虛擬現(xiàn)實(shí)：投入大眾應(yīng)用是王道

虛擬現(xiàn)實(shí)是很久之前就出現(xiàn)的一個(gè)概念，一直存在于科幻電影中。在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，虛擬現(xiàn)實(shí)能實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用場景，在人們的想象中會(huì)更豐富，科幻電影相當(dāng)于理想，互聯(lián)網(wǎng)則約等于現(xiàn)實(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)早期的游戲玩家們，雖然知道現(xiàn)實(shí)與過去的想象之間有很長距離，可對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)未來會(huì)成為一種趨勢，是毫無疑義的，只是不知道這一天能何時(shí)到來而已。

直到最近幾十年，當(dāng)虛擬現(xiàn)實(shí)逐漸從理論演變?yōu)橐豁?xiàng)技術(shù)之后，人們開始更多思考起虛擬現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用場景。網(wǎng)絡(luò)會(huì)診、會(huì)議、游戲、電商、社交等，人們發(fā)現(xiàn)都存在應(yīng)用這種技術(shù)的理論可能，甚至連軍事、科研、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域，也存在著虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的巨大可能。于是，巨頭們進(jìn)入了，英特爾、Facebook、索尼、谷歌等，都對(duì)該領(lǐng)域有巨大投入，但除了出現(xiàn)一些實(shí)驗(yàn)室里的成果外，可投入應(yīng)用的產(chǎn)品甚少。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)看上去離人們很近，其實(shí)還很遠(yuǎn)。

暴風(fēng)影音一個(gè)月前發(fā)布的暴風(fēng)魔鏡，算是首次有公司把虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品投放至大眾端了。暴風(fēng)魔鏡的功能比較簡單，頭戴式設(shè)備在app的輔助下，首先能讓用戶觀看暴風(fēng)影音網(wǎng)站上幾千部3D化影片，這一部分看上去還不是什么虛擬現(xiàn)實(shí)，一般的互聯(lián)網(wǎng)電視配上3D眼鏡，也都能做到。不過暴風(fēng)魔鏡這項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)是通過手機(jī)進(jìn)行的，是簡易版的3D觀影，某種程度上3D影像與虛擬現(xiàn)實(shí)也有點(diǎn)關(guān)聯(lián)。

暴風(fēng)魔鏡在更深入的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用上，也有很勇敢的開拓，如第一視角的現(xiàn)場直播，角色扮演類的網(wǎng)絡(luò)游戲等。聽說這些技術(shù)事實(shí)上并不復(fù)雜，但在體驗(yàn)之后給人帶來的印象還是相當(dāng)震撼的。

戴著暴風(fēng)魔鏡看現(xiàn)場直播時(shí)，你看到的影像不是平面而是多維度的，前后左右都有不同的影像，觀者宛如站立在現(xiàn)場的中央而非在遠(yuǎn)處觀看，現(xiàn)場的代入感極強(qiáng)。游戲的體驗(yàn)給人感覺更為舒爽，第一視角在森林中來回徘徊，不時(shí)會(huì)出現(xiàn)各種小動(dòng)物從身邊掠過，如果能把影像弄得更為逼真一些，恰似人真的置身林間一樣。

從一個(gè)研究者的角度來看，這些貌似小荷才露尖尖角的虛擬現(xiàn)實(shí)場景，內(nèi)中蘊(yùn)含的可能性是令人充滿無限遐想的。你會(huì)思考這些東西能應(yīng)用在哪些方面，哪些領(lǐng)域?qū)Υ擞芯薮蟮臐撛谛枨蟆Ｌ摂M現(xiàn)實(shí)技術(shù)在過去就像一個(gè)只可遠(yuǎn)觀無法靠近的美人，虛無縹緲，在體驗(yàn)了暴風(fēng)魔鏡之后給人的感覺是，總算離這個(gè)美人近了一步。

一項(xiàng)新技術(shù)的普及，是需要有一個(gè)過程的，也需要周邊各種市場因素逐漸被培育起來。暴風(fēng)魔鏡面臨的問題，絕非產(chǎn)品好不好，而是市場因素。產(chǎn)品有缺陷，是可以進(jìn)化的，市場因素沒有同步進(jìn)化，是一點(diǎn)辦法也沒有的。例如第一視角的現(xiàn)場直播，能否大規(guī)模發(fā)展起來，給用戶成批量提供內(nèi)容并形成使用習(xí)慣，要看有沒有現(xiàn)在開始就從事制作的團(tuán)隊(duì)，而有沒有制作力量，還要看拍攝設(shè)備能否逐漸變得廉價(jià)，例如幾萬元一個(gè)的球型攝像頭，是會(huì)對(duì)制作力量的發(fā)展產(chǎn)生阻礙的。有更多時(shí)候，各種因素也是相輔相成的，到底是制作者大量涌現(xiàn)壓低了設(shè)備價(jià)格，還是設(shè)備價(jià)格下降導(dǎo)致制作團(tuán)隊(duì)大量涌現(xiàn)，很難說得清楚。

