內(nèi)容產(chǎn)業(yè)會是蘋果的未來嗎?

文/易北辰(覆蓋300萬讀者的每日商業(yè)觀察)

蘋果公司正在用自己的方式打破邊界,構(gòu)筑蘋果式的生態(tài)系統(tǒng)。

在智能硬件設(shè)備的延長線,糾結(jié)的蘋果,正在糾正自身的定位,從目前的進展來看,蘋果公司的高層管理層有了一個新的認知,并不麻木跟風特斯拉、樂視的造成運動,進入傳統(tǒng)汽車制造領(lǐng)域似乎并不明智。

蘋果公司依然在開發(fā)汽車自動駕駛平臺。和以往不同的是,蘋果管理層現(xiàn)在更愿意與傳統(tǒng)汽車制造商合作共同推出無人駕駛汽車產(chǎn)品。對蘋果公司和其合作者來說,強強聯(lián)合更能夠?qū)⒏髯缘膬?yōu)勢發(fā)揮出來。

iPhone智能手機業(yè)務依然是重要的現(xiàn)金牛。隨著蘋果汽車業(yè)務的瘦身,蘋果的下一個“小目標”指向哪個靶心?

答案就是:內(nèi)容產(chǎn)業(yè)!

緣起:Q4財報電話會議

在蘋果 Q4 財報的電話會議上,庫克表達了蘋果打算創(chuàng)作更多的原創(chuàng)內(nèi)容或者收購一家著名的內(nèi)容制作商的想法。這樣的信號似乎在告訴用戶和市場,蘋果在內(nèi)容方面將開展更多的嘗試。

蘋果公司今日發(fā)布了2016年四季度的財報,根據(jù)已公布的數(shù)據(jù)來看,Q4季度蘋果公司實際收入為469億元,凈利潤達到了90億元,這一數(shù)字看起來很漂亮,不過相比去年同期,無論是實際收入、凈利潤都出現(xiàn)了下降,降幅分別為8.9%和18.9%。

從銷售量來看,蘋果Q4季度中iPhone共計售出4550萬臺,iPad為930萬臺、Mac系列為490萬臺,相比去年同期的4800萬、990萬和570萬都有明顯下降,降幅分別為5%、6%和14%。有消息稱蘋果將會在本月發(fā)布新款Mac系列產(chǎn)品,這將會有助于提升Mac的銷量,但iPhone和iPad的表現(xiàn)的確不盡如人意。

美國方面援引消息人士稱,蘋果正在與好萊塢方面人士進行初步接觸,討論自主制作娛樂內(nèi)容。蘋果正試圖組建內(nèi)容開發(fā)和制作部門,專注于收購及制作原創(chuàng)內(nèi)容。從業(yè)務邏輯層面分析,蘋果確有可能效仿Netflix和亞馬遜,加強原創(chuàng)內(nèi)容的制作,布局原創(chuàng)內(nèi)容市場。

這樣的消息引發(fā)果粉的猜想,在蘋果的智能設(shè)備上觀看蘋果式的自制內(nèi)容是種什么樣的體驗?畢竟蘋果是以極致的用戶體驗著稱的高科技公司。

蘋果式體驗的DNA是否會嫁接到內(nèi)容的制作方面?

打造“TMT航母”成為美國新時尚

TMT是科技行業(yè)高頻亮相的一個詞。

TMT(Technology Media Telecom),是科技、媒體和通信三個英文單詞的縮寫的第一個字頭,整合在一起,實際是未來(互聯(lián)網(wǎng))科技、媒體和通信,包括信息技術(shù)這樣一個融合趨勢所產(chǎn)生的大的背景,這就是TMT產(chǎn)業(yè)。

上周,美國電信巨頭AT&T宣布,將斥資約854億美元收購美國電視傳媒巨頭時代華納。成為了最熱話題。電信巨頭收購傳媒集團的劇本還沒有寫完,作為科技領(lǐng)域的代表,蘋果公司火速加入了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的布局。

