國美發(fā)不出工資?聽到這個(gè)消息,大家嘆息不已!曾幾何時(shí),黃光裕和他的國美叱咤風(fēng)云,他于2004、2005、2006、2008年四度坐上中國首富的寶座,其中三次為胡潤榜中國首富,一次為福布斯中國富豪榜首富。2008年,他的財(cái)富高達(dá)430億元。
作為家電零售連鎖的代表人物,黃光裕曾有著極高的人氣。黃光裕的國美,跟張近東的蘇寧,貼身肉搏斗多年,雙方水火不容。不過,就在國美電器的黃金時(shí)代,黃光裕“進(jìn)去”了,兩家公司的戰(zhàn)火得以止息。
“哥已不在江湖,但江湖還流傳哥的傳說?!庇嘘P(guān)黃光裕的猜想,從未停歇!不少人堅(jiān)持認(rèn)為,黃光裕這條猛虎重出江湖之時(shí),便是他復(fù)仇之時(shí)。這個(gè)頭頂油光發(fā)亮的男人,絕對不甘寂寞,他定會再次干出一番轟轟烈烈的事情來。
事實(shí)上,黃光裕剛出來時(shí),他還是想有一番作為的,業(yè)界也有所寄托,國美的股價(jià)曾一個(gè)月大漲180%。去年4月,黃光裕還出席了國美零售全球投資人電話會議。他說,國美零售未來還存在兩大機(jī)遇,一是行業(yè)空間巨大,國美供應(yīng)鏈優(yōu)勢仍在;二是全品類市場廣闊。
然而,他遠(yuǎn)離江湖的這些年,江湖早就沒有他的位置了。在資本的催化下,互聯(lián)網(wǎng)公司與電商平臺野蠻生長,加上直播帶貨興起,它們席卷一切,成為時(shí)代的主角。而線下商業(yè)連鎖,則節(jié)節(jié)敗退。
縱然國美、蘇寧都采取兩條腿走路方針,線上線下結(jié)合。但平臺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大樹底下不長草,國美、蘇寧都是小配角,逐漸被人遺忘——大部分人眼里沒有國美、蘇寧,他們只記住了阿里、京東、拼多多,他們甘愿被抖音、快手裹挾著,不亦樂乎。
江湖變了,疊加疫情,消費(fèi)能力也在下降,尤其是國美所在的家電領(lǐng)域,受影響和沖擊最大。這兩三年,蘇寧電器虧損嚴(yán)重,僅去年就虧損了432億元。而黃光裕的國美,幾乎沒有什么聲音——黃光裕不僅沒能拯救國美,公司還落得不能按時(shí)發(fā)放工資。
這不是黃光裕的錯(cuò)!時(shí)勢造英雄,黃光裕曾經(jīng)的輝煌,是因?yàn)樗驹诹顺鳖^,站在了風(fēng)口。時(shí)也勢也,今天,國美所代表的商業(yè)模式,不過是剪掉了頭上的辮子而已,思想上的小辮子還在,這注定要被驚濤駭浪拍在沙灘上——即便沒有疫情,國美也不會再有春天。
家電領(lǐng)域?qū)<覄⒉綁m認(rèn)為,國美作垂死掙扎已經(jīng)無用,越掙扎,便會陷得越深,最后會把黃光裕的資產(chǎn)耗盡。在他看來,盡快把國美賣掉,是明智的選擇。
不是黃光裕不努力,也不是他不想力挽狂瀾。黃光裕缺失的這十年,是風(fēng)云詭譎的十年,他落下的功課太多,怎么也補(bǔ)不完。黃光裕縱然如猛虎,也是虎落平陽——他已無力扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。屬于他的一頁,早已被翻過去。文/徐上峰
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