文/劉興亮
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TikTok最近的進(jìn)展越來越熱鬧了,前兩天傳來投資人與張一鳴的分歧,緊接著接洽Netflix收購TiKToK,最新的消息,字節(jié)跳動(dòng)的全球COO兼TiKToK的CEO梅耶爾辭職走人了。
大戰(zhàn)在即,起訴總統(tǒng)不到一周,主將掛印封金,走了。
梅耶爾和張一鳴的「內(nèi)部信」比新聞通稿還快,瞬間傳遍了全網(wǎng),溫情脈脈,可終究是一個(gè)堅(jiān)定的再見!
加入字節(jié)跳動(dòng)之前,梅耶爾在迪斯尼工作了二十年,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和并購,推動(dòng)迪斯尼進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),并購漫威和皮克斯動(dòng)畫,甚至傳聞成為迪斯尼的接班人,戰(zhàn)功赫赫,來到字節(jié)跳動(dòng)本應(yīng)該是梅耶爾的一次事業(yè)的新巔峰。
在TiKToK事件之前,字節(jié)跳動(dòng)的國際化進(jìn)展是非常犀利的,也遇到不少「本地化」的麻煩,梅耶爾的加入被寄予厚望,是字節(jié)跳動(dòng)全球化發(fā)展的關(guān)鍵一步,字節(jié)跳動(dòng)需要一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)有能力的國際化大牌領(lǐng)袖,梅耶爾是很不錯(cuò)的人選。
來了不到三個(gè)月,就掛印而去,而且正是事態(tài)焦灼的關(guān)鍵時(shí)刻離去,確實(shí)有點(diǎn)突然。我來亮三點(diǎn):
左一點(diǎn):突然但是并不奇怪
梅耶爾麻省理工畢業(yè),工作了30年,始終在美國,其中20年在迪斯尼。
作為美國文化的代表,迪斯尼卡通形象全球都是家喻戶曉的,這是美國驕傲的品牌,漫威和皮克斯動(dòng)畫也是美國文化輸出的杰出代表,這么多年的職業(yè)經(jīng)歷,梅耶爾對自己國家的感情一定是非常深厚的。
帶領(lǐng)公司起訴總統(tǒng),絕不是勇氣或者能力的問題,這是價(jià)值觀和文化認(rèn)同的自我矛盾,相信梅耶爾在加盟今日頭條的時(shí)候,也許知道要面臨不同國家和不同文化之間的沖突,但是肯定沒有想到要跟自己國家的總統(tǒng)上法庭。
這個(gè)時(shí)候,默默辭職是可以理解的。
右一點(diǎn):暴露了字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部的不一致
這是需要解決的問題, TiKToK美國總經(jīng)理臨時(shí)繼任,梅耶爾人走了,問題還是在的。
不確定狀態(tài)的持續(xù)對字節(jié)跳動(dòng)并沒有好處,在這種情況下,美國員工無論什么職位,無論誰接任CEO都會(huì)面臨梅耶爾同樣的問題,公開信的安撫不會(huì)有實(shí)質(zhì)性的作用,字節(jié)跳動(dòng)必須盡快解決分歧,作出決定。
從最近的行動(dòng)看,引入Netflix并不是上策,Netflix并沒有社交企圖,也沒有很多買買買的習(xí)慣,體量上也不大,雖然發(fā)展迅猛手里現(xiàn)金充裕,但是收購理由不充分,這不是一個(gè)理想的買家。不過,本來能買得起TiKToK的巨頭也不多,這種選擇很有限。
這些現(xiàn)象反映的是字節(jié)跳動(dòng)本身在積極的做多方面嘗試。
其實(shí),選擇不多的時(shí)候,果斷可能是損失最小的辦法。在公開信中,張一鳴安撫員工的表述很多,動(dòng)作上可能需要再快一點(diǎn),對股東投資人對員工這可能都是最好的方式。
最新消息是傳48小時(shí)內(nèi)會(huì)賣給微軟,這是目前沒有選擇中的最好選擇,希望一切快點(diǎn)落定。
下一點(diǎn):這給所有出海全球化的企業(yè)敲響了警鐘,出海沒有想象的容易。
過去20年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,有一部分是市場運(yùn)營的成功。
國內(nèi)企業(yè)掌握的核心技術(shù)并不多,而海外市場是另外一種土壤和氣候,很多國內(nèi)行之有效的辦法和推廣策略,放在海外會(huì)遇到問題,而且這些問題如果沒有妥善處理,會(huì)帶來隱患,在企業(yè)成長壯大之后,甚至?xí)蔀檎螁栴}。
企業(yè)出海水土不服的情況,今日頭條不是第一個(gè),也一定不是最后一個(gè)。
改革開放不會(huì)停下來,下一步發(fā)展一定有更多企業(yè)走出去,今日頭條的事情還在進(jìn)展中, 還沒有到下結(jié)論的時(shí)候,這件事情引起社會(huì)廣泛關(guān)注,也值得所有出海的企業(yè)認(rèn)真思考,希望能夠找到一條不用「起訴總統(tǒng)」的出海之路…
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