產業(yè)互聯網的真相

文/孟永輝

尋找產業(yè)互聯網徹底擺脫互聯網的方式和方法,是人們一直都在追求的重要課題。有人將關注的焦點聚焦在了商業(yè)模式的創(chuàng)新上,以S2B為主導的新商業(yè)模式,便是在這樣的大背景下誕生的;有人將關注的焦點聚焦在了新技術的探索上,以大數據、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能為主導的新技術,便是在這樣的大背景下誕生的;有人將關注的焦點聚焦在了新物種的實踐上,新消費、新制造、新物流等新物種,便是在這樣的大背景下誕生的。

盡管如此,人們始終都沒有找到擺脫互聯網的方式和方法,產業(yè)互聯網同樣只是一個困囿于互聯網的存在,難以實現突破性的發(fā)展。于是,有人開始懷疑所謂的產業(yè)互聯網僅僅只是一個概念,它只是消費互聯網時代的玩家們?yōu)榱硕惚芑ヂ摼W紅利的退卻而生造出來的概念而已。如果僅僅只是以產業(yè)互聯網的緩慢來判斷它的衍生與發(fā)展的必要性,未免有些太過簡單和武斷了??辞瀹a業(yè)嬗變的大趨勢,才能真正明白產業(yè)互聯網的真正內涵與意義。

筆者認為,僅僅只是像互聯網那樣僅僅只是對產業(yè)的上下兩端進行簡單的去中間化,而沒有真正改變產業(yè)內在的元素、流程和環(huán)節(jié)以及產業(yè)衍生出來的產品和服務的做法是不完整的。只有真正改變產業(yè)本身,讓產業(yè)本身發(fā)生徹底而又全面的改變,才是符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律的方式和方法。因此,判斷是否是產業(yè)互聯網的關鍵在于是否改變了互聯網式的去中間化的商業(yè)模式,是否給行業(yè)本身帶來了本質性的改變,以此為標準,才能對產業(yè)互聯網有一個客觀而準確的認識。

不知道,你有沒有發(fā)現,隨著互聯網紅利的消逝不再,我們看到的是越來越多的新商業(yè)模式的出現,新消費、數字零售、智慧金融基本上都是在這樣的大背景下誕生的。盡管它們的名頭并不相同,但是,從本質上來看,它們基本上都可以劃歸到產業(yè)互聯網的范疇。通過對這些新物種的剖析,我們可以窺探到產業(yè)互聯網的真相,并由此找到真正邁入到產業(yè)互聯網的正確姿勢。

產業(yè)互聯網是一個回歸產業(yè)的過程

無論是新消費,還是數字金融,抑或是智能制造,我們都會發(fā)現一個非常明顯的現象,即傳統行業(yè)開始取代互聯網成為主導。換句話說,這些新生的物種不再以互聯網為主導,而是開始以產業(yè)本身為主導,產業(yè)開始取代互聯網,成為行業(yè)發(fā)展的主導方向。通過這一現象,我們可以看出的是,所謂的產業(yè)互聯網,其實是一個回歸產業(yè),重塑產業(yè)的過程。

這是一個相對客觀和理性的過程。因為只有回歸了產業(yè)本身,互聯網才算是找到了真正屬于自己的角色和地位,而不再喧賓奪主。由此,我們回顧消費互聯網時代,可以非常明顯地感受到那個時候的玩家,其實將互聯網看成了一個主導且統領性的角色?;ヂ摼W,幾乎成為了行業(yè)發(fā)展的主導角色。事實上,這種以互聯網為主導的發(fā)展模式帶來的是實體經濟與虛擬經濟的對立,無法實現互聯網與實體經濟的深度融合,互聯網也就無法發(fā)揮出它的功能和作用。

在我看來,互聯網的本質,其實就是一種新型的「基礎設施」,它的存在,如同我們日常生活當中經??吹搅怂娒阂粯印H欢?,在消費互聯網時代,互聯網并未成為水電煤,而是成為了一個與實體經濟相互對立的存在,并且建構了一個全新的經濟形態(tài)——平臺經濟。

當產業(yè)互聯網時代來臨,我們看到的是一個回歸產業(yè),以產業(yè)為主導的全新時代。在這樣一個時代,互聯網不再是主導,而是化整為零,開始更多地與產業(yè)深度融合在一起,甚至開始成為產業(yè)的一份子。無疑,回歸產業(yè),以產業(yè)為主導,才是產業(yè)互聯網的主導,那些依然以互聯網技術,甚至以新技術為主導,繼續(xù)試圖喧賓奪主的做法,并不是真正意義上的產業(yè)互聯網。

產業(yè)互聯網是一個重塑互聯網的過程

當產業(yè)互聯網的脈絡開始變得逐漸清晰,我們看到的是越來越多的人開始逃避互聯網,甚至試圖劃清與互聯網之間的界限。事實上,這種做法并不妥當。筆者認為,互聯網的根本弊端在于僅僅只是在于它無法與產業(yè)深度綁定,僅僅只是一個去中間化的工具而已。

當產業(yè)互聯網時代真正來臨,我們以往經常所看到的去中間化的模式開始退出歷史舞臺,取而代之的是,以與產業(yè)深度融合為主導的全新時代的來臨。如果我們要尋找產業(yè)互聯網的另外一個真相的話,筆者更多地認為,所謂的產業(yè)互聯網,其實是一個重塑互聯網,特別是告別去中間化的這種淺嘗輒止的商業(yè)模式的過程。

如今,正在發(fā)生著一場全新的嬗變。在這場嬗變當中,無論是頭部的互聯網玩家,還是腰部互聯網玩家,幾乎都將關注的焦點聚焦在尋找與產業(yè)深度融合的方式和方法上。無論是資本投資,還是技術賦能,我們都可以看到的是,互聯網玩家們開始告別以往僅僅只是承擔去中間化的功能和作用,而是開始主動尋找和承擔助力產業(yè)轉型的角色和作用。

