很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，“捆綁”的概念都是媒體行業(yè)的基礎(chǔ)。在印刷媒體上，廣告和新聞稿件同時(shí)存在；在電視上，電視廣告和電視節(jié)目間隔播出；而在用戶訂購(gòu)的有線電視服務(wù)包中，感興趣的頻道和不感興趣的頻道也穿插在一起。
人們可以自由尋找想要的信息，只要他們?cè)敢赓?gòu)買其他一些無(wú)用的信息。
對(duì)廣告主而言，他們期望的目標(biāo)受眾往往也和大量的非目標(biāo)受眾混雜在一起。為了獲得牛奶，普通消費(fèi)者和企業(yè)都需要去購(gòu)買一頭奶牛。
這種系統(tǒng)化疊加推動(dòng)了電視行業(yè)的繁榮。捆綁模式有利于保護(hù)一些弱勢(shì)業(yè)務(wù)，并使內(nèi)部的弱點(diǎn)變得不太明顯。然而，隨著捆綁模式自身遭到越來(lái)越多的批評(píng)，其中的缺陷也逐漸變得明顯。
捆綁模式是如何受到?jīng)_擊的？
來(lái)看一些事例：
-Dish Network董事長(zhǎng)查爾斯·艾根近期被The Hollywood Reporter網(wǎng)站稱作“好萊塢最痛恨的人”.通過(guò)Dish Network提供的Hopper視頻錄像機(jī)，用戶只要點(diǎn)擊一個(gè)按鈕，即可將廣告和電視節(jié)目分離。
-4月1日，折扣電視服務(wù)Aereo贏得了一起訴訟，從而可以繼續(xù)在網(wǎng)上向用戶提供廣播電視信號(hào)，而Aereo也不必向廣播電視公司支付高額轉(zhuǎn)播費(fèi)。
-另外，Netflix的自制劇《紙牌屋》近期大熱。這部電視劇完全通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)播出，繞開了有線電視公司。Netflix在Facebook上宣布，今年前3個(gè)月，觀眾在該網(wǎng)站上觀看了40億小時(shí)的流媒體視頻。根據(jù)BTIG Research分析師理查德·格林菲爾德的計(jì)算，Netflix已成為收視最高的有線電視網(wǎng)，但實(shí)際上Netflix并不是有線電視公司，與電視無(wú)關(guān)，也非傳統(tǒng)電視網(wǎng)。
-美國(guó)哥倫比亞廣播公司（CBS）為高爾夫名人賽的轉(zhuǎn)播授權(quán)支付了高額費(fèi)用，營(yíng)銷人員花費(fèi)了高額預(yù)算在其中投放廣告，而有線電視公司則以高價(jià)從CBS購(gòu)買了授 權(quán)，然而用戶只要使用第二屏設(shè)備，即可繞開有線電視公司、廣告，以及捆綁在一起的其他無(wú)關(guān)內(nèi)容。
這些變化沖擊了電視行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，但實(shí)際上針對(duì)的目標(biāo)均為捆綁模式。
媒體行業(yè)觀察家蒂姆·吳表示：“捆綁模式就是媒體行業(yè)的直布羅陀海峽。這確保了整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的生存，因此得到了嚴(yán)密而成功的保護(hù)。但是目前已有一些狹縫逐漸打開，你正在看到聯(lián)盟的轉(zhuǎn)移。”
根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，一旦用戶做出決定，那么其他利益相關(guān)方怎么想都無(wú)足輕重，都無(wú)法阻止某一趨勢(shì)的發(fā)生。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)給捆綁模式帶來(lái)了挑戰(zhàn)。一旦用戶掌握了鼠標(biāo)和可編程遙控器，那么就會(huì)對(duì)系統(tǒng)的低效宣戰(zhàn)。在查找信息時(shí)，他們尋找具有相關(guān)性的鏈接，而不看重媒體品牌。
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