10月27日,樂(lè)視舉行了一場(chǎng)主題為“無(wú)化反不生態(tài)”的新品發(fā)布會(huì),基于全球獨(dú)創(chuàng)的開(kāi)放閉環(huán)樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng),正式推出全球最大3D、4K電視——120英寸電視之王uMax120,定價(jià)49.99萬(wàn)元。發(fā)布會(huì)上,樂(lè)視CEO賈躍亭還公布了超級(jí)電視的一份成績(jī)單,上市以來(lái)累計(jì)銷(xiāo)量400萬(wàn)臺(tái)。
在樂(lè)視uMax120推出之前,全球市場(chǎng)110英寸以上電視的價(jià)格都在120萬(wàn)元左右,而樂(lè)視uMax120緣何定價(jià)到了一個(gè)看起來(lái)低的離譜的49.99萬(wàn)元?樂(lè)視超級(jí)電視銷(xiāo)量400萬(wàn)臺(tái)的背后,到底是什么力量在予以推動(dòng)?
uMax120,樂(lè)視生態(tài)的必然產(chǎn)物
120英寸的巨屏電視終端,不是一般人能消費(fèi)得起的,賈躍亭也在現(xiàn)場(chǎng)坦言這款產(chǎn)品面向的是人生贏家、是賣(mài)給土豪的。
既然如此,這款電視恐怕無(wú)法在銷(xiāo)量上推動(dòng)樂(lè)視電視的整體銷(xiāo)量,那么,樂(lè)視為什么還要推出呢?
我認(rèn)為,主要是有兩個(gè)方面的原因。
其一,uMax120是樂(lè)視生態(tài)發(fā)展到一定厚度下的產(chǎn)物。uMax120的推出,說(shuō)明樂(lè)視不僅要通過(guò)第3代超級(jí)電視來(lái)吸納廣大的白領(lǐng)一族,更需要通過(guò)如此高端的電視產(chǎn)品來(lái)輻射高端群體,這是樂(lè)視生態(tài)的戰(zhàn)略發(fā)展需要。換言之,uMax120并不是樂(lè)視的一個(gè)概念型產(chǎn)品,而是極具現(xiàn)實(shí)意義的,是樂(lè)視生態(tài)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的一個(gè)新高度,是樂(lè)視生態(tài)發(fā)展到一定厚度的必然。
其二,樂(lè)視推出uMax120,走的是不同的打法。其并不是直接自由購(gòu)買(mǎi),而是要申請(qǐng)認(rèn)證。為的則是為人生贏家們提供極限奢侈的專(zhuān)享生態(tài)服務(wù):1、采用會(huì)員制+推薦制,每一臺(tái)都由極限科技+手工打造,保障高端用戶(hù)的專(zhuān)屬權(quán)益;2、超級(jí)汽車(chē)的優(yōu)先體驗(yàn)和認(rèn)購(gòu)權(quán);3、終身全屏影視會(huì)員。
由此不難看出,樂(lè)視uMax120的推出,在強(qiáng)化樂(lè)視生態(tài)化反、提升運(yùn)營(yíng)新高度的同時(shí),也可以視為即將量產(chǎn)的樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)的獨(dú)特前戲。因?yàn)榉彩琴?gòu)買(mǎi)樂(lè)視uMax120的用戶(hù),都將享有超級(jí)汽車(chē)的優(yōu)先體驗(yàn)和認(rèn)購(gòu)權(quán)。而能為一臺(tái)電視花上近50萬(wàn)的用戶(hù),無(wú)疑是樂(lè)視要爭(zhēng)取的超級(jí)汽車(chē)的種子用戶(hù)。
而不管是樂(lè)視的電視之王,還是未來(lái)的樂(lè)視超級(jí)汽車(chē),其之間不可割裂的恰恰是樂(lè)視的生態(tài)。而樂(lè)視生態(tài)中的平臺(tái)、內(nèi)容、應(yīng)用、終端等所產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng),則是樂(lè)視最大的想象空間所在。換言之,在其他廠商只是做硬件和內(nèi)容的簡(jiǎn)單加法的時(shí)候,樂(lè)視已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了其生態(tài)建設(shè)過(guò)程中的化學(xué)反應(yīng),這種生態(tài)化反不僅為樂(lè)視創(chuàng)造價(jià)值,而且也為用戶(hù)創(chuàng)造新的價(jià)值。
正如樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭所言,電視之王uMax120和超前點(diǎn)映將徹底顛覆電影院,讓用戶(hù)足不出戶(hù)即可尊享私密影院級(jí)生活,徹底奠定樂(lè)視生態(tài)電視在整個(gè)電視行業(yè)內(nèi)第一的地位。而生態(tài)電視,不是一臺(tái)電視,而是一套通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)所打造的開(kāi)放閉環(huán)大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。通過(guò)跨界創(chuàng)新,生態(tài)運(yùn)營(yíng),不斷創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品體驗(yàn)和更高的用戶(hù)價(jià)值。
