原標(biāo)題:17年真實創(chuàng)投圈掃描:誰投的最多 哪些領(lǐng)域最受關(guān)注
原創(chuàng) 作者:歐若拉 GPLP
風(fēng)蕭蕭兮易水寒,創(chuàng)投企業(yè)一去兮不復(fù)還——這是2016年資本寒冬時的情景。
但“落紅不是無情物,化作春泥更護花”——2017年前半年的創(chuàng)投市場似乎有復(fù)蘇的跡象,不知是哪位落紅在庇佑著。
昨天GPLP君看2017上半年的投資報告,不禁對2017年的下半場滿懷深深的期待。
最難的寒冬,到底哪些創(chuàng)投機構(gòu)還在逆水行舟?
2017年,投資圈的戰(zhàn)斗機:經(jīng)緯與達晨
2017年,從投資數(shù)量來看,達晨創(chuàng)投和經(jīng)緯中國堪稱投資界的戰(zhàn)斗機:一個是投資企業(yè)IPO數(shù)量最多,達到13家;另一個是最活躍的投資機構(gòu),投資事件達43起。
投資機構(gòu)中,達晨創(chuàng)投可以說是赫赫有名。在2016年投資年會頒布2015最佳投資機構(gòu)TOP50,達晨創(chuàng)投名列榜首。這名創(chuàng)投界的老司機眼光獨到,總是能在資本滄海中找到各細(xì)分領(lǐng)域中龍頭企業(yè)。從投資業(yè)績來看,尚品宅配8年50倍賬面回報,吉比特6年30倍回報,華凱創(chuàng)意3年8倍回報,利安隆6年14倍回報,拓斯達3年4倍回報,高斯貝爾7年5倍回報……當(dāng)投資越來越變成一項技術(shù)活的時候,專業(yè)能力強的機構(gòu)業(yè)績也會突顯出來。
作為VC機構(gòu)的后期之秀,經(jīng)緯中國也不甘示弱。無論是投資階段的早期、中期還是晚期,經(jīng)緯中國橫跨了所有階段的投資,活躍程度可見一斑。
2017年的投資方向:聚焦共享經(jīng)濟,探索VR/AR
在2017年的上半場,共享經(jīng)濟如火如荼。除了共享的鼻祖共享單車,共享電動車、共享雨傘、共享充電寶、共享籃球等如雨后春筍般四處蔓延。共享經(jīng)濟來的如此猛烈,各種撈金圈錢之后,引發(fā)行業(yè)人士最多討論的便是,這是一匹真正的黑馬?還是曇花一現(xiàn)?
有這樣的思索和擔(dān)憂,是一個行業(yè)的小確幸,有人膨脹,自然就需要有人不間斷地潑冷水,才能促使一個行業(yè)走向健康,否則將會從一個極端走向另一個極端。
此前,共享單車領(lǐng)域中的悟空單車、3Vbike相繼倒閉,正是行業(yè)漸趨理性的表現(xiàn)。
VR/AR作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè),未來的前途將不可限量。去年,增強現(xiàn)實(AR)和虛擬現(xiàn)實(VR)初創(chuàng)企業(yè)完成199宗投資交易,獲得20億美元投資。根據(jù)艾瑞咨詢的行業(yè)研究報告,中國將成長為全球主要的虛擬現(xiàn)實(VR)市場,預(yù)計2021年中國VR市場規(guī)模將達到790.2億元。目前VR/AR已開啟醫(yī)療、教育、家裝、旅游等細(xì)分領(lǐng)域,未來還將有更多場景。
2017年投資動向:資本正向多元化領(lǐng)域擴散
隨著IPO的開閘,2017年的投資市場罕見的出現(xiàn)了早期投資與PE投資齊頭并進的繁榮景象。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2017年前半年投融資市場總體回暖,較2016年同期投融資對比,融資階段開始在早期擴大,大量項目開始重新萌芽;A輪至C輪市場保持穩(wěn)定;二級市場IPO上市增速明顯。
其中,一級市場占比過半,IPO上市事件達248起,A股IPO上市企業(yè)332家。也就是說,此前盲目追捧熱點的資本,開始向各類具備潛力的多元領(lǐng)域擴散。
如硅谷投資人彼得帝爾新書《從0到1》中所分析的「從0到1」與「從1到N」兩種創(chuàng)新模式。他認(rèn)為前者引起質(zhì)變,推動社會文化、觀念、社會進程的改變;后者則引起量變,只局限于此消彼長的零和游戲當(dāng)中,2017年中國融資的變化,正暗合這種轉(zhuǎn)變。
資本作為創(chuàng)新的催化劑,是放在「從0到1」的項目中,還是放在「從1到N」的項目中,看似差別不大的抉擇,將產(chǎn)生截然不同的影響。因為每個市場扶持創(chuàng)投的資本都是有限的,如果能夠更多的傾向于原創(chuàng)項目,就會產(chǎn)生一大批Uber、Airbnb、Snapchat這樣的獨角獸新秀。
了不起的“老鄉(xiāng)情”——融創(chuàng)中國&樂視
要問2017年上半年最感人的融資是什么?GPLP君絕對會立馬回答:融創(chuàng)中國給樂視融資150億。從蒙眼狂奔資金鏈斷裂,從質(zhì)押股權(quán)到樂視停牌,賈躍庭撞到的南墻可是夠硬的。就在危難之際,融創(chuàng)中國竟然還能以如此高價伸出援手,在GPLP君看來,這絕不僅僅是老鄉(xiāng)情這么簡單,其中至少有三層邏輯:
一、樂視有不少地,比如莫干山下的樂視汽車小鎮(zhèn),僅第一期就有 4300 畝,孫宏斌在投資者會議上也說:“未來可能進入特色小鎮(zhèn)領(lǐng)域,可以讓樂視去拿地持有,他們有概念批地便宜?!?/p>
二、可以用樂視平臺融資。樂視自己缺錢,但到了孫宏斌手里,可以變出花。
三、抄底樂視股票。融創(chuàng)中國150.41億元投資樂視,具體是這樣的:將持有樂視網(wǎng) 8.61% 股權(quán)、樂視影業(yè)15%股權(quán)、樂視致新(主業(yè)為電視)33.4959% 股權(quán)。而在樂視公告的條款中,賈躍亭承諾,將于2017年12月31日之前完成樂視影業(yè)全部股權(quán)注入樂視網(wǎng)一事。將促使樂視致新于2019年12月31日之前完成向證監(jiān)會備案,并于2020年9月30日之前將樂視致新的非樂視網(wǎng)持股(即包括融創(chuàng)的持股)注入樂視網(wǎng)。
如果賈躍亭的承諾靠譜,到時候?qū)O宏斌要是把股權(quán)賣掉就可以猛賺一筆,當(dāng)然就算賈躍亭的承諾不靠譜,孫宏斌也可以換掉他自己上陣,而這個變化,孫宏斌已經(jīng)實現(xiàn)了,再加上前面兩個理由,孫宏斌也就賺夠了……返回極客網(wǎng),查看更多
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