對于互聯網來講,這其實是一個重塑自我的過程。所謂的重塑自我,其實就是要告別以往僅僅只是以去中間化為主導的發(fā)展模式,通過深入參與到行業(yè)的實際運作過程當中,通過成為行業(yè)的一份子,從而找到自己新的功能和定位。在我看來,未來的互聯網,將不再僅僅只是承擔去中間化的角色,而是開始更多地承擔助力產業(yè)轉型升級的角色。在這個過程當中,平臺的功能和作用將進一步弱化,取而代之的將會是一個化整為零,深度融合的新功能和作用。而這正是產業(yè)互聯網時代的主旋律,因此,如果尋找產業(yè)互聯網的真相的話,重塑互聯網,無疑是另外一個值得關注的方向。

產業(yè)互聯網是一個降本增效的過程

當流量紅利不再,越來越多的人開始質疑互聯網,開始質疑互聯網模式,互聯網從一個被追捧的存在,蛻變成為了一個人人喊打的對象。曾經風靡一時的互聯網何以至此,我認為,其中一個很重要的原因在于,以現在的市場情況來看,互聯網業(yè)已不再是一個降本增效的工具和手段,而是變成了一個低效、無序的存在。

透過資本的無序擴張,透過流量獲取成本的攀升,我們可以非常明顯地感受到這一點。正在在這樣的大背景下,產業(yè)互聯網被推到了歷史前臺。試想一下,如果互聯網依然可以達成降本增效的目的,如果互聯網依然可以在去中間化的問題上有效,那么,產業(yè)互聯網是不會被提出的,更不會被如此多的玩家關注的。同樣地,產業(yè)互聯網之所以會受到如此多的關注,其中一個最為直接的真相,便是它是一個全新的降本增效的過程。

在產業(yè)互聯網時代,我們可以通過較小的投入,獲得較大的產出,我們可以通過新技術的應用,實現較大幅度上的效率的提升。如果無法實現這一目標,那么,產業(yè)互聯網的存在是沒有意義的。我們經??吹?、聽到有關產業(yè)互聯網的抱怨和詬病,其中一個很重要的原因就在于產業(yè)互聯網并未實現降本增效的功能和作用,而是僅僅將產業(yè)互聯網當成了一個概念而已。

尋找實現新的降本增效的正確方式和方法,并以此構建產業(yè)互聯網的全新商業(yè)模式,才是擺在每一個產業(yè)互聯網玩家面前的重要課題。如果無法找到降本增效的正確方式和方法,而僅僅只是將產業(yè)互聯網看成是一個收割流量的方式和方法,那么,所謂的產業(yè)互聯網依然還在困在互聯網的枷鎖之下。

產業(yè)互聯網是一個「內求」的過程

在互聯網時代,我們通常是向外部來需求新的發(fā)展機會和動能的。無論是對于流量的過度依賴,還是對于資本的盲目追求,幾乎都是在這樣的大背景下誕生的。具體來講,在互聯網時代,我們是通過改變外部來實現自身的增長的。事實上,互聯網真正成熟的一個重要標志,就是它實現了人們的生產和生活方式的深度改變。

如果對消費互聯網的發(fā)展過程做一個總結,我們可以非常明顯地感受到,在消費互聯網時代,其實是一個向「外求」的過程,人們實現所有的增長,幾乎通過改造外部來實現的。于是,在這個時代,改變外在,幾乎成為了貫穿始終的存在。這種以改變外在為主導的發(fā)展模式所帶來的一個最為直接的結果,就是我們的一切發(fā)展的源動能都來自外部,并不是來自內部。

當產業(yè)互聯網時代來臨,我們看到的是越來越多的玩家開始通過改變自身來尋找新的發(fā)展機會。無論是改變內在元素,還是改變內部流程,甚至改變內部架構,我們都看到了一場以改造自我,革新自我為主導的全新時代的來臨。如果對這樣一種發(fā)展模式做一個總結的話,「內求」,無疑是再恰當不過的了。

如果一定要給這個以「內求」為主導的發(fā)展階段做一個總結的話,那么,產業(yè)互聯網,再合適不過了。因此,如果我們要尋找產業(yè)互聯網的真相的話,以內求外,以內部革新引發(fā)新動能,幾乎是一個非常明顯的標志。如果一個產業(yè)互聯網的玩家將關注的焦點更多地放在了外部,而不是放在自身的變革和蛻變上,那么,它就不是真正意義上的產業(yè)互聯網玩家,它口中的產業(yè)互聯網,或許僅僅只是一個幌子而已。

結語

尋找產業(yè)互聯網徹底擺脫互聯網的方式和方法,是人們一直都在追求的重要課題。在這個過程當中,真正明白產業(yè)互聯網的真相至關重要。如果僅僅只是將產業(yè)互聯網看成是一個與消費互聯網相反的存在,很顯然是嚴重低估了產業(yè)互聯網,并未真正抓住產業(yè)互聯網的真相。站在回歸產業(yè),重塑互聯網,降本增效,內生外化的角度來看待產業(yè)互聯網,或許才算是真正抓住了產業(yè)互聯網的精髓所在。

—完—

作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享,轉載請保留作者版權信息,違者必究。

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2022-01-04
產業(yè)互聯網的真相
所謂的重塑自我,其實就是要告別以往僅僅只是以去中間化為主導的發(fā)展模式,通過深入參與到行業(yè)的實際運作過程當中,通過成為行業(yè)的一份子,從而找到自己新的功能和定位。

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