業(yè)本身，讓產業(yè)承擔更多的主動性，而騰訊在其中更多地扮演的是一個「基礎設施」的角色。簡而言之，產業(yè)互聯網，不是為了成就平臺，而是為了成就產業(yè)。
產業(yè)互聯網與互聯網密切相連
當人們對于互聯網的詬病愈演愈烈的當下，保持對于互聯網的客觀而理性的認識是一件相當困難的事情。但是，如果我們要對產業(yè)互聯網有一個確切的認識，首要要做的就是要正確地看待產業(yè)互聯網與互聯網之間的關系。嚴格來講，就是要重塑互聯網在產業(yè)互聯網時代的角色和定位。
回顧產業(yè)互聯網的概念出現之后，我們看到的是幾乎所有的玩家都將關注的焦點聚焦在了以大數據、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能為代表的新技術的身上，他們在尋求解決方案的時候，通常也是同產業(yè)互聯網的角度入手的。從表面來看，這種以新技術為切入點的思考方式的確為我們提供了一個思考產業(yè)互聯網的新角度。
然而，一味地將新技術與產業(yè)互聯網相連，而沒有擺正互聯網在產業(yè)互聯網時代的位置，縱然是再具有創(chuàng)新性的新技術都無法發(fā)揮出應有的功能和作用。透過湯道生對于產業(yè)互聯網的闡釋，我們可以非常明顯地感受到的是，他對于互聯網的功能和地位是有一個相對清晰的認識的。
在他看來，正是有了互聯網時代的數據積累和用戶基礎，才讓產業(yè)互聯網具備了啟航的先期條件。如果沒有互聯網的洗禮，產業(yè)互聯網是很難出現的。欲要對產業(yè)互聯網有一個確切的認識，我們首先要做的就是要擺正其與互聯網之間的聯系。特別是要意識到互聯網時代所積累下來的數據沉淀的巨大功能和作用，通過找到它們與新技術之間的聯系，為產業(yè)互聯網的發(fā)展汲取動力源泉。只有擺正了互聯網與產業(yè)互聯網之間的位置，我們才能真正讓產業(yè)互聯網的發(fā)展步伐更加穩(wěn)健。
產業(yè)數字化，是產業(yè)互聯網的關鍵
透過湯道生對于產業(yè)互聯網的詮釋，我們可以非常明顯地感受到，產業(yè)數字化在產業(yè)互聯網的發(fā)展進程當中所扮演的關鍵性角色。值得注意的是，數字化的字眼被反復提及。透過這種跡象，我們可以更加直觀地感受到產業(yè)數字化在產業(yè)互聯網當中所扮演的關鍵角色和作用。
如果我們一定要找到產業(yè)互聯網的未來一條較為明晰的發(fā)展道路的話，產業(yè)數字化，無疑是當仁不讓的那一個。在我看來，產業(yè)數字化之所以會有如此重大的功能和作用，主要原因如下：
首先，數字化打破互聯網所代表的虛擬經濟與傳統(tǒng)產業(yè)所代表的實體經濟之間的障礙，實現融通。一直以來，我們都在尋找虛擬經濟與實體經濟結合的正確方式和方法。然而，由于種種原因，人們似乎一直都沒有找到一條真正實現虛擬經濟與實體經濟完美融合的正確方式和方法。這種問題的長期存在，最終所導致的一個直接結果就是虛擬經濟與實體經濟一直處于此消彼長的發(fā)展狀態(tài)當中。我們所經歷的消費互聯網時代，正是這種現象的直接體現。
經歷了產業(yè)數字化的階段之后，原本對立的，割裂的二元經濟狀態(tài)，有了融通的可能性?？梢哉f，產業(yè)數字化打開了虛擬經濟和實體經濟實現統(tǒng)一的大門。在產業(yè)數字化的基礎上，我們可以實現線上和線下的完美融通，彼此賦能，帶來的是一個全新的發(fā)展新時代。
其次，數字化找到了改造產業(yè)與互聯網的正確路徑。當產業(yè)互聯網的概念提出之后，很多人僅僅只是將其看成是一個對產業(yè)進行改變的存在，但是，他們沒有意識到的是互聯網其實也是需要改變的。那么，改變互聯網的動力源泉在哪呢？我認為，改造互聯網的動力源泉在于產業(yè)本身。
我們要用產業(yè)的「骨架」和「內里」來填充互聯網的形骸，讓互聯網不再僅僅只是一個空空如也的平臺，不再是一個中空的存在。這才是產業(yè)互聯網的真正內涵所在。在這個過程當中，我們需要的并不僅僅只是改變產業(yè)的方式和方法，我們更加需要的是找到改變互聯網的正確方式和方法。那么，改變互聯網的最佳路徑在哪呢？我認為，改造互聯網的最佳路徑同樣是在于數字化。
通過數字化的方式，我們可以讓互聯網的平臺模式不再僅僅只是局限于簡單意義上的撮合和中介，而是變成了一個可以貫穿產業(yè)始終的過程。通過數字化的方式，我們可以讓互聯網的中心化的弊端得到消解，實現的是不同的個體，不同中心的能量的激活與釋放。通過數字化的方式，我們可以將互聯網時代業(yè)已形成的平臺與個體之間的你強我弱的發(fā)展局面得到根本性的改變，達成的是一種相對平衡的發(fā)展狀態(tài)，這種平衡的發(fā)展狀態(tài)帶來的是效率的提升，成本的降低。
數字化在深度改變互聯網的同時，同樣可以給產業(yè)帶來深入而又徹底的全面改變。無論是基于數字化孿生出來的新工具，還是基于數字化衍生而來的新生產方式，我們都可以看出的是，產業(yè)本身因數字化而發(fā)生的一系列的深刻改變。有了數字化的改造之后，產業(yè)不再是一個以傳統(tǒng)生產要素為主導的存在，而是變成了一個以新元素為主導的存在。
在數字化對于互聯網和產業(yè)都產生了深度而又全面的改變之后，產業(yè)互聯網才不再是一個簡單拼湊的概念，而是變成了可以深度融通，可以實現完整統(tǒng)一的外在表現的存在。從這個角度來看，產業(yè)數字化，是產業(yè)互聯網真正達成與實現的一個先決條件。更為確切地說，產業(yè)數字化，直接關系到產業(yè)互聯網的成敗。
結語
不得不說，騰訊對于產業(yè)互聯網的理解與布局，還是相當深刻的。這并不僅僅只是局限在騰訊率先提出了「產業(yè)互聯網」的概念，而是更多地體現在它對于產業(yè)互聯網的深刻理解上。這一點，我們可以透過湯道生對于產業(yè)互聯網的詮釋看出一些端倪。無疑，透過騰訊，我們對于產業(yè)互聯網的理解更加深刻和全面，這不僅對于產業(yè)互聯網的發(fā)展有益，對于那些有志于在產業(yè)互聯網時代有所作為的玩家們來講，同樣是有益的。
—完—
作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。
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