文/孟永輝
尋找產業(yè)互聯網徹底擺脫互聯網的方式和方法，是人們一直都在追求的重要課題。有人將關注的焦點聚焦在了商業(yè)模式的創(chuàng)新上，以S2B為主導的新商業(yè)模式，便是在這樣的大背景下誕生的；有人將關注的焦點聚焦在了新技術的探索上，以大數據、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能為主導的新技術，便是在這樣的大背景下誕生的；有人將關注的焦點聚焦在了新物種的實踐上，新消費、新制造、新物流等新物種，便是在這樣的大背景下誕生的。
盡管如此，人們始終都沒有找到擺脫互聯網的方式和方法，產業(yè)互聯網同樣只是一個困囿于互聯網的存在，難以實現突破性的發(fā)展。于是，有人開始懷疑所謂的產業(yè)互聯網僅僅只是一個概念，它只是消費互聯網時代的玩家們?yōu)榱硕惚芑ヂ摼W紅利的退卻而生造出來的概念而已。如果僅僅只是以產業(yè)互聯網的緩慢來判斷它的衍生與發(fā)展的必要性，未免有些太過簡單和武斷了?？辞瀹a業(yè)嬗變的大趨勢，才能真正明白產業(yè)互聯網的真正內涵與意義。
筆者認為，僅僅只是像互聯網那樣僅僅只是對產業(yè)的上下兩端進行簡單的去中間化，而沒有真正改變產業(yè)內在的元素、流程和環(huán)節(jié)以及產業(yè)衍生出來的產品和服務的做法是不完整的。只有真正改變產業(yè)本身，讓產業(yè)本身發(fā)生徹底而又全面的改變，才是符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律的方式和方法。因此，判斷是否是產業(yè)互聯網的關鍵在于是否改變了互聯網式的去中間化的商業(yè)模式，是否給行業(yè)本身帶來了本質性的改變，以此為標準，才能對產業(yè)互聯網有一個客觀而準確的認識。
不知道，你有沒有發(fā)現，隨著互聯網紅利的消逝不再，我們看到的是越來越多的新商業(yè)模式的出現，新消費、數字零售、智慧金融基本上都是在這樣的大背景下誕生的。盡管它們的名頭并不相同，但是，從本質上來看，它們基本上都可以劃歸到產業(yè)互聯網的范疇。通過對這些新物種的剖析，我們可以窺探到產業(yè)互聯網的真相，并由此找到真正邁入到產業(yè)互聯網的正確姿勢。
產業(yè)互聯網是一個回歸產業(yè)的過程
無論是新消費，還是數字金融，抑或是智能制造，我們都會發(fā)現一個非常明顯的現象，即傳統行業(yè)開始取代互聯網成為主導。換句話說，這些新生的物種不再以互聯網為主導，而是開始以產業(yè)本身為主導，產業(yè)開始取代互聯網，成為行業(yè)發(fā)展的主導方向。通過這一現象，我們可以看出的是，所謂的產業(yè)互聯網，其實是一個回歸產業(yè)，重塑產業(yè)的過程。
這是一個相對客觀和理性的過程。因為只有回歸了產業(yè)本身，互聯網才算是找到了真正屬于自己的角色和地位，而不再喧賓奪主。由此，我們回顧消費互聯網時代，可以非常明顯地感受到那個時候的玩家，其實將互聯網看成了一個主導且統領性的角色?；ヂ摼W，幾乎成為了行業(yè)發(fā)展的主導角色。事實上，這種以互聯網為主導的發(fā)展模式帶來的是實體經濟與虛擬經濟的對立，無法實現互聯網與實體經濟的深度融合，互聯網也就無法發(fā)揮出它的功能和作用。
在我看來，互聯網的本質，其實就是一種新型的「基礎設施」，它的存在，如同我們日常生活當中經?？吹搅怂娒阂粯印Ｈ欢?，在消費互聯網時代，互聯網并未成為水電煤，而是成為了一個與實體經濟相互對立的存在，并且建構了一個全新的經濟形態(tài)——平臺經濟。
當產業(yè)互聯網時代來臨，我們看到的是一個回歸產業(yè)，以產業(yè)為主導的全新時代。在這樣一個時代，互聯網不再是主導，而是化整為零，開始更多地與產業(yè)深度融合在一起，甚至開始成為產業(yè)的一份子。無疑，回歸產業(yè)，以產業(yè)為主導，才是產業(yè)互聯網的主導，那些依然以互聯網技術，甚至以新技術為主導，繼續(xù)試圖喧賓奪主的做法，并不是真正意義上的產業(yè)互聯網。
產業(yè)互聯網是一個重塑互聯網的過程
當產業(yè)互聯網的脈絡開始變得逐漸清晰，我們看到的是越來越多的人開始逃避互聯網，甚至試圖劃清與互聯網之間的界限。事實上，這種做法并不妥當。筆者認為，互聯網的根本弊端在于僅僅只是在于它無法與產業(yè)深度綁定，僅僅只是一個去中間化的工具而已。
當產業(yè)互聯網時代真正來臨，我們以往經常所看到的去中間化的模式開始退出歷史舞臺，取而代之的是，以與產業(yè)深度融合為主導的全新時代的來臨。如果我們要尋找產業(yè)互聯網的另外一個真相的話，筆者更多地認為，所謂的產業(yè)互聯網，其實是一個重塑互聯網，特別是告別去中間化的這種淺嘗輒止的商業(yè)模式的過程。
