文/易北辰（覆蓋300萬讀者的每日商業(yè)觀察）
蘋果公司正在用自己的方式打破邊界，構(gòu)筑蘋果式的生態(tài)系統(tǒng)。
在智能硬件設(shè)備的延長線，糾結(jié)的蘋果，正在糾正自身的定位，從目前的進展來看，蘋果公司的高層管理層有了一個新的認知，并不麻木跟風特斯拉、樂視的造成運動，進入傳統(tǒng)汽車制造領(lǐng)域似乎并不明智。
蘋果公司依然在開發(fā)汽車自動駕駛平臺。和以往不同的是，蘋果管理層現(xiàn)在更愿意與傳統(tǒng)汽車制造商合作共同推出無人駕駛汽車產(chǎn)品。對蘋果公司和其合作者來說，強強聯(lián)合更能夠?qū)⒏髯缘膬?yōu)勢發(fā)揮出來。
iPhone智能手機業(yè)務依然是重要的現(xiàn)金牛。隨著蘋果汽車業(yè)務的瘦身，蘋果的下一個“小目標”指向哪個靶心？
答案就是：內(nèi)容產(chǎn)業(yè)！
緣起：Q4財報電話會議
在蘋果 Q4 財報的電話會議上，庫克表達了蘋果打算創(chuàng)作更多的原創(chuàng)內(nèi)容或者收購一家著名的內(nèi)容制作商的想法。這樣的信號似乎在告訴用戶和市場，蘋果在內(nèi)容方面將開展更多的嘗試。
蘋果公司今日發(fā)布了2016年四季度的財報，根據(jù)已公布的數(shù)據(jù)來看，Q4季度蘋果公司實際收入為469億元，凈利潤達到了90億元，這一數(shù)字看起來很漂亮，不過相比去年同期，無論是實際收入、凈利潤都出現(xiàn)了下降，降幅分別為8.9%和18.9%。
從銷售量來看，蘋果Q4季度中iPhone共計售出4550萬臺，iPad為930萬臺、Mac系列為490萬臺，相比去年同期的4800萬、990萬和570萬都有明顯下降，降幅分別為5%、6%和14%。有消息稱蘋果將會在本月發(fā)布新款Mac系列產(chǎn)品，這將會有助于提升Mac的銷量，但iPhone和iPad的表現(xiàn)的確不盡如人意。
美國方面援引消息人士稱，蘋果正在與好萊塢方面人士進行初步接觸，討論自主制作娛樂內(nèi)容。蘋果正試圖組建內(nèi)容開發(fā)和制作部門，專注于收購及制作原創(chuàng)內(nèi)容。從業(yè)務邏輯層面分析，蘋果確有可能效仿Netflix和亞馬遜，加強原創(chuàng)內(nèi)容的制作，布局原創(chuàng)內(nèi)容市場。
這樣的消息引發(fā)果粉的猜想，在蘋果的智能設(shè)備上觀看蘋果式的自制內(nèi)容是種什么樣的體驗？畢竟蘋果是以極致的用戶體驗著稱的高科技公司。
蘋果式體驗的DNA是否會嫁接到內(nèi)容的制作方面？
打造“TMT航母”成為美國新時尚
TMT是科技行業(yè)高頻亮相的一個詞。
TMT（Technology Media Telecom），是科技、媒體和通信三個英文單詞的縮寫的第一個字頭，整合在一起，實際是未來（互聯(lián)網(wǎng)）科技、媒體和通信，包括信息技術(shù)這樣一個融合趨勢所產(chǎn)生的大的背景，這就是TMT產(chǎn)業(yè)。
上周，美國電信巨頭AT＆T宣布，將斥資約854億美元收購美國電視傳媒巨頭時代華納。成為了最熱話題。電信巨頭收購傳媒集團的劇本還沒有寫完，作為科技領(lǐng)域的代表，蘋果公司火速加入了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的布局。
TMT，科技、媒體和通信融合的趨勢正在走強。這些方面似乎也在佐證來自中國的“樂視全生態(tài)”模式。
剛剛在上周，樂視生態(tài)模式正式輸出到美國市場。
AT＆T發(fā)起收購時代華納的事件，似乎能給我們對美國市場內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變化提供一部分參考依據(jù)：
AT＆T將以現(xiàn)金加股票的方式收購時代華納，每股出價為107.5美元，收購總金額為854億美元。這一金額創(chuàng)下了今年全球收購案的最高紀錄。分析指出，這次大規(guī)模的并購交易將會讓AT＆T這家傳統(tǒng)的電信巨頭，轉(zhuǎn)型為美國最大的娛樂業(yè)和影視業(yè)公司之一。兩年前，該公司曾巨資收購衛(wèi)星電視公司DirecTV。
時代華納集團是全球知名的電視媒體企業(yè)，旗下?lián)碛幸幌盗兄娨曨l道，比如CNN、HBO、TNT、卡通網(wǎng)絡(luò)、TBS等，另外還擁有知名的好萊塢電影制片公司華納兄弟。時代華納擁有海量的高質(zhì)量影視版權(quán)資源。在完成收購之后，AT＆T在體量上將會超過其他美國電視娛樂巨頭，比如迪斯尼公司、康卡斯特公司（擁有NBC環(huán)球公司）。
AT＆T首席執(zhí)行官蘭德爾·斯蒂芬森和時代華納首席執(zhí)行官杰夫·比克斯都認為，在更多的消費者都通過流媒體、移動設(shè)備獲取喜愛視頻內(nèi)容的現(xiàn)實情況下，兩家公司攜手并進更有利于今后的發(fā)展。
此前美國另外一家電信運營商Verizon斥資44億美元吃掉美國在線。美國本土的分析師認為，電信運營商吞并數(shù)字內(nèi)容公司的舉動，其實也是對互聯(lián)網(wǎng)巨頭一步步擴張的應對。
蘋果的初探內(nèi)容領(lǐng)域 相殺到相愛
蘋果公司初探內(nèi)容領(lǐng)域是個不愉快的經(jīng)歷，但最后事態(tài)發(fā)展或是讓蘋果決定布局內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)心的種子。
2015年6月， Apple Music 上線了 Taylor Swift 的專輯《1989》，表示用戶可以免費試聽三個月，但這引起了Taylor Swift的不滿。事態(tài)的結(jié)果是：Apple Music 選擇妥協(xié)，決定向藝人付費。
一輪風波過后，敢于公開炮轟 Apple Music 的三個月免費試用期對歌手不公的 Taylor Swift，終于也在 Apple快速反應、并更改政策之后，在 Twitter 上公布會把其最新專輯《1989》放到 Apple Music 上。但她在隨后的 Tweet 上明言不會像其他歌手或獨立樂隊般，跟 Apple Music 簽訂獨家合約，只有說對于蘋果的回心轉(zhuǎn)意感到欣慰。
像泰勒一樣的獨立音樂人將獲得更多的收入。蘋果或許有 7000 億美元的市場價值，但如果沒有像 Taylor Swift 特一樣的流行藝人和他們數(shù)以百萬計的忠實粉絲，蘋果公司的新音樂服務將變得一文不值。
這些變化可能正說明蘋果在音樂內(nèi)容上已經(jīng)嘗試轉(zhuǎn)型，即從付費下載模式變?yōu)榱髅襟w音樂模式，這就要求蘋果提供更多的吸引用戶的獨家內(nèi)容。
對于蘋果進軍內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，你怎么看呢？
作者：易北辰，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)觀察家、暢銷書作家，自媒體。
微信公眾號：易北辰
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