文/孟永輝
人們對于元宇宙的加持,幾乎是不約而同的。無論是傳統(tǒng)玩家,還是互聯(lián)網(wǎng)玩家,都是如此。如果一定要找到玩家們投身元宇宙的內(nèi)在原因,試圖通過元宇宙的方式來找到破解自身發(fā)展困境的方式和方法,無疑是一個主要方面。這一點,我們可以從Facebook全力投身到元宇宙的懷抱里,看出一絲端倪。
然而,透過Facebook的遭遇,我們同樣要看到的是,所謂的元宇宙,并不是萬能解藥,欲要用元宇宙來解決自身發(fā)展過程當(dāng)中遭遇到的困境和難題,似乎依然有很長的路要走。認(rèn)識到這一點,我們或許才能真正把握元宇宙正確的發(fā)展邏輯,而非僅僅只是將元宇宙看成是一個萬能的存在。
元宇宙,并未成為流量的聚合器
元宇宙之所以會出現(xiàn),其中一個很重要的原因在于,流量的需求業(yè)已無法用互聯(lián)網(wǎng)的方式來滿足。于是,我們開始通過元宇宙的方式來滿足流量的新需求。欲要實現(xiàn)這樣一種目標(biāo),我們首先要做的是,讓流量真正用起來,讓流量真正成為元宇宙的主體。
然而,從當(dāng)下的發(fā)展情況來看,元宇宙的高門檻,成為了阻隔流量的一道高墻。所謂的元宇宙,并不能成為一個普適性的存在,而僅僅只能是一個小眾化的存在。當(dāng)元宇宙無法實現(xiàn)這一點,那么,它就不會像互聯(lián)網(wǎng)那樣,成為一種人們?nèi)粘5纳罘绞剑膊粫窕ヂ?lián)網(wǎng)那樣,成為一種人們解決問題的首選。
當(dāng)元宇宙缺少了流量的支撐,當(dāng)元宇宙背離了它聚合流量的初衷,縱然是它可以給我們的生產(chǎn)和生活方式可以帶來巨大的改變,這樣一種改變也僅僅只是一種紙上談兵而已。只有真正讓盡可能多的流量用起來,只有真正讓盡可能多的行業(yè)加入進(jìn)來,元宇宙的發(fā)展,才能真正成為主流。
當(dāng)元宇宙并未成為流量的聚合器的時候,它的存在始終都是一個玩家們自說自話的存在,它的發(fā)展始終都是一個依靠外部資本的輸血來生存的存在。等到外部的輸血難以為繼,特別是等到玩家們難以維持現(xiàn)有的發(fā)展時,元宇宙的發(fā)展,還是會走入到死胡同里。
元宇宙,并未成為新商業(yè)的孵化器
無論是元宇宙也好,抑或是其他的新物種也罷,如果它們僅僅只是一個依靠資本輸血而存活的存在,那么,它的發(fā)展是無論如何都無法長久的。只有元宇宙成為了孵化新商業(yè)的母體,只有元宇宙真正擺脫了對于資本的依賴,走上了一條自給自足的發(fā)展道路,它的發(fā)展才能真正進(jìn)入到一個全新的發(fā)展階段。
沒錯,人們是曾經(jīng)暢想過諸多基于元宇宙的商業(yè)化的應(yīng)用,人們試圖找到元宇宙與場景、行業(yè)之間的聯(lián)系,但是,至少從現(xiàn)在的發(fā)展情況來看,元宇宙的發(fā)展依然是依靠資本輸血來延續(xù)的。當(dāng)元宇宙無法形成一個商業(yè)閉環(huán),特別是當(dāng)元宇宙無法與外部商業(yè)和場景結(jié)合在一起的時候,它始終都是一個柏拉圖式的理想國,它始終都是一個不接地氣的存在。
事實上,真正意義上的元宇宙,真正成熟的元宇宙,應(yīng)當(dāng)成為諸多行業(yè),諸多場景的解決方案,應(yīng)當(dāng)成為諸多新商業(yè)的孵化器。當(dāng)新的商業(yè)形態(tài)在元宇宙身上顯現(xiàn),特別是當(dāng)新的商業(yè)閉環(huán)在元宇宙身上形成的時候,它的發(fā)展才能真正擺脫對于資本的依賴,真正進(jìn)入到一個全新的發(fā)展階段。
至少從現(xiàn)在的發(fā)展情況來看,元宇宙并未真正成為新商業(yè)的孵化器,并未真正成為新行業(yè)的孵化器,它更多的是一個講述給資本市場聽的美妙的故事罷了。當(dāng)元宇宙僅僅只是一個美妙的故事,當(dāng)元宇宙僅僅只是一個遙不可及的存在,那么,它的發(fā)展是無論如何都無法持久的。
元宇宙,并未行業(yè)的解決方案
對于任何一個新物種而言,它的成熟的一個主要標(biāo)志,便是它能夠成為萬千行業(yè)的解決方案。比如,我們在互聯(lián)網(wǎng)時代所看到的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,成為萬千行業(yè)的解決方案一樣。然而,盡管元宇宙的玩家包含了諸多的行業(yè),諸多的類型,但是,從現(xiàn)在的發(fā)展情況來看,元宇宙僅僅只是玩家們進(jìn)行的一個前瞻性的布局而已,并未真正成為一個名符其實的解決方案。
透過Facebook,我們就可以看出這樣一種端倪。盡管Facebook全面擁抱元宇宙已經(jīng)多年,盡管Facebook從硬件和軟件方面進(jìn)行了相關(guān)的嘗試,但是,元宇宙并未真成為Facebook的解決方案。無論是對于用戶而言,還是Facebook本身來講,元宇宙依然是一個小眾化的存在,依然是一個遙不可及的存在。
當(dāng)元宇宙無法成為行業(yè)的解決方案,那么,我們是無論如何都無法形成一個類似“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代的。在我看來,只有將元宇宙真正成為了一個類似“互聯(lián)網(wǎng)+”的存在,當(dāng)我們生活和生產(chǎn)當(dāng)中的諸多的行業(yè)和場景都可以與元宇宙產(chǎn)生了聯(lián)系,元宇宙的發(fā)展,才能真正進(jìn)入到一個全新的發(fā)展階段。
同樣地,當(dāng)元宇宙無法成為行業(yè)的解決方案的時候,它的存在,同樣僅僅只是一個不接地氣的存在,同樣僅僅只是一個理想國,而無法真正從理想照進(jìn)現(xiàn)實。在這種情況下,當(dāng)資本市場對于元宇宙的耐性不再,特別是當(dāng)元宇宙無法形成一套完整的商業(yè)閉環(huán)的時候,它的發(fā)展依然會走向沒落。
結(jié)語
從玩家們對于元宇宙的狂熱與追捧來看,我們可以非常明顯地感受到,它們是想要用元宇宙來解決自身發(fā)展過程當(dāng)中的困境和難題的。然而,從實際的發(fā)展情況來看,元宇宙并未真正成為一劑萬能解藥,甚至還成為了自身發(fā)展過程當(dāng)中的牽絆。這一點,我們可以從Facebook目前所遭遇到的痛點和難題,看出一絲端倪。從某種意義上來講,元宇宙成為了流量的聚合器,當(dāng)元宇宙成為了新商業(yè)的孵化器,當(dāng)元宇宙成為了行業(yè)的解決方案,它的發(fā)展才能進(jìn)入到一個全新的階段,它才能成為真正意義上的萬能解藥。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作者,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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