今天，銀監(jiān)會前創(chuàng)新部副主任、陸金所原副董事長楊曉軍加盟玖富的消息轟動了整個互金圈和媒體圈，作為少有的兼具監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高管，其一舉一動往往引人注目。不過值得注意的是，楊曉軍并不是近期唯一加盟玖富的高管，在此之前，前華夏銀行總行理財(cái)處長吳志堅(jiān)博士等多位重量級銀行高管先后入職。兩會期間，移動金融大師兄的這一場高管引進(jìn)戰(zhàn)役可謂打得漂亮。
互聯(lián)網(wǎng)金融在過去一年經(jīng)歷了爆發(fā)生長到逐步規(guī)范成長的過渡，專業(yè)金融人才稀缺是制約平臺發(fā)展的重要因素之一。在經(jīng)歷高潮和低迷過后，隨著今年兩會“規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融”成為主旋律，目前是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)進(jìn)行人才儲備的好時(shí)機(jī)。
銀行高管流失的報(bào)道，在2015年下半年開始大量見諸媒體。銀行業(yè)的走弱是世界范圍內(nèi)的，德意志銀行、匯豐銀行、巴克萊銀行均陷入不同程度的經(jīng)營困境。事實(shí)上，國內(nèi)銀行經(jīng)歷了十年黃金發(fā)展期后，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，整體業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度快速減弱。作為國內(nèi)銀行業(yè)高管，經(jīng)營指標(biāo)壓力、限薪令、行業(yè)發(fā)展前景，均是促使其向外流動的原因。
而另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融在國內(nèi)快速成長，盡管過去兩年的發(fā)展態(tài)勢堪稱野蠻，但監(jiān)管政策陸續(xù)下發(fā)、兩會動向也定下未來規(guī)范發(fā)展的基調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)金融的行業(yè)格局正在慢慢形成，整體環(huán)境更加明晰。因此，更具發(fā)展空間的互金行業(yè)自然吸引了眾多高管的加盟。
玖富從2006年至今成立近十年，可以說是國內(nèi)第一批互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。2013年玖富開始發(fā)力移動端，目前的2400萬注冊用戶中，移動用戶占比達(dá)到2200萬。2015年底，玖富成立了互金控股集團(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋了網(wǎng)絡(luò)借貸、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、消費(fèi)金融等多領(lǐng)域。其中消費(fèi)金融堪稱玖富整體布局的重中之重，在租房、二手車交易、培訓(xùn)教育、3C消費(fèi)等場景，均有玖富移動金融的身影。作為一家成立時(shí)間久、移動戰(zhàn)略清晰、合規(guī)發(fā)展、用戶規(guī)模龐大的老牌互金平臺，眾多高管相繼加盟也就順理成章。
眾多高層次人才的加盟于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)而言當(dāng)然是一件好事，高管團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性可以確保平臺快速、正確的開展業(yè)務(wù)，最大可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以保證使平臺始終行駛在正確的航道。例如，新近加盟玖富的吳志堅(jiān)在華夏銀行總行期間，使得華夏銀行的理財(cái)業(yè)務(wù)快速增長，三年內(nèi)將年業(yè)務(wù)量擴(kuò)張到近萬億規(guī)模。毫無疑問他的到來會讓玖富在綜合理財(cái)板塊事半功倍。
而今天宣布加盟的楊曉軍，意味著玖富獲得了一位職業(yè)經(jīng)歷全面的全能型高管。楊曉軍是少有的在監(jiān)管機(jī)構(gòu)、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)都任過職的高管，他對于互聯(lián)網(wǎng)金融的理解，以及長期在金融行業(yè)中不同部門從業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，都能幫助玖富站在更高層面發(fā)展自身業(yè)務(wù)。
正所謂良禽擇木而棲，領(lǐng)先的互金平臺與高層次的金融人才具有雙向吸引作用，這些人才的去向一般都會是行業(yè)里的領(lǐng)軍企業(yè)。而玖富正是憑借其移動金融的影響力，吸引到這些人才的加盟。這一方面顯示出玖富在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的超強(qiáng)實(shí)力，另一方面也展現(xiàn)出玖富對于專業(yè)人才的重視。由此不難看出，玖富確實(shí)是一家想把互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)做好，同時(shí)也具備實(shí)力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的企業(yè)。
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