虛擬現(xiàn)實(shí)目前還沒辦法說已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)了，可是相關(guān)的技術(shù)又已具備一定的成熟度，面臨著轉(zhuǎn)化的問題?，F(xiàn)在似乎正處于一個(gè)產(chǎn)業(yè)崛起的臨界點(diǎn)，可誰也猜不到這個(gè)行業(yè)何時(shí)會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)，那意味著需求大量涌現(xiàn)，機(jī)會(huì)無所不在。產(chǎn)業(yè)形成需要先行者，不過在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，先行者未必是笑到最后的，填坑的比例很高，例如之前的盛大盒子。

暴風(fēng)影音的馮鑫對(duì)這件事倒也想得很清楚，他覺得總是要有人開始去做這些事情，一開始可以做得很簡單，更重要的是你開始做了。99元的魔鏡，相對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)研究所里那些動(dòng)輒幾萬美元的設(shè)備相比，很難談得上有多先進(jìn)，或許還會(huì)因技術(shù)上的簡陋和低層次，遭到專業(yè)研究者的恥笑。可要是考慮到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)永遠(yuǎn)是行動(dòng)派勝于研發(fā)的話，似乎倒也不需要那么悲觀。

馮鑫非常想把這個(gè)產(chǎn)業(yè)激活，在暴風(fēng)魔鏡中，除了首先要把幾千部影片3D化，讓人們能看之外，他還表示要積極對(duì)內(nèi)容制作鏈條進(jìn)行扶持和鼓勵(lì)，有了設(shè)備沒有內(nèi)容是不行的，即便是買了上千美元的索尼頭盔，也還是需要內(nèi)容進(jìn)去跑的。

暴風(fēng)影音這種做視頻播放技術(shù)的公司，與內(nèi)容制作離得很遠(yuǎn)，要靠這家公司從設(shè)備到平臺(tái)到內(nèi)容通吃，給用戶提供極佳的使用體驗(yàn)，是不太可能的。但暴風(fēng)影音可以做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的入口，讓內(nèi)容制作方把成果放在里面跑。內(nèi)容出來后也需要有一個(gè)承載的平臺(tái)，暴風(fēng)影音可以做這個(gè)。

馮鑫認(rèn)為，等虛擬現(xiàn)實(shí)市場真的爆發(fā)了再去做，也許不會(huì)有暴風(fēng)的任何機(jī)會(huì)。不如趁現(xiàn)在正處于技術(shù)轉(zhuǎn)化的臨界點(diǎn)，去占領(lǐng)自己可以做的一塊陣地，調(diào)動(dòng)各方力量，大家一起把事情先做起來，產(chǎn)品差一點(diǎn)沒關(guān)系，可以不斷完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是最好的研發(fā)助推器。

目前暴風(fēng)魔鏡盡力每周推出兩場現(xiàn)場直播，車展、演唱會(huì)等，內(nèi)容一時(shí)半會(huì)組織不了太多，就這點(diǎn)內(nèi)容還是多方聯(lián)絡(luò)，全力推動(dòng)的結(jié)果，卻也聊勝于無?？偸且層脩趔w驗(yàn)到，才能感到這東西不錯(cuò)，進(jìn)而才能形成使用習(xí)慣的。

在暴風(fēng)魔鏡上跑的虛擬現(xiàn)實(shí)游戲，目前還只有兩個(gè)demo，還沒辦法真正玩。馮鑫預(yù)計(jì)在今年年底之前應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)第一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)游戲，屆時(shí)如果效果好了，也許會(huì)刺激更多的虛擬現(xiàn)實(shí)游戲制作力量加入進(jìn)來。如果市場不錯(cuò)，反過頭來又會(huì)吸引更多的人參與進(jìn)來。市場帶動(dòng)研發(fā)，帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)力量,形成良性循環(huán)。

當(dāng)然，對(duì)市場因素的健全進(jìn)行全面推動(dòng)，是暴風(fēng)目前可以做的一切了。等到市場因素轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)而形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈，成果才會(huì)出現(xiàn)。對(duì)于先走了一步的暴風(fēng)魔鏡而言，前路是福是禍其實(shí)不難預(yù)料。如果虛擬現(xiàn)實(shí)確實(shí)能成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而市場也確實(shí)有巨大需求的話，牛奶會(huì)有的，一切都會(huì)有的。

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