生態(tài)化反根深蒂固
生態(tài)是競(jìng)爭(zhēng)的至高境界。樂(lè)視一直以來(lái)的王牌就是生態(tài)。而其超級(jí)電視銷(xiāo)量達(dá)到400萬(wàn)臺(tái)的背后,既是樂(lè)視生態(tài)的勝利,也是樂(lè)視生態(tài)全新布局的一個(gè)開(kāi)始。
今年以來(lái),隨著樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的發(fā)布,樂(lè)視終端再添新成員,手機(jī)與電視之間的互聯(lián)互通,讓樂(lè)視在終端市場(chǎng)擁有更多話(huà)語(yǔ)權(quán)。
而由于在內(nèi)容生態(tài)體系建設(shè)上有著無(wú)人能及的優(yōu)勢(shì),因此,樂(lè)視超級(jí)電視所輻射的400萬(wàn)個(gè)家庭,也會(huì)形成對(duì)樂(lè)視生態(tài)的集聚效應(yīng)和發(fā)散效應(yīng)。一方面,這些用戶(hù)成為樂(lè)視手機(jī)以及樂(lè)視自行車(chē)、未來(lái)的樂(lè)視汽車(chē)用戶(hù)的可能性比非樂(lè)視超級(jí)電視用戶(hù)的概率要大的多,另一方面,大家對(duì)樂(lè)視品牌的認(rèn)同和樂(lè)視生態(tài)的認(rèn)同,是400萬(wàn)臺(tái)樂(lè)視超級(jí)電視銷(xiāo)量的原因和結(jié)果?;趦?nèi)容的認(rèn)同所產(chǎn)生的品牌的認(rèn)同、生態(tài)的認(rèn)同,會(huì)形成一個(gè)良性的大生態(tài),大家在樂(lè)視這個(gè)大生態(tài)上,對(duì)樂(lè)視推出的終端產(chǎn)品、樂(lè)視平臺(tái)上的內(nèi)容資源都有著充分的認(rèn)同和需求。
這恰恰是一個(gè)品牌、一個(gè)終端所能達(dá)到的至高境界,換言之,樂(lè)視uMax120的推出、樂(lè)視超級(jí)電視400萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量的實(shí)現(xiàn),已經(jīng)充分證明了樂(lè)視生態(tài)化反的成功,并預(yù)示著樂(lè)視生態(tài)將取得更大的成功。
引領(lǐng)行業(yè)變革發(fā)展
樂(lè)視所涉及的行業(yè),可以大體分為軟硬兩個(gè)層面,在軟實(shí)力方面,樂(lè)視的視頻內(nèi)容、體育內(nèi)容、云平臺(tái)等軟實(shí)力是吸引用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)、消費(fèi)樂(lè)視超級(jí)電視的一大原因。樂(lè)視在軟實(shí)力的建設(shè)上,實(shí)際上已經(jīng)成為行業(yè)的典范。這一點(diǎn),從阿里收購(gòu)優(yōu)酷土豆這一舉動(dòng)就能看出,實(shí)際上阿里想要實(shí)現(xiàn)的正是一個(gè)樂(lè)視式的生態(tài)。而在硬實(shí)力方面,樂(lè)視超級(jí)電視實(shí)際上也是對(duì)樂(lè)視引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)好的開(kāi)始。無(wú)論是樂(lè)視手機(jī)的推出,還是未來(lái)樂(lè)視汽車(chē)的推出,這些領(lǐng)域中的廠商,無(wú)論是傳統(tǒng)廠商還是新晉廠商,其實(shí)都需要一種模式的創(chuàng)新來(lái)引領(lǐng)自身和行業(yè)發(fā)展。
而在樂(lè)視超級(jí)電視出現(xiàn)以前,電視行業(yè)其實(shí)只是一個(gè)傳統(tǒng)的甚至是瀕臨消失的行業(yè)。而樂(lè)視超級(jí)電視的出現(xiàn),不僅讓樂(lè)視獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,而且也引領(lǐng)整個(gè)電視行業(yè)走出了硬件泥潭,邁向了內(nèi)容和體驗(yàn)等軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的康莊大道。
而正如賈躍亭所說(shuō),樂(lè)視超級(jí)電視,不僅僅是一臺(tái)電視。
可以說(shuō),樂(lè)視uMax120的推出并不僅僅是創(chuàng)造了全球最大液晶單屏尺寸的紀(jì)錄,也不僅僅是引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入超大屏?xí)r代,而是已然拉開(kāi)了樂(lè)視更大生態(tài)化反的序幕,為樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)的發(fā)布奏響了成功的前奏。而400萬(wàn)臺(tái)樂(lè)視超級(jí)電視的銷(xiāo)量紀(jì)錄的產(chǎn)生,既是對(duì)樂(lè)視引領(lǐng)電視行業(yè)發(fā)展變革的一種褒獎(jiǎng),也讓樂(lè)視擔(dān)當(dāng)起了舉一反三、創(chuàng)新引領(lǐng)更多行業(yè)發(fā)展變革的重任。
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