樂視體育 比賽打到哪了？

1

Go big or Go home !

是北辰最喜歡的一句詞。

不錯(cuò)，要么偉大，要么回家。

2

可能這句話寫出了北漂的我的人生境遇，所以，一直念念不敢忘。這句話也常被用在體育賽事最關(guān)鍵的賽點(diǎn)時(shí)刻。要么問鼎江湖，要么一敗涂地。

體育世界容不下第二名，第三名是帶著勝利離開的，第二名，是全世界最大的失敗者。

互聯(lián)網(wǎng)圈亦然，排名第一的社交、排名第一的搜索引擎拿走了幾乎百分之90的利潤，誰又記得第二名？

互聯(lián)網(wǎng)+體育？答案會(huì)是什么？

那么又該拿第幾名？

顯然，這不是一道選擇題，答案只是唯一，且是必須是第一！

這就是放在樂視體育CEO 雷振劍面前的難題。

3

忘記了是哪場發(fā)布會(huì)，依然是劉建宏主持、雷振劍上臺(tái)分享，雷振劍分享的話在我腦中留下一個(gè)畫面：

在北京霧霾還沒有完全散去的寒冬，雷振劍做了一個(gè)重要的決定，花巨資拿下一個(gè)頂級(jí)賽事IP。雷子不僅一次在公開場合提過，體育是他一生的夢(mèng)想。

雷子和另一個(gè)同事，坐在易到的專車上，車輛行駛過斑斕的四環(huán)，到達(dá)雷子的住所。兩人下車，雷子難平復(fù)心情，給了同事一個(gè)擁抱。

“你能相信嗎？今天我們?cè)诟淖冎袊捏w育產(chǎn)業(yè)！”

當(dāng)夢(mèng)想伴著月光照進(jìn)現(xiàn)實(shí)是種什么體驗(yàn)?我想大概就是雷子當(dāng)時(shí)的心情。

雖然，當(dāng)時(shí)雷子的分享，帶著段子的自嘲。畢竟兩個(gè)改變中國體育產(chǎn)業(yè)的人（男人）深夜擁抱并不是能讓熱愛樂視體育的女粉絲接受的事情。北辰身邊的女記者尖叫的神情，依然歷歷在目。

但，北辰至今認(rèn)為周鴻祎當(dāng)年東莞某酒店和某個(gè)男子深夜長聊，確定搞360手機(jī)的段子高能更高雷子一籌。

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上個(gè)月陪一個(gè)朋友去舊金山Union Square 蘋果店買iPhone 7 Plus,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見雷振劍和他的友人，行色匆匆地穿過NIKE旗艦店，上了一輛白色的豐田普銳斯。豐田普銳斯在舊金山很多，Uber能召喚到最常見的車型。

雷振劍個(gè)子不高，喜穿黑色帽衫、牛仔褲、白底黑面運(yùn)動(dòng)鞋。我當(dāng)時(shí)的第一感就是：舊金山行色匆匆的學(xué)生和旅人，會(huì)有人留意到這位貌不驚人，來自中國的黃皮膚男子嗎？就是這個(gè)男人，2014年3月在樂視網(wǎng)體育頻道的基礎(chǔ)上創(chuàng)立樂視體育，短短2年，帶領(lǐng)樂視體育一路狂奔，成為估值205億的獨(dú)角獸公司。2億美元拿下香港英超3年獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，1億元冠名北京國安，27億元獲中超兩個(gè)賽季獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播版權(quán)。成為中國體育產(chǎn)業(yè)最活躍、最年輕卻最有影響力的互聯(lián)網(wǎng)+體育公司。

5

11月8日，下午，北京天氣出奇的好。微風(fēng)、云淡。

北辰打了輛易到專車，從中關(guān)村前往朝陽京廣中心北京瑰麗酒店。樂視體育和興業(yè)銀行的戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)。這場會(huì)我是比較關(guān)注的。

有個(gè)私心。興業(yè)銀行是福建的招牌企業(yè)?？吹酵l(xiāng)品牌一路進(jìn)京，和樂視體育達(dá)成戰(zhàn)略合作，比較期待，會(huì)擦出什么樣的火花？

一進(jìn)電梯，一個(gè)紙媒的記者朋友打趣的侃著樂視公司最近遇到的麻煩。

的確，隨便刷個(gè)朋友圈，大概也會(huì)知道一二吧。我卻不以為意，一帆風(fēng)順的品牌大概也不存在這個(gè)星球吧。一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)，不是幾個(gè)友商打打口水仗就能定的了的。核心要看兩點(diǎn)：

第一，企業(yè)的逆商。

即面對(duì)逆境的心態(tài)、反應(yīng)和能力。

第二，產(chǎn)品和服務(wù)是否繼續(xù)對(duì)用戶、對(duì)上下游鏈條、合作伙伴、產(chǎn)業(yè) 持續(xù)產(chǎn)生積極的影響。

至于，其他，仁者見仁，智者見智了。

畢竟，鍵盤在人家手底下，人家碼些什么字，你是決定不了的。

你唯一能決定的，就是做些什么，改善些什么，貢獻(xiàn)些什么。

6

在北京瑰麗酒店4樓會(huì)議大廳，和我一個(gè)朋友閑聊。

劉建宏和樂視體育一位同事，快步從我跟前走過。我主動(dòng)打了個(gè)招呼：“建宏老師好?！?/p>

建宏回以標(biāo)志性的微笑。

從央視到樂視體育。建宏是見過大世面的。記得去年，建宏披上樂視體育10號(hào)戰(zhàn)袍的那天。我剛好在現(xiàn)場，第一次見建宏。而后在清華大學(xué)見過前輩踢球。過人華麗，一頭白發(fā)在綠茵場很是顯眼。

