喊口號(hào)的國(guó)產(chǎn)空調(diào)快成末日黃花，而擁有技術(shù)的日企卻屹立不倒

隨著天氣日漸炎熱，空調(diào)市場(chǎng)再次熱鬧起來(lái)，主要還是兩大空調(diào)強(qiáng)企的較量，然而多年前曾有家國(guó)產(chǎn)空調(diào)強(qiáng)企旭旭上升，給國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)造成巨大的沖擊，然而如今它已成末日黃花。

在1990年代，國(guó)內(nèi)空調(diào)霸主主攻企業(yè)市場(chǎng)，依靠強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以及優(yōu)秀的售后服務(wù)贏得了企業(yè)用戶的歡迎，由此它也奠定了國(guó)內(nèi)空調(diào)霸主20多年的地位，然而在那個(gè)時(shí)候有家國(guó)產(chǎn)空調(diào)企業(yè)卻抓住了個(gè)人用戶市場(chǎng)快速崛起，那就是志高。

在國(guó)產(chǎn)空調(diào)強(qiáng)企以及日本空調(diào)企業(yè)的空調(diào)售價(jià)5000元以上乃至近萬(wàn)一臺(tái)的時(shí)候，志高空調(diào)就開(kāi)始走平民路線，它率先將空調(diào)價(jià)格殺低至2980元，跌穿3000元的價(jià)位，依靠超低的價(jià)格迅速贏得了個(gè)人用戶的歡迎，短短6年時(shí)間它的銷量就從1999年的20萬(wàn)臺(tái)暴漲至2004年的280萬(wàn)臺(tái)，成為國(guó)內(nèi)空調(diào)前四強(qiáng)。

志高空調(diào)抓住了個(gè)人消費(fèi)者的心，銷量極速上升，對(duì)國(guó)內(nèi)空調(diào)前三強(qiáng)造成了巨大的沖擊，恰在那時(shí)候國(guó)內(nèi)、蘇寧等家電連鎖零售商崛起，而某國(guó)產(chǎn)空調(diào)強(qiáng)企卻傲慢對(duì)待市場(chǎng)的變化，不愿向家電連鎖零售商妥協(xié)，這進(jìn)一步為志高等空調(diào)企業(yè)的崛起提供助力，到2010年的時(shí)候志高的營(yíng)收突破百億。

不過(guò)隨著空調(diào)規(guī)模的擴(kuò)大，空調(diào)的品質(zhì)、售后服務(wù)等逐漸對(duì)志高產(chǎn)生影響，由于利潤(rùn)低微，志高無(wú)法如另外兩家空調(diào)強(qiáng)企那樣建立強(qiáng)大的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，業(yè)界人士指出空調(diào)的使用三分靠品質(zhì)、七分靠安裝，此時(shí)志高的短板逐漸凸顯，投訴激增，負(fù)面影響對(duì)志高的影響日益擴(kuò)大。

另一方面則是自從中國(guó)加入WTO之后，中國(guó)的出口快速上升，2005年中國(guó)的貿(mào)易順差突破千億美元，人們的生活水平迅速上升，消費(fèi)者開(kāi)始對(duì)空調(diào)的品質(zhì)有更高要求，此時(shí)節(jié)能、舒適等特點(diǎn)開(kāi)始受到消費(fèi)者的關(guān)注，日企也終于從此前的價(jià)格戰(zhàn)中喘過(guò)氣來(lái)。

日本空調(diào)企業(yè)無(wú)法在空調(diào)市場(chǎng)以價(jià)格應(yīng)對(duì)中國(guó)空調(diào)的競(jìng)爭(zhēng)，它們轉(zhuǎn)而發(fā)展空調(diào)的核心部件如空調(diào)壓縮機(jī)等，通過(guò)與國(guó)產(chǎn)空調(diào)企業(yè)建立合資企業(yè)生產(chǎn)壓縮機(jī)或是自產(chǎn)壓縮機(jī)，而獲取了空調(diào)行業(yè)的最豐厚利潤(rùn)，至今日本企業(yè)如松下、東芝、日立、三菱等在國(guó)內(nèi)空調(diào)壓縮機(jī)市場(chǎng)依然占有可觀的市場(chǎng)份額，幾家空調(diào)強(qiáng)企的高端空調(diào)都需要采購(gòu)它們的空調(diào)壓縮機(jī)。

日本空調(diào)企業(yè)還轉(zhuǎn)向利潤(rùn)更豐厚、對(duì)技術(shù)要求更高的中央空調(diào)行業(yè)，國(guó)內(nèi)的富裕家庭普遍居住大平層、獨(dú)棟或是別墅，他們對(duì)空調(diào)產(chǎn)品追求精致、舒適等，畢竟優(yōu)秀的空調(diào)可以更好地與這些住宅相結(jié)合，提供更優(yōu)質(zhì)的居家環(huán)境，由此日本空調(diào)企業(yè)在中央空調(diào)市場(chǎng)占據(jù)較大的優(yōu)勢(shì)，有分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為格力、美的占據(jù)國(guó)內(nèi)中央空調(diào)市場(chǎng)前兩名，但也有分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為大金是全球最大的中央空調(diào)企業(yè)。

對(duì)比之下，志高雖然迅速發(fā)展壯大，但是在技術(shù)研發(fā)投入方面太小，如2013年志高的研發(fā)投入僅有8500萬(wàn)，而美的的研發(fā)投入高達(dá)30億元，研發(fā)投入太少，在空調(diào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)之后，志高迅速敗退，這幾年志高頻陷賣股份、賣物業(yè)等負(fù)面消息之中，與日企形成了鮮明的對(duì)比。

事實(shí)證明對(duì)于空調(diào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，價(jià)格戰(zhàn)不是長(zhǎng)久之計(jì)，當(dāng)市場(chǎng)份額逐漸集中于幾家企業(yè)之后，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就變成了核心技術(shù)之爭(zhēng)，由于擁有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，日本空調(diào)企業(yè)雖然在空調(diào)市場(chǎng)迅速敗給中國(guó)空調(diào)，卻通過(guò)取得的空調(diào)壓縮機(jī)等核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)而繼續(xù)從中國(guó)市場(chǎng)獲取厚利，志高未能迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，試圖持續(xù)依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)最終淪落到如今的地步，這無(wú)疑值得中國(guó)企業(yè)反思。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無(wú)關(guān)。文章僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。