為什么“AI六小龍”的員工,40%以上都在脈脈“看機(jī)會(huì)”?

一場(chǎng)空前的搶人(AI人才)大戰(zhàn),正在中美兩國(guó)同步上演。

在如今的美國(guó)硅谷,挖人大戰(zhàn)幾乎每天都在上演。在國(guó)內(nèi),人才密集的“AI六小龍”,已經(jīng)有多名聯(lián)合創(chuàng)始人級(jí)別的高管離職,尋求新的發(fā)展……

AI大模型到AI+

值得注意的是,這場(chǎng)AI人才流動(dòng)攪起的漣漪,并不是局限于企業(yè)高管,也不只是在AI行業(yè)這個(gè)“小池塘”內(nèi)部,而是波及到了新經(jīng)濟(jì)的幾乎所有行業(yè)、所有職位。

據(jù)脈脈平臺(tái)的統(tǒng)計(jì),在“AI六小龍”的員工中,“看機(jī)會(huì)”的平均比例高達(dá)41.07%,其中有一條“小龍”的比例甚至超過(guò)了50%!作為對(duì)比,純互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)算是超級(jí)穩(wěn)定,只有14.65%的員工正在“看機(jī)會(huì)”。

從今年2月開始,在脈脈平臺(tái)上將求職狀態(tài)改為“看機(jī)會(huì)”的AI從業(yè)者人數(shù),每個(gè)月都至少增加1萬(wàn)。

就像2000年左右的互聯(lián)網(wǎng)那樣,AI正在改變我們工作和生活的方方面面,并成長(zhǎng)為全社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施。

于是,我們看到一大波AI從業(yè)者離開AI大模型公司,一部分加入互聯(lián)網(wǎng)大廠,還有更多人則挺進(jìn)新能源汽車、具身智能、機(jī)器人、金融、新零售等其他行業(yè),并用AI改變這些行業(yè)的原有格局。

全員動(dòng)員搶人才

如今,千行百業(yè)都在爭(zhēng)搶AI人才,而AI人才的“生產(chǎn)”速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上需求。業(yè)內(nèi)人士估計(jì),目前AI人才在全國(guó)的缺口大約有500萬(wàn),其中技術(shù)人才尤為緊缺。

于是我們看到,超過(guò)1000家企業(yè)在脈脈發(fā)布了AI人才的招聘需求,他們不約而同地瞄準(zhǔn)了脈脈平臺(tái)上活躍的12萬(wàn)AI從業(yè)者。

打開“宇宙大廠”字節(jié)跳動(dòng)的脈脈主頁(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里已經(jīng)發(fā)布了多達(dá)14105個(gè)職位信息,其中就有“AIGC內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)”、“大模型數(shù)據(jù)策略專家”、“用戶增長(zhǎng)策略運(yùn)營(yíng)(AI方向)”、“大模型運(yùn)營(yíng)”、“AIGC算法實(shí)習(xí)生”等很多與AI相關(guān)的職位信息。

再打開“造車新勢(shì)力”小鵬汽車的脈脈主頁(yè),滿眼都是“自動(dòng)駕駛技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理”、“自動(dòng)駕駛系統(tǒng)開發(fā)高級(jí)/資深工程師”、“自動(dòng)駕駛視覺(jué)算法工程師”等與AI專業(yè)相關(guān)的職位信息。小鵬汽車人才招募負(fù)責(zé)人董涵瑜表示,在小鵬,AI人才是推動(dòng)智能汽車革命的C位。今年,小鵬計(jì)劃招聘8000人,其中研發(fā)崗占三成。

500萬(wàn)的AI人才缺口!為了招到合適的AI人才,各家企業(yè)也是發(fā)了狠,從老板、企業(yè)高管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、HRBP到專職HR,全員出動(dòng),都在脈脈平臺(tái)上使勁吆喝。在脈脈上,我們能夠看到小紅書、DeepSeek、華為、智譜等公司的高管和技術(shù)專家,他們一邊在自己的脈脈主頁(yè)上強(qiáng)力推廣自家公司的招聘信息,一邊持續(xù)發(fā)布AI動(dòng)態(tài)信息,兩手都很硬,只為在茫茫人海中找到中意的人才。

招人才靠人脈

可是,馬場(chǎng)里一下子進(jìn)來(lái)這么多的伯樂(lè),怎樣才能找到數(shù)量并不多的千里馬呢?辦法只有一個(gè),那就是順著AI人才的分布規(guī)律和交流方式去找。

