盛大高管為何換手如此頻繁？

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有三個(gè)名叫張向東的高管，一個(gè)是原萬(wàn)網(wǎng)創(chuàng)始人張向東，互聯(lián)網(wǎng)老兵，現(xiàn)在任職于阿里云；另一個(gè)張向東是3G門(mén)戶(hù)創(chuàng)始人，前幾天剛剛離職創(chuàng)業(yè)；最后一個(gè)張向東是盛大游戲CEO，剛剛被盛大游戲解除職務(wù)。

盛大游戲張向東是該公司的元老，親身參與了盛大游戲兩款核心產(chǎn)品“熱血傳奇”和“傳奇世界”的運(yùn)營(yíng)及管理，在盛大的服務(wù)時(shí)間已超過(guò)13年。但盛大游戲就此發(fā)布的公告，對(duì)他個(gè)人而言不可謂不嚴(yán)厲，看上去是免除職務(wù)和解除勞動(dòng)關(guān)系，不如說(shuō)是被硬生生驅(qū)逐出去的。張向東接替前任CEO譚群釗擔(dān)任盛大游戲CEO的時(shí)間也不過(guò)才1年出頭，要說(shuō)他該對(duì)處于下風(fēng)的公司經(jīng)營(yíng)狀況該負(fù)多大的責(zé)任，似乎也說(shuō)不過(guò)去，但一家大公司與一位老員工之間這一幕火藥味濃重的不歡而散，還是發(fā)生了。

盛大過(guò)去幾年離職高管較多，人才流失頻率明顯過(guò)快，但頻繁換人也并沒(méi)有起到奇效，整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)增速并不顯著，隨著對(duì)手的不斷攀升，盛大市值卻不斷萎縮，如今前五大互聯(lián)網(wǎng)公司中，已沒(méi)有盛大的位置。而就在2007年，盛大還是全球市值最大的網(wǎng)絡(luò)游戲公司，躊躇滿(mǎn)志要建立娛樂(lè)帝國(guó)，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)二。

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)版圖中，上海是個(gè)相當(dāng)另類(lèi)的所在，而上海互聯(lián)網(wǎng)中最重要的一份子盛大集團(tuán)，則是另類(lèi)中的另類(lèi)。這家公司的職業(yè)經(jīng)理人如走馬燈般來(lái)來(lái)去去，換手之頻繁令人詫異。除圓滑如唐駿那樣的好離好散外，其余各色人等，不管過(guò)去多牛，離開(kāi)時(shí)各有值得市場(chǎng)各方咀嚼一番的古怪理由。

在這個(gè)行業(yè)中，職業(yè)經(jīng)理人里出現(xiàn)幾個(gè)水貨并不鮮見(jiàn)，難得的是少見(jiàn)如此多的水貨聚在一起被委以重任，最終再灰溜溜失意離開(kāi)。這不免讓人心生疑問(wèn)，到底是盛大用的這批人出了問(wèn)題，還是別的什么地方出了問(wèn)題。也許盛大離開(kāi)的那些人中并不都是水貨，只是才能沒(méi)被充分利用而已，真正的問(wèn)題，并不出在他們身上。

知人善任，坦誠(chéng)放權(quán)，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所有者與職業(yè)經(jīng)理人關(guān)系體系中的優(yōu)良傳統(tǒng)。老板往往會(huì)為了盡最大限度發(fā)揮下屬的聰明才智為我所用，而不經(jīng)意淡化某些東西，給予下屬充分的信任和自主權(quán)。屬下干好了，也是為老板干的，屬下干不好，老板臉上也無(wú)光。那種老板與下屬稱(chēng)兄道弟，肝膽相照的情義故事，自然并不值得大面積推廣，但老板與下屬間基本的信任和了解，還是要有的。

游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，下屬對(duì)老板的背叛和反水時(shí)有發(fā)生，人與人之間的不信任，似乎也是理所當(dāng)然。但反觀騰訊、完美及巨人等公司，其團(tuán)隊(duì)的流失速度及頻率卻遠(yuǎn)不如盛大那么迅速與頻繁，這里面似乎還有一些文化上的動(dòng)因。

上海人雖然精明，但辦事還是講究涇渭分明，蕭規(guī)曹隨的。說(shuō)白了就是極愿意大家都守規(guī)則，按說(shuō)好的規(guī)矩辦事。這也是為什么陳天橋會(huì)給游戲制作團(tuán)隊(duì)8個(gè)人每人發(fā)1個(gè)億股權(quán)，但同時(shí)又會(huì)對(duì)未達(dá)自己預(yù)期的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行驅(qū)逐，不但一點(diǎn)面子不給，連未來(lái)的活路也不想給，老板與下屬的關(guān)系中缺乏情感因素和人文關(guān)懷。

在整體社會(huì)文化居于中庸的社會(huì)環(huán)境中，這種做法就顯得相當(dāng)令人扎眼了，也很那被人理解?；蛟S這是一種未來(lái)的行為方式，并不屬于現(xiàn)在，正如7年前失敗的盛大盒子一樣。也許以后大家都會(huì)這樣做，但現(xiàn)在這樣做顯然大有問(wèn)題。

當(dāng)然，陳天橋的個(gè)人風(fēng)格過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，也是讓盛大顯得另類(lèi)的一個(gè)重要原因。對(duì)于一家公司而言，有個(gè)強(qiáng)勢(shì)能干的領(lǐng)導(dǎo)者是幸運(yùn)的，而有個(gè)過(guò)于強(qiáng)勢(shì)且能干的領(lǐng)導(dǎo)者，則不見(jiàn)得是件好事。如果盛大繼續(xù)下滑，陳天橋真要認(rèn)真從自己身上找找原因了。

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