去年火爆異常的直播行業(yè),在今年開始逐漸降溫。各大平臺開始進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段,整個(gè)市場格局也變得相對穩(wěn)定,根據(jù)易觀發(fā)布的一季度中國直播市場的盤點(diǎn)數(shù)據(jù),一直播以26.7%的第一季度移動(dòng)全網(wǎng)用戶滲透率繼續(xù)排名第一,映客、花椒、YY等分列二、三、四位。
厚積薄發(fā),后來者一直播笑到最后
一直播進(jìn)入直播市場并不算領(lǐng)先,但是經(jīng)過市場的不斷洗禮,最終實(shí)現(xiàn)了行業(yè)的領(lǐng)先,這不是一個(gè)簡單的結(jié)果,而是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程。在另一份易觀2016年度直播行業(yè)報(bào)告中,一直播以20.36%的移動(dòng)全網(wǎng)用戶滲透率排名第一,映客、YY、花椒的用戶滲透率分別為15.03%、12.86%、8.83%。
從數(shù)據(jù)上我們可以看出一直播的領(lǐng)先優(yōu)勢還是比較明顯的。而隨著第二名映客賣身宣亞,恐怕會很快跌出第一陣營。所以直播三強(qiáng)均是在老牌企業(yè)支撐下堅(jiān)持到了最后一公里,從這個(gè)角度說,一直播聯(lián)合微博的戰(zhàn)略顯然成為其他產(chǎn)品不可企及的優(yōu)勢。值得一提的是,微博剛剛發(fā)布2017年一季度財(cái)報(bào)增長再度超出華爾街預(yù)期,股價(jià)暴漲25%,這其中顯然也有一直播及其一下科技很大的功勞。二者可謂相生相長,較其他組合而言,優(yōu)勢更為明顯。
事實(shí)上,一直播母公司在移動(dòng)視頻領(lǐng)域的深耕也是最終能夠領(lǐng)先的重要原因。一直播母公司一下科技旗下?lián)碛忻肱摹⑿】?、一直播三個(gè)視頻應(yīng)用涵蓋了從短視頻到搞怪視頻到直播三個(gè)領(lǐng)域,彼此之間形成了優(yōu)勢互補(bǔ),滿足了同一用戶對于視頻的不同需求,這一點(diǎn)是其它同類產(chǎn)品無法做到的。
同時(shí),一直播和微博展開排他式合作,實(shí)現(xiàn)了百分之百的數(shù)據(jù)互通,讓頭部用戶、KOL、網(wǎng)紅及普通用戶無需重新建立社交關(guān)系,形成自己的多平臺內(nèi)容生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的共振,而微博也從視頻風(fēng)口中獲得了大量的商業(yè)收入,也扶持起一批非常優(yōu)秀的視頻內(nèi)容制作者。這些優(yōu)勢是一直播能夠甩開其他競爭對手的重要原因。
最強(qiáng)明星戰(zhàn)略,牢牢把握社交頭部
在社交領(lǐng)域中排名最靠前的一定是娛樂明星,而一直播在明星運(yùn)營上保持了非常強(qiáng)大的優(yōu)勢,有超過3000位明星入駐,粉絲總量超過20億(包含重復(fù)粉絲數(shù)),也是明星直播的第一平臺。在明星直播的帶動(dòng)下一直播的其它垂直平臺發(fā)展也十分迅猛。比如在明星帶動(dòng)下的公益直播就創(chuàng)造了很多公益捐贈的記錄,大大增加了直播平臺的公益屬性,也大大提升了直播平臺的社會價(jià)值。從這個(gè)角度來說,一直播的公益屬性,是行業(yè)少有的亮點(diǎn)。目前一直播和微博一樣,正在大力發(fā)展垂直類直播內(nèi)容,已經(jīng)打造了數(shù)十個(gè)垂直頻道,成為未來一個(gè)顯著的增長點(diǎn)。
其實(shí)直播行業(yè)發(fā)展到今天,傳統(tǒng)的娛樂主播表演已經(jīng)非常同質(zhì)化,這在一定程度上形成了觀眾的厭倦,而在微博社交發(fā)展的歷史上,這種情況也曾出現(xiàn)。無論是草根大號還是段子手,凡是依靠套路的內(nèi)容最終都會過氣。只有專業(yè)垂直的深度內(nèi)容才有長期存在的價(jià)值,也會吸引更多的人觀看,所以未來直播行業(yè)主要的競爭方向還是在特色內(nèi)容的制作上。
一直播在內(nèi)容制作方面還是下了很深的功夫,包括推出自己的直播欄目培育計(jì)劃幫助主播實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,進(jìn)而促進(jìn)平臺優(yōu)質(zhì)垂直直播內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出。同時(shí)一直播還和超過一萬家媒體、電臺、電視臺、報(bào)紙進(jìn)行合作,在新聞直播和政務(wù)直播上也建立了自己的獨(dú)特優(yōu)勢。
商業(yè)化是未來發(fā)展核心
在過去的一年,直播行業(yè)燒錢,堪稱瘋狂。但在今年,這種景象將不復(fù)存在。事實(shí)上最后剩下的三家大型直播平臺均與大公司聯(lián)合,從資金到流量都有獨(dú)特的優(yōu)勢,而單純的直播平臺,在這場競爭中,缺乏資本輸血后,就逐漸開始落后了。所以目前的直播平臺均希望能夠在商業(yè)化方面有所建樹,至少可以自給自足。不過目前整體而言,直播市場的商業(yè)化并沒有產(chǎn)生太多奇跡,進(jìn)行更多的商業(yè)化可能嘗試還是目前大部分直播平臺所處的階段。
但是,一直播在商業(yè)上的探索還是效果卓著的,行業(yè)領(lǐng)先。一方面,在內(nèi)容電商直播領(lǐng)域,一直播聯(lián)合主播及機(jī)構(gòu),首創(chuàng)內(nèi)容型電商直播,在豐富平臺內(nèi)容的基礎(chǔ)上,促進(jìn)了主播及機(jī)構(gòu)的商業(yè)化變現(xiàn),而目前電商直播已經(jīng)成為社交電商的一種重要形式;針對不從事電商的意見領(lǐng)袖一直播還開通了付費(fèi),直播主播可以自行設(shè)置門票金額,這也改變了一般直播依賴打賞的局面,成為一些著名的意見領(lǐng)袖用知識換取收入的重要途徑之一;除此之外,一直播還在直播營銷上下了很多功夫,讓直播平臺成為企業(yè)營銷的一個(gè)新途徑,而對于企業(yè)來說,直播這種模式與用戶更為貼近,可以更好的看到用戶的反饋,起到更好的宣傳效果。
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