要知道,目前AI人才尤其是技術(shù)人才不僅數(shù)量少,而且分布還特別不均衡,絕大多數(shù)都在北京、上海、深圳、杭州這四大城市。

再看人才的教育背景。AI技術(shù)人才普遍擁有較高的學(xué)歷水平,重點(diǎn)院校出身者眾多;而且,上海交通大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等頂級(jí)名校的占比更是出奇的高。

由此,AI人才市場(chǎng)也就形成了明顯的“圈子”文化。如果我們仔細(xì)分析一下各家公司AI人才的來(lái)源,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中大多來(lái)自于校友、同事、競(jìng)賽隊(duì)友等“圈子”的推薦。而在國(guó)內(nèi),能夠?qū)⒍噙_(dá)12萬(wàn)名AI從業(yè)者組織起來(lái),形成一個(gè)個(gè)高信賴度圈子的社區(qū)平臺(tái),惟有脈脈。

招人才靠人脈,靠人脈找脈脈。舉個(gè)例子。正在準(zhǔn)備上市的“AI六小龍”之一的MiniMax,就在公司的脈脈主頁(yè)上發(fā)布了大量AI人才的招聘信息。與此同時(shí),MiniMAX的HR也在脈脈上頻繁接觸潛在招聘對(duì)象,為公司下一步的擴(kuò)張儲(chǔ)備人才。

脈脈的“圈子”還能將人才的心聲直達(dá)公司高層,解決很多棘手問(wèn)題。例如,一位身處“杭州六小龍”宇樹科技的員工,因?yàn)楣べY和去年年終獎(jiǎng)遲發(fā),在脈脈上發(fā)了篇吐槽的文章。結(jié)果,該文被火速轉(zhuǎn)發(fā)到宇樹科技的人事群,引發(fā)了公司高層的重視。不久之后,那些“被遲發(fā)”的宇樹員工都拿到了應(yīng)得的報(bào)酬。

鯉魚躍龍門

作為一個(gè)高效的社區(qū)和平臺(tái),脈脈一方面為企業(yè)提供了招人的便利,另一方面則為人才提供了豐富的交流工具。例如,人才通過(guò)“行業(yè)圈”、“同事圈”、“校友圈”等各種類型的圈子,就能夠快速定位自己心儀的公司,找到屬于自己的人脈。

那么,人才怎么才能用好脈脈,在AI領(lǐng)域大展拳腳呢?老冀有三點(diǎn)建議:

1.巧改履歷:AI是目前最黃金的行業(yè),可以看看之前的經(jīng)歷是不是有的和AI相關(guān),可在脈脈個(gè)人主頁(yè)更新,可能馬上就獲得AI相關(guān)崗位HR\獵頭訪問(wèn)的機(jī)會(huì)。

2.旁敲側(cè)擊:不少AI相關(guān)崗位招人量很大,不限于AI技術(shù)崗位,也有運(yùn)營(yíng)、HR、市場(chǎng)等非技術(shù)崗,可以去看看有沒(méi)有適合自己履歷和背景的機(jī)會(huì)。

3.多看多學(xué):也可以去脈脈多看AI行業(yè)的真實(shí)信息和公司真實(shí)評(píng)價(jià),一方面更了解行業(yè),一方面也可以幫助找機(jī)會(huì)或避坑。

今年6月12日剛剛?cè)肼毮吃朴?jì)算大廠的李雙雙(化名),也是脈脈的活躍用戶。2020年7月,李雙雙從東華大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè),加入一家外企科技大廠擔(dān)任產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理。此時(shí),她離心心念念的AI還很遠(yuǎn)。

不過(guò),李雙雙并沒(méi)有氣餒,而是在脈脈上持續(xù)分享AI相關(guān)內(nèi)容,還給自己設(shè)計(jì)了一份個(gè)性鮮明的“三行簡(jiǎn)歷”:多任務(wù)處理達(dá)人、有話直說(shuō)拒絕糊弄、一個(gè)人就是一個(gè)TEAM。

她的努力終于得到了回報(bào)。今年4月28日,她加入某互聯(lián)網(wǎng)大廠,擔(dān)任產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。由于這個(gè)崗位與AI相關(guān)度不高,45天后,她如愿轉(zhuǎn)崗,干上了心儀的“AI開發(fā)者運(yùn)營(yíng)”工作,并在脈脈上發(fā)布動(dòng)態(tài)招募實(shí)習(xí)生。

所以說(shuō),那些希望在AI領(lǐng)域大顯身手的人才,只需要記?。?strong>多上脈脈,多展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),就會(huì)有機(jī)會(huì)!

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2025-07-30
為什么“AI六小龍”的員工,40%以上都在脈脈“看機(jī)會(huì)”?
為什么“AI六小龍”的員工,40%以上都在脈脈“看機(jī)會(huì)”?

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