亞馬遜Prime會(huì)員日首登中國 表面火爆難破國內(nèi)電商缺口

文/易北辰頻道Jared

繼天貓雙十一、京東618之后，中國消費(fèi)者又將迎來一個(gè)全新的購物狂歡日——亞馬遜Prime會(huì)員日。只是消費(fèi)者是否能夠真的買單，尚不得而知。

亞馬遜Prime會(huì)員日首登中國

亞馬遜Prime會(huì)員日，是獨(dú)屬于亞馬遜全球Prime會(huì)員們的購物狂歡日，時(shí)間設(shè)在每年的7月11日。不過令人感到尷尬的是，這個(gè)目標(biāo)受眾長久以來，獨(dú)缺中國消費(fèi)者。

直到今天，6月的最后一天，亞馬遜才決定讓其真正落地國內(nèi)宣，第三屆亞馬遜Prime會(huì)員日定于2017年7月11日全球同步開啟。據(jù)悉，今年的亞馬遜Prime會(huì)員日將在全球13個(gè)站點(diǎn)同步舉行，而亞馬遜中國將首度加入Prime會(huì)員日。

根據(jù)官方介紹，中國的Prime會(huì)員日將于7月10日17點(diǎn)與亞馬遜日本同步開始，并于7月12日15點(diǎn)與亞馬遜美國同步結(jié)束。

亞馬遜Prime會(huì)員日期間，中國的Prime會(huì)員將能享受亞馬遜中國的優(yōu)惠，還能通過亞馬遜海外購享受時(shí)時(shí)同步亞馬遜海外站點(diǎn)的專屬特惠折扣，覆蓋了母嬰玩具、服飾鞋靴、箱包首飾、紅酒美食、廚房用品等多個(gè)品類。

Prime會(huì)員制長期獨(dú)缺中國消費(fèi)者

據(jù)悉，AmazonPrime會(huì)員制始于2005年。在美國，用戶付費(fèi)79美元的年費(fèi)即可成為會(huì)員，享受到境內(nèi)無限次免費(fèi)兩日送達(dá)、折扣優(yōu)惠等服務(wù)。據(jù)亞馬遜公開數(shù)據(jù)顯示，AmazonPrime會(huì)員總數(shù)已超過2000萬。

如此龐大的數(shù)據(jù)，卻長期以來獨(dú)缺中國消費(fèi)者。有分析稱，這與亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯(JeffBezos)的個(gè)人風(fēng)格“自信，不屑于跟隨”，有關(guān)。

但事實(shí)并非如此樂觀，其實(shí)還是因?yàn)椴粔蛄私庵袊M(fèi)者，無法吸引消費(fèi)者罷了。眾所周知，早在2014年時(shí)，亞馬遜就開始涉足中國市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)，他們斥資7500萬美元，從雷軍手中接盤中國最大的在線圖書銷售商卓越，并于2011年將其正式改名為亞馬遜中國。去年年末，亞馬遜將Prime會(huì)員服務(wù)引入中國，試圖吸引更多消費(fèi)者。

可惜，事不如愿。據(jù)市場(chǎng)研究公司iResearchChina最新數(shù)據(jù)顯示，2016年中國電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3780億美元，但亞馬遜的市場(chǎng)份額連1%都不到。與其相比，天貓與京東分別占據(jù)了56.6%與24.7%的市場(chǎng)份額。面對(duì)阿里與京東兩大巨頭，亞馬遜在消費(fèi)者心目中的價(jià)值還是不高。

究其緣由，莫不過是不夠充分了解中國消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣、以及國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)環(huán)境，導(dǎo)致制定的舉措不接地氣，以致于AmazonPrime并未吸引到足夠多的中國消費(fèi)者與注冊(cè)會(huì)員。

了解消費(fèi)者才是王道

目前看來，首次登錄中國的Prime誠意十足。據(jù)介紹，在中國，Prime會(huì)員的每年收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是388元，目前正在進(jìn)行的是188元/每年的優(yōu)惠活動(dòng)。

且，亞馬遜Prime會(huì)員日期間，非Prime會(huì)員的中國消費(fèi)者購買任意一款Kindle電子書閱讀器，均可免費(fèi)獲得為期12個(gè)月的Prime會(huì)員。

與此同時(shí)，亞馬遜為吸引更多中國消費(fèi)者，找來上千家品牌，提供數(shù)萬Prime會(huì)員專享優(yōu)惠，包括樂高、休閑鞋品牌斯凱奇、索尼、箱包新秀麗、衛(wèi)浴品牌Hansgrohe等。

不僅如此，亞馬遜全球副總裁暨亞馬遜中國總裁張文翊表示：“在中國推出的亞馬遜Prime會(huì)員服務(wù)是亞馬遜全球首個(gè)提供跨境訂單全年無限次免費(fèi)配送和國內(nèi)訂單零門檻免費(fèi)配送的會(huì)員服務(wù)?！?/p>

盡管看上去優(yōu)惠力度不小，但剛剛經(jīng)過618剁手的網(wǎng)購一族，是否有更多的手可以剁就另當(dāng)別論了。而對(duì)于亞馬遜而言，或許此舉能夠促進(jìn)短期內(nèi)亞馬遜在中國銷量增長。但是如果，不充分了解中國消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣、以及國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)環(huán)境，也許會(huì)員日的火爆就僅僅是停留在了表象。

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