TMT,科技、媒體和通信融合的趨勢正在走強。這些方面似乎也在佐證來自中國的“樂視全生態(tài)”模式。

剛剛在上周,樂視生態(tài)模式正式輸出到美國市場。

AT&T發(fā)起收購時代華納的事件,似乎能給我們對美國市場內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變化提供一部分參考依據(jù):

AT&T將以現(xiàn)金加股票的方式收購時代華納,每股出價為107.5美元,收購總金額為854億美元。這一金額創(chuàng)下了今年全球收購案的最高紀錄。分析指出,這次大規(guī)模的并購交易將會讓AT&T這家傳統(tǒng)的電信巨頭,轉(zhuǎn)型為美國最大的娛樂業(yè)和影視業(yè)公司之一。兩年前,該公司曾巨資收購衛(wèi)星電視公司DirecTV。

時代華納集團是全球知名的電視媒體企業(yè),旗下?lián)碛幸幌盗兄娨曨l道,比如CNN、HBO、TNT、卡通網(wǎng)絡(luò)、TBS等,另外還擁有知名的好萊塢電影制片公司華納兄弟。時代華納擁有海量的高質(zhì)量影視版權(quán)資源。在完成收購之后,AT&T在體量上將會超過其他美國電視娛樂巨頭,比如迪斯尼公司、康卡斯特公司(擁有NBC環(huán)球公司)。

AT&T首席執(zhí)行官蘭德爾·斯蒂芬森和時代華納首席執(zhí)行官杰夫·比克斯都認為,在更多的消費者都通過流媒體、移動設(shè)備獲取喜愛視頻內(nèi)容的現(xiàn)實情況下,兩家公司攜手并進更有利于今后的發(fā)展。

此前美國另外一家電信運營商Verizon斥資44億美元吃掉美國在線。美國本土的分析師認為,電信運營商吞并數(shù)字內(nèi)容公司的舉動,其實也是對互聯(lián)網(wǎng)巨頭一步步擴張的應對。

蘋果的初探內(nèi)容領(lǐng)域 相殺到相愛

蘋果公司初探內(nèi)容領(lǐng)域是個不愉快的經(jīng)歷,但最后事態(tài)發(fā)展或是讓蘋果決定布局內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)心的種子。

2015年6月, Apple Music 上線了 Taylor Swift 的專輯《1989》,表示用戶可以免費試聽三個月,但這引起了Taylor Swift的不滿。事態(tài)的結(jié)果是:Apple Music 選擇妥協(xié),決定向藝人付費。

一輪風波過后,敢于公開炮轟 Apple Music 的三個月免費試用期對歌手不公的 Taylor Swift,終于也在 Apple快速反應、并更改政策之后,在 Twitter 上公布會把其最新專輯《1989》放到 Apple Music 上。但她在隨后的 Tweet 上明言不會像其他歌手或獨立樂隊般,跟 Apple Music 簽訂獨家合約,只有說對于蘋果的回心轉(zhuǎn)意感到欣慰。

像泰勒一樣的獨立音樂人將獲得更多的收入。蘋果或許有 7000 億美元的市場價值,但如果沒有像 Taylor Swift 特一樣的流行藝人和他們數(shù)以百萬計的忠實粉絲,蘋果公司的新音樂服務將變得一文不值。

這些變化可能正說明蘋果在音樂內(nèi)容上已經(jīng)嘗試轉(zhuǎn)型,即從付費下載模式變?yōu)榱髅襟w音樂模式,這就要求蘋果提供更多的吸引用戶的獨家內(nèi)容。

對于蘋果進軍內(nèi)容產(chǎn)業(yè),你怎么看呢?

作者:易北辰,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)觀察家、暢銷書作家,自媒體。

微信公眾號:易北辰

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2016-10-27
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蘋果公司正在用自己的方式打破邊界,構(gòu)筑蘋果式的生態(tài)系統(tǒng)。

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