5月19日搜狗再度宣布重量級合作：與微軟達成合作，面向中國用戶推出搜狗英文搜索和搜狗學術(shù)搜索兩個垂直頻道。英文和學術(shù)搜索是當前國內(nèi)存在的用戶剛需，學術(shù)界和媒體界需要獲得一手專業(yè)文獻和最新資訊，但在過去并沒有一個有效的解決方案和入口，搜狗此舉將改變該領域存在的很多問題，為學者、學子和媒體提供急需的服務和全新搜索體驗。
必應在兩年前就面向國內(nèi)用戶推自己的英文搜索，但并不十分成功，原因是多方面的，最主要還是市場份額低，品牌知名度在國內(nèi)并不高。此番搜狗能說服微軟必應參與合作，想來并不是一件很容易的事情，要知道必應的年投入都在百億美元左右，財大氣粗，技術(shù)領先，能與搜狗合作的主要原因還是看中了搜狗搜索開放合作的姿態(tài)、差異化發(fā)展戰(zhàn)略及鮮明的技術(shù)特色。
搜狗搜索是這兩年來變化最大的一款搜索引擎，始終在不知疲倦地嘗試新方向，并與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容方甚至同業(yè)積極開展合作。過去兩年搜狗先后與騰訊合作推出微信公眾平臺搜索，與知乎合作推出知乎搜索，此番又與必應合作推出英文和學術(shù)搜索，其垂直產(chǎn)品矩陣正變得越來越豐富，差異化特色相當明顯。擁有眾多的合作伙伴，并且能相對融洽地一直合作下去，也使得搜狗成為最佳“中國合伙人”。
兩年前搜狗搜索開始發(fā)力之時，看上去是毫無勝機的。搜索的用戶習慣已相對固化，流量獲取市場也已基本定型，即便搜狗愿意投入重金去優(yōu)化通用搜索，由于競爭對手掌握相當多的內(nèi)容源，基本上等于投入的相當一部分資金要進入對手腰包，等于是把對手越打越強。硬碰硬去做是虧本買賣，搜狗搜索心里相當清楚。
既要發(fā)展，又不能遵循既有經(jīng)驗去發(fā)展，這是個相當令人困惑的迷局。王小川選擇的道路是差異化戰(zhàn)略，競爭對手雖然強大，但也不可能面面俱到，搜狗搜索完全可以與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源進行合縱連橫，捆綁起來一起合作，來爭取自己的生存空間。這是過去兩年搜狗搜索相當明確的戰(zhàn)略，目前看來也相當有效。人有我無的東西硬奪是要付出很大代價的，那就重點發(fā)展人無我有的東西，并將其效應不斷放大，以形成核心競爭力。
像微信公號文章和知乎這類優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源，是別人沒有的，英文和學術(shù)搜索也是別人沒有的，搜狗搜索將其逐步爭取過來，擴充了自身的獨占內(nèi)容源，滿足了相當一部分人群的需求。目前搜狗搜索已有5.6億用戶，用戶群體集中在一、二線城市，呈現(xiàn)高端化、年輕化特點，35歲以下用戶占了絕大多數(shù)。搜狗搜索發(fā)力兩年來，已牢牢奠定中國第二大搜索引擎的地位，成為搜索市場上一個極為重要的角色，獲得市場的同時，也形成了其開放合作的品牌標簽，奠定了“最佳中國合伙人”的基礎。
另外，搜狗搜索的技術(shù)實力不容小覷，其在研發(fā)方面的投入毫不手軟，研發(fā)投入比例常年居高不下。因為搜狗是個非常重視技術(shù)的公司，其創(chuàng)始人王小川長達17年的職業(yè)生涯，就是從技術(shù)研發(fā)工作開始的，擁有較為執(zhí)著的技術(shù)情懷。搜狗還與清華大學共同成立了“搜狗清華大學技術(shù)聯(lián)合實驗室”，在這個實驗室里出來的研究成果，曾獲北京市科學技術(shù)一等獎?？梢哉f，在做搜索引擎這件事上，搜狗缺的并不是技術(shù)，而是滿足用戶需求的能力，而實行差異化內(nèi)容戰(zhàn)略，恰好能快速提升搜狗的這種能力。
搜狗搜索的差異化戰(zhàn)略還為其框定了中國一大批高端用戶。英文和學術(shù)搜索在中國的需求人群相對不大，但這類用戶價值極高，滿足他們的需求對搜狗建立核心競爭力極為重要。微信公號文章的內(nèi)容搜索需求也許會大一些，但知乎一定是小眾了?？傮w來說，搜狗搜索這幾年合作的幾個內(nèi)容源，都不是用戶最廣泛的需求，但需求的絕對量加起來并不小，搜狗搜索跳進來對這些空白加以滿足，一方面是差異化戰(zhàn)略在起作用，另一方面也是在努力對市場進行培育，培養(yǎng)用戶習慣的形成。
在與必應的合作宣布之后，王小川在講話中希望“讓用戶看到更大的世界”、“讓中國學術(shù)對接世界最頂尖資訊”，說明此次合作又不完全是出于商業(yè)考慮，帶有比較強的貢獻回饋社會性質(zhì)。學者和高校學子在信息獲取方面存在很多障礙，也很少有公司愿意為小眾群體提供服務，因為看不出明顯的商業(yè)價值，這使得知識在傳播的過程中步履維艱，學術(shù)界的需求長期得不到滿足，造成了不好的用戶體驗。搜狗搜索與必應的合作帶有一定公益性質(zhì)，但從商業(yè)角度來說，也有化局部優(yōu)勢為整體優(yōu)勢的商業(yè)意圖在里面，只要能盡可能擷取優(yōu)質(zhì)資源融入搜狗搜索產(chǎn)品中，不管資源大小，最終都有可能結(jié)合起來形成合力，鍛造出專屬自己的核心競爭力。目前看來，這個策略是不錯的，搜狗搜索在流量和市場份額上的攀升，已經(jīng)能說明很多問題。
只要搜狗搜索把差異化內(nèi)容做好，就有可能以此為核心走向更廣闊天地。所有在差異化內(nèi)容上積累下來的技術(shù)實力、合作關(guān)系、運營經(jīng)驗和市場潛力，都會在未來派上更大用場。搜狗搜索現(xiàn)階段堅持合縱連橫策略，做好中國合伙人角色，廣泛團結(jié)大多數(shù)市場有生力量，就終能迎來開花結(jié)果的那天。
免責聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。
免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。
