papi醬與羅輯思維分手背后：個人化的創(chuàng)作不如團隊批量創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定

距離papi醬與羅輯思維高調(diào)秀恩愛才半年，雙方就宣布分手。雖然從雙方合作開始起，眾多業(yè)內(nèi)人士就表示不看好，但“決裂”似乎比大家的預(yù)期還要早一些。

papi醬合伙人楊銘在朋友圈表示，羅輯思維，在明確“得到”業(yè)務(wù)后他們原價退出了所有的投資項目，papi醬只是一家。對于雙方的風(fēng)波，楊銘表示：“不想說太多事，不想回應(yīng)很多事，知道拍賣新聞把你們煩著了，就想踏踏實實，低調(diào)前行。短視頻這件事，在中國，還很漫長。”

羅振宇則在這條朋友圈聲明下留言稱：“江湖就這樣，別介意?？傆腥嗽敢饪葱υ?。”

今年春節(jié)前后，papi醬爆紅網(wǎng)絡(luò)。3月，羅輯思維以及真格基金、光源資本和星圖資本就聯(lián)合宣布1200萬元投資。

羅輯思維與papi醬最緊密的合作最風(fēng)光的一幕莫過于今年4月的papi醬招標(biāo)會。這個拍賣會對標(biāo)的是央視標(biāo)王，最終papi醬的標(biāo)王由麗人麗妝拍得，價格為2200萬元。

在這次被羅振宇形容為“創(chuàng)造了一個歷史”招標(biāo)會之后，羅輯思維和papi醬并未摩擦出更多火花。

相反，羅輯思維CEO李天田在今年7月就開始反思公司的投資行為：“我跟羅胖商量，投資這件事兒要畫句號了，再也不能做了?！崩钐焯锷踔翆⒘_輯思維對外投資的行為形容為“恥辱”。

而papi醬收獲2016年第一網(wǎng)紅的美譽后，被一輪又一輪網(wǎng)絡(luò)熱門事件淹沒，若不是近日曝出與羅輯思維分手，大家都已經(jīng)忘記她的存在。

為何作為今年第一網(wǎng)紅papi醬僅是曇花一現(xiàn)？為何papi醬與羅輯思維的合作不能持續(xù)？

“割韭菜”還是竭澤而漁？

羅輯思維被認(rèn)為是最成功的自媒體品牌之一，但其發(fā)展壯大的過程卻一直伴隨著爭議。

羅輯思維定位于網(wǎng)絡(luò)知識社區(qū)，依靠微信公眾訂閱號、脫口秀《羅輯思維》視頻及音頻等內(nèi)容積累了數(shù)百萬粉絲，但在商業(yè)化上卻不按常理出牌。支持者和反對者對其評價也是天壤之別，一個捧上天，一個卻說其是騙局。

羅輯思維的商業(yè)模式，可以通過其商業(yè)化領(lǐng)域的幾次嘗試窺探一般：

羅輯思維成立初期曾發(fā)起“史上最無理的會員招募”，官方稱前兩期共25000名付費會員資格，很快銷售一空。會費分為200元和1200元兩檔，以200元會費來算，羅輯思維兩期會員的收入就達(dá)到1000萬元，可謂盆滿缽盈。但據(jù)一位購買了1200元鐵桿會員的網(wǎng)友透露，享受的福利只是一個月送一本書，買書可以享受優(yōu)惠。被拉進一個會員微信群，但并沒有什么話題討論。“我根本感受不到我是會員的存在”，該網(wǎng)友甚至在知乎吐槽稱自己被坑了。

羅輯思維為了推廣微信電商，曾發(fā)起過一次與知識社群定位并沒太大關(guān)系的“真愛月餅”活動，鼓勵用戶向自己的親朋好友索取月餅。不過，此活動被指“由商家和商業(yè)利益推動”，但最終的效果也并不理想。

今年年初，papi醬爆紅網(wǎng)絡(luò)后，羅輯思維又開始在網(wǎng)紅領(lǐng)域大做文章，一次性在papi醬收割2200萬，papi醬的視頻隨后也開始商業(yè)化。

在招標(biāo)會上，羅振宇高調(diào)對媒體表示：“很多人說網(wǎng)紅是長不了的，我同意，所以我們要一次性的把未來收割掉，落袋為安?！绷_振宇這段話正代表著羅輯思維的商業(yè)化邏輯，“打一槍換一個地方”，一招不好使了，再換一個新招繼續(xù)玩。反正中國足夠大，小白用戶跟韭菜一樣，割過一茬一茬又長出來。無論是做會員，還是賣商品，都未考慮過持續(xù)性的服務(wù)，而是一次性將價值收割完，再等下一個風(fēng)口、下一茬小白用戶。所以，大概從羅輯思維與papi醬接觸的那天起，其就沒想把網(wǎng)紅經(jīng)濟做成可持續(xù)性的收益。

所以，羅輯思維嘗試得太多反倒讓外界很困惑其到底要做什么。李天田在今年7月的反思中也表示，投資上我們可能要賺很多錢，我們就容易受到誘惑。所以，這是我們的恥辱，為什么?說明你沒有把精力放在你最該干的事情上。

papi醬被榨干 視頻播放量較高點縮水90%

在papi醬剛剛獲得融資之時，業(yè)界就有聲音質(zhì)疑個人化的創(chuàng)作到底值不值得投資，因為個人化的創(chuàng)作并不如團隊批量創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定，一旦個人的創(chuàng)作力枯竭，其就不再有價值。

半年之后再回看，業(yè)界當(dāng)時的擔(dān)憂不無道理。pap醬一夜爆紅，但這個“紅”來得快，去得也快。

百度指數(shù)的數(shù)據(jù)顯示，papi醬的搜索量從2月開始上漲，到4月中旬達(dá)到最高峰（與招標(biāo)的時間一致），在7月之后搜索指數(shù)直線下降，目前的搜索指數(shù)已經(jīng)接近其爆紅之前的數(shù)值。

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