樂視體育和興業(yè)銀行的戰(zhàn)略合作，劉建宏依然老規(guī)矩，擔(dān)當(dāng)主持。

今天會(huì)場氣氛略顯微妙。作為老媒體人，建宏對(duì)今天的場面，駕輕就熟。建宏知道下邊的媒體在等待什么?在等待一個(gè)什么答案。

會(huì)場來了很多記者，比平時(shí)來的多很多。大家的目的，不言自明。

發(fā)布會(huì)臨近結(jié)束。本場會(huì)嚴(yán)格按流程就樂視控股、樂視體育和興業(yè)銀行的戰(zhàn)略合作話題走了下來。沒有其他話題。北辰身邊的記者希冀QA環(huán)節(jié)，能問個(gè)熱點(diǎn)和答案。

這點(diǎn)焦躁顯然，逃不過近20年媒體經(jīng)歷的建宏法眼。

建宏的結(jié)語語重心長，一份儻蕩：“任何運(yùn)動(dòng)都是一個(gè)漫長的賽季，有波峰，有波谷。有順境，有逆境。我們的眼光，或許多關(guān)注一些努力和堅(jiān)持?！?/p>

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樂視控股和興業(yè)銀行的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)說了些什么內(nèi)容？

1）樂視控股與興業(yè)銀行宣布正式啟動(dòng)全面戰(zhàn)略合作，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+金融”新模式。同時(shí)雙方跨界合作的首個(gè)產(chǎn)品——“興業(yè)銀行樂視體育聯(lián)名信用卡”也于發(fā)布會(huì)上正式亮相，集金融服務(wù)與樂視超級(jí)體育會(huì)員權(quán)益于一身。

2）興業(yè)銀行攜手樂視體育推出聯(lián)名信用卡。此卡由興業(yè)銀行、樂視體育、樂視商用三方聯(lián)合開發(fā)，兼具興業(yè)銀行信用卡和樂視體育會(huì)員卡雙重屬性。此次推出的聯(lián)名卡包含三個(gè)卡種——白金卡（精英版）、金卡和普卡，持卡人除了享受常規(guī)的信用卡服務(wù)支持外，可享受多重增值權(quán)益。金卡用戶專享200 萬航空意外險(xiǎn)；白金卡享有境內(nèi)機(jī)場貴賓禮遇、24 小時(shí)非事故道路救援以及最高1000 萬公共交通工具意外險(xiǎn)的增值服務(wù)。持卡人還將獲得專屬CBA、中超觀賽、國內(nèi)外馬拉松參賽以及健身特權(quán)。

3）對(duì)于雙方全面戰(zhàn)略合作的開啟，興業(yè)銀行副行長陳錦光表示：“興業(yè)銀行與樂視的合作，通過開放性+生態(tài)場景的智慧金融服務(wù)賦予傳統(tǒng)銀行嶄新的發(fā)展?jié)摿?，雙方將共同推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+金融+體育的深入變革?！?/p>

4）樂視控股副董事長賈躍民表示：“興業(yè)銀行與樂視體育的攜手只是一個(gè)開始。未來，樂視“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”五層構(gòu)架都將與興業(yè)銀行的金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行深入合作。興業(yè)銀行擁有的金融資源和能量，將為樂視的生態(tài)創(chuàng)新裝上新引擎，提供新動(dòng)力。”

5）針對(duì)此次全面戰(zhàn)略合作的第一步，樂視體育創(chuàng)始人兼CEO雷振劍表示：“此次聯(lián)名卡的推出是樂視體育與興業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)+金融領(lǐng)域的一次全新嘗試，未來，我們也希望通過類似的跨界合作為樂視超級(jí)體育會(huì)員提供更加多元化的權(quán)益，覆蓋更多體育消費(fèi)場景?！?/p>

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簡而概之，“對(duì)零售金融而言，通過與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，可以構(gòu)建豐富應(yīng)用場景，擁有巨大的流量，負(fù)債端獲得低成本的活期存款，實(shí)現(xiàn)覆蓋成本的擴(kuò)張。”

對(duì)樂視體育來講，可以豐富為樂視體育用戶提供多維度的服務(wù)。金融是必不可少的環(huán)節(jié)。

近年來，興業(yè)銀行推動(dòng)零售轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局，在養(yǎng)老金融、社區(qū)銀行、信用卡業(yè)務(wù)等領(lǐng)域取得階段性成果，截至今年三季度末，零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)凈利潤68.08億元，同比增長30%，業(yè)務(wù)利潤貢獻(xiàn)率超過15%，占比明顯提升。隨著該行零售轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的進(jìn)一步推進(jìn)，未來零售業(yè)務(wù)利潤貢獻(xiàn)率有望進(jìn)一步提升，其中互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)將成為該行零售轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局的重要內(nèi)容。而此次牽手樂視，是興業(yè)銀行布局互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)重要一步。

9

北辰在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場發(fā)了一條樂視控股、興業(yè)銀行合作的消息。

回到家，打開微信。

發(fā)現(xiàn)好多讀者留言：興業(yè)銀行和樂視控股有資金的具體合作嗎？

對(duì)不起那位讀者，你我只是普通的觀察者，不是神乎其神的消息人士。

北辰并沒有你要的答案。

我所觀察到的，只是一場普通的戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)，一個(gè)篤定、努力、堅(jiān)持的團(tuán)隊(duì)。

還有一個(gè)質(zhì)樸的愿景：“讓每個(gè)人更好地參與運(yùn)動(dòng)參與體育”。

作者：易北辰，暢銷書《讀懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》作者。

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