如今，正在發(fā)生著一場全新的嬗變。在這場嬗變當中，無論是頭部的互聯網玩家，還是腰部互聯網玩家，幾乎都將關注的焦點聚焦在尋找與產業(yè)深度融合的方式和方法上。無論是資本投資，還是技術賦能，我們都可以看到的是，互聯網玩家們開始告別以往僅僅只是承擔去中間化的功能和作用，而是開始主動尋找和承擔助力產業(yè)轉型的角色和作用。
對于互聯網來講，這其實是一個重塑自我的過程。所謂的重塑自我，其實就是要告別以往僅僅只是以去中間化為主導的發(fā)展模式，通過深入參與到行業(yè)的實際運作過程當中，通過成為行業(yè)的一份子，從而找到自己新的功能和定位。在我看來，未來的互聯網，將不再僅僅只是承擔去中間化的角色，而是開始更多地承擔助力產業(yè)轉型升級的角色。在這個過程當中，平臺的功能和作用將進一步弱化，取而代之的將會是一個化整為零，深度融合的新功能和作用。而這正是產業(yè)互聯網時代的主旋律，因此，如果尋找產業(yè)互聯網的真相的話，重塑互聯網，無疑是另外一個值得關注的方向。
產業(yè)互聯網是一個降本增效的過程
當流量紅利不再，越來越多的人開始質疑互聯網，開始質疑互聯網模式，互聯網從一個被追捧的存在，蛻變成為了一個人人喊打的對象。曾經風靡一時的互聯網何以至此，我認為，其中一個很重要的原因在于，以現在的市場情況來看，互聯網業(yè)已不再是一個降本增效的工具和手段，而是變成了一個低效、無序的存在。
透過資本的無序擴張，透過流量獲取成本的攀升，我們可以非常明顯地感受到這一點。正在在這樣的大背景下，產業(yè)互聯網被推到了歷史前臺。試想一下，如果互聯網依然可以達成降本增效的目的，如果互聯網依然可以在去中間化的問題上有效，那么，產業(yè)互聯網是不會被提出的，更不會被如此多的玩家關注的。同樣地，產業(yè)互聯網之所以會受到如此多的關注，其中一個最為直接的真相，便是它是一個全新的降本增效的過程。
在產業(yè)互聯網時代，我們可以通過較小的投入，獲得較大的產出，我們可以通過新技術的應用，實現較大幅度上的效率的提升。如果無法實現這一目標，那么，產業(yè)互聯網的存在是沒有意義的。我們經?？吹?、聽到有關產業(yè)互聯網的抱怨和詬病，其中一個很重要的原因就在于產業(yè)互聯網并未實現降本增效的功能和作用，而是僅僅將產業(yè)互聯網當成了一個概念而已。
尋找實現新的降本增效的正確方式和方法，并以此構建產業(yè)互聯網的全新商業(yè)模式，才是擺在每一個產業(yè)互聯網玩家面前的重要課題。如果無法找到降本增效的正確方式和方法，而僅僅只是將產業(yè)互聯網看成是一個收割流量的方式和方法，那么，所謂的產業(yè)互聯網依然還在困在互聯網的枷鎖之下。
產業(yè)互聯網是一個「內求」的過程
在互聯網時代，我們通常是向外部來需求新的發(fā)展機會和動能的。無論是對于流量的過度依賴，還是對于資本的盲目追求，幾乎都是在這樣的大背景下誕生的。具體來講，在互聯網時代，我們是通過改變外部來實現自身的增長的。事實上，互聯網真正成熟的一個重要標志，就是它實現了人們的生產和生活方式的深度改變。
如果對消費互聯網的發(fā)展過程做一個總結，我們可以非常明顯地感受到，在消費互聯網時代，其實是一個向「外求」的過程，人們實現所有的增長，幾乎通過改造外部來實現的。于是，在這個時代，改變外在，幾乎成為了貫穿始終的存在。這種以改變外在為主導的發(fā)展模式所帶來的一個最為直接的結果，就是我們的一切發(fā)展的源動能都來自外部，并不是來自內部。
當產業(yè)互聯網時代來臨，我們看到的是越來越多的玩家開始通過改變自身來尋找新的發(fā)展機會。無論是改變內在元素，還是改變內部流程，甚至改變內部架構，我們都看到了一場以改造自我，革新自我為主導的全新時代的來臨。如果對這樣一種發(fā)展模式做一個總結的話，「內求」，無疑是再恰當不過的了。
如果一定要給這個以「內求」為主導的發(fā)展階段做一個總結的話，那么，產業(yè)互聯網，再合適不過了。因此，如果我們要尋找產業(yè)互聯網的真相的話，以內求外，以內部革新引發(fā)新動能，幾乎是一個非常明顯的標志。如果一個產業(yè)互聯網的玩家將關注的焦點更多地放在了外部，而不是放在自身的變革和蛻變上，那么，它就不是真正意義上的產業(yè)互聯網玩家，它口中的產業(yè)互聯網，或許僅僅只是一個幌子而已。
結語
尋找產業(yè)互聯網徹底擺脫互聯網的方式和方法，是人們一直都在追求的重要課題。在這個過程當中，真正明白產業(yè)互聯網的真相至關重要。如果僅僅只是將產業(yè)互聯網看成是一個與消費互聯網相反的存在，很顯然是嚴重低估了產業(yè)互聯網，并未真正抓住產業(yè)互聯網的真相。站在回歸產業(yè)，重塑互聯網，降本增效，內生外化的角度來看待產業(yè)互聯網，或許才算是真正抓住了產業(yè)互聯網的精髓所在。
—完—
作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。
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