唯品會否認樂蜂網(wǎng)“大換血”

日前，有關樂蜂網(wǎng)正在進行又一次“大換血”的傳聞開始在網(wǎng)上擴散，該傳聞不僅指樂蜂網(wǎng)高管再度變動，還傳其將在網(wǎng)站系統(tǒng)、供貨系統(tǒng)、運營規(guī)劃、倉儲物流等方面進一步實現(xiàn)“唯品化”.不過，南都記者近日向唯品會求證，其媒體負責人的回應則是：“我這邊目前沒有聽說過您提到的這些情況。”

張婧仍是樂蜂網(wǎng)CEO

據(jù)悉，張婧于去年2月份正式接替王立成出任樂蜂網(wǎng)CEO,其原來身份為唯品會北京負責人。依照傳聞所言，張婧如今已回歸唯品會，負責化妝品類目。

然而，上述唯品會媒體負責人向南都記者澄清，張婧依然是樂蜂網(wǎng)的C E O,同時亦會參與到唯品會的一些商務工作中。此外，依照此前網(wǎng)上流傳的說法，樂蜂網(wǎng)目前的官網(wǎng)和A pp系統(tǒng)都將停用，換成唯品會開發(fā)的系統(tǒng)；另外，供貨方也將統(tǒng)一。對此，該負責人表示，其所在部門還沒有聽說網(wǎng)上的樂蜂網(wǎng)商品運營將與唯品會全面同步。

在被南都記者問及唯品會的美妝和樂蜂網(wǎng)的美妝業(yè)務將繼續(xù)各自發(fā)展，還是兩者最終會融合的問題時，唯品會方面只是表示，唯品會在服裝、鞋包領域內已有很強的市場地位，未來還要繼續(xù)深入，同時在2014年開始擴充品類，發(fā)力美妝，把目標用戶群重疊性最高的服裝和美妝品類用戶連成一線，進一步擴大用戶群，力求成為中國女性“從頭到腳、從里到外”一體化時尚解決方案的首選網(wǎng)購入口。

不過，南都記者也注意到，市場對于唯品會和樂蜂網(wǎng)整合的預期依舊高漲。易觀智庫分析師王小星在接受南都記者采訪時就表示，重整傳聞出現(xiàn)主要是基于樂蜂被唯品會收購，通常一個企業(yè)被收購后，往往會有業(yè)務整合預期。此前滴滴和快的就是一個先例。因此，不排除未來唯品會和樂蜂網(wǎng)整合有新進展。

布局跨境電商業(yè)務

依照唯品會披露的財報，2015年上半年其美妝銷售規(guī)模（含樂蜂網(wǎng)）已達5.11億美元。但唯品會在美妝領域的野心遠不止于此。南都留意到，唯品會已經(jīng)落戶南沙自貿區(qū)，欲在化妝品業(yè)務跨境電商領域有所作為。

對此，唯品會透露，目前他們已與南沙自貿區(qū)達成戰(zhàn)略協(xié)議，將唯品會跨境電商總部和華南跨境電商物流中心落戶南沙，項目計劃于2015年下半年動工建設，2017年建成，屆時將建成面積超過10萬平米的跨境電商總部。除了基礎的跨境用倉儲，他們還在全球9個國家建立了采購辦公室和買手團隊，專門在當?shù)卣乙恍┲⑻厣钠放?；同時在廣州設有白云機場和南沙保稅區(qū)兩個備貨渠道，直郵的模式主要通過海外到香港轉送到廣州。

截至2015年6月30日，唯品會已經(jīng)擁有總面積高達140萬平方米的華南、華東、華北、西南、華中等五大倉儲中心，貫通全國五大區(qū)域，在倉儲面積上也幾乎是去年同期的3倍。有了解內情的人士透露，唯品會廣州團隊主要負責供應鏈的優(yōu)化，該團隊主要負責兩個階段：一是國外的物流，從海外發(fā)到廣州；另一段則是從國內區(qū)域分散到全國。“他們主要通過國際快遞轉國內快遞。”唯品會副總裁馮佳路此前更是坦言，中國人消費力強，如果某款產品在國內熱銷，再向國外拿貨，一個月的量就相當于對方一年的產量。唯品會非?？春每缇畴娚痰睦门c發(fā)展。

不過，對于樂蜂網(wǎng)是否也將參與化妝品在南沙的跨境電商業(yè)務，唯品會方面并未披露進一步的消息。目前除阿里、京東，聚美優(yōu)品、網(wǎng)易考拉等電商平臺都已經(jīng)在布局這一市場。有分析人士指出，隨著唯品會的發(fā)力，美妝跨境電商領域的競爭將趨于激烈。

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