工作版微信，似非而是

互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不缺概念，近來(lái)一款叫“脈脈”又打出了“工作版微信”的概念，并發(fā)布了一系列“工作用脈脈，生活用微信”的海報(bào)，惹人眼球。

讓人記住一款產(chǎn)品的最好方式就是表達(dá)出TA像另一款早已深入人心的產(chǎn)品，從門(mén)戶(hù)到博客，從微博到小米手機(jī)，無(wú)不如此。作為宣傳手段，我沒(méi)什么可說(shuō)，倒是“工作版微信”這個(gè)概念可以聊聊。

工作和生活能不能分開(kāi)？我們先走出國(guó)門(mén)，看看美國(guó)。

美國(guó)人早已開(kāi)啟“工作用LinkedIn，生活用Facebook”模式，但美國(guó)模式存在其特殊性：

1、LinkedIn成立于2002年早Facebook兩年，扎克伯格被女友拒絕之前，LinkedIn已經(jīng)占有一定的市場(chǎng)。

2、美國(guó)文化，美國(guó)人還是把工作和生活分的很開(kāi)，這也就是Facebook做商務(wù)怎么也做不好，卻能與instagram無(wú)縫整合的原因。

3、LinkedIn的不同價(jià)值：LinkedIn的產(chǎn)品形態(tài)更適合職場(chǎng)，可以用最簡(jiǎn)便的方式了解到哪些人對(duì)自己更有價(jià)值，并且用什么方式用好他們，這也是Facebook無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

而中國(guó)前有巨無(wú)霸微信擋路，后有職場(chǎng)混合生活的文化體系，那么會(huì)不會(huì)存在“工作版微信”的空間呢？我覺(jué)得有可能，原因有三：

其一，微信缺失用戶(hù)信息。微信一脈相承了qq的用戶(hù)體系，只承載基本信息，用戶(hù)上手成本低，但用戶(hù)詳細(xì)信息缺失造成了用戶(hù)間建立職場(chǎng)關(guān)系的困難，對(duì)比LinkedIn簡(jiǎn)歷式的信息，微信的用戶(hù)信息實(shí)在單薄，工作交友不夠有效。

其二，微信混雜太多信息。微信太強(qiáng)大，海納百川，正因此不僅要跟朋友，親人互動(dòng)，還不得不應(yīng)付老板、客戶(hù)，關(guān)愛(ài)自己的下屬……甚至還要不得不面對(duì)賣(mài)貨黨的騷擾，信息太多反而影響了工作交友。

其三，場(chǎng)景缺失。微信解決工作交友通常的場(chǎng)景是被好友拉入一個(gè)群聊，互加好友以后逐漸熟悉，或者是莫名其妙拉入一個(gè)群，各種應(yīng)酬再長(zhǎng)時(shí)間收聽(tīng)聊天內(nèi)容后，做出哪個(gè)朋友更值得深度發(fā)展，哪個(gè)朋友可以直接拉黑的判斷，這種方式雖然能解決部分工作交友的困惑，卻不夠有效。

因此，如果有一款app，可以像LinkedIn一樣，用戶(hù)信息豐富詳實(shí)，內(nèi)容專(zhuān)注職場(chǎng)，可以快速結(jié)識(shí)好友，開(kāi)拓人脈，我倒是有興趣嘗試一下。它可以是脈脈，可以是瘋傳已久的企業(yè)版微信，也可以是其他的某款app，需求重要，產(chǎn)品重要，反而有沒(méi)有“工作版微信”并不是那么重要。

何況巨無(wú)霸微信并沒(méi)有阻礙陌陌、比鄰的蓬勃發(fā)展。也許，它也阻礙不了。

生成海報(bào)

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