5月29日上午11點(diǎn),百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏率領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì),與平安集團(tuán)、愛佑慈善基金會(huì)、百度基金會(huì)共同開啟了今年的“公益一小時(shí)”活動(dòng)。本次活動(dòng)中,百度聯(lián)盟在70萬家合作網(wǎng)站,3萬個(gè)移動(dòng)網(wǎng)盟合作app上投放了一小時(shí)的公益廣告,吸引了1882291位網(wǎng)友參與。本次活動(dòng)的主題是為先天性心臟病患兒籌集治療費(fèi)用,來到活動(dòng)頁面的網(wǎng)友每點(diǎn)贊一次,百度及中國平安就將捐出一元錢,作為治療先心病患兒的費(fèi)用。
毋庸置疑,百度搭起的公益舞臺(tái)爆發(fā)力和影響力遠(yuǎn)非一般互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可比。除了百度自有資源和合作伙伴資源強(qiáng)勢推動(dòng),活躍在社交媒體上的明星、公知、媒體及行業(yè)意見領(lǐng)袖紛紛響應(yīng),多方渠道和力量將本次活動(dòng)迅速擴(kuò)散?;顒?dòng)開始瞬間點(diǎn)贊人數(shù)就已破萬,短短一小時(shí)就產(chǎn)生了1882291元的捐款,為94名先心病患兒提供了每人兩萬元的治療費(fèi)用。
百度“公益一小時(shí)”到今年已成功舉辦了三屆。2012年首次舉辦時(shí)的主題是捐贈(zèng)“免費(fèi)午餐”,2013年是捐贈(zèng)“大病醫(yī)保”,今年則是為先心病患兒籌集治療費(fèi)用。與往屆相比,2014年“公益一小時(shí)”加大了移動(dòng)端渠道廣告展示的力度,并提供百度錢包作為移動(dòng)支付工具,共計(jì)1/4的網(wǎng)友是通過手機(jī)端參與的此次活動(dòng),恰好與移動(dòng)業(yè)務(wù)在百度整體業(yè)務(wù)中所占的比重相當(dāng),在活動(dòng)形式變換上十分前衛(wèi)和創(chuàng)新。
三年來,“公益一小時(shí)”參與的人數(shù)屢創(chuàng)新高,從2012年的36萬,到2013年的58萬,再到今年的188萬,走出一條不尋常的上升曲線。2012年時(shí)免費(fèi)午餐是社會(huì)熱門事件,2013年時(shí)的雅安地震更是萬眾矚目,如果說這兩次活動(dòng)帶有隨熱點(diǎn)而動(dòng)的意圖,那么2014年“公益一小時(shí)”為先心病患兒捐助手術(shù)費(fèi)則是沒有借助任何社會(huì)熱點(diǎn)的尋常公益活動(dòng),但卻取得了比前兩次更為奪目的成績,參與人數(shù)的增長幅度驚人,僅移動(dòng)端就已超過2012年的總參與人數(shù)。可以說,“公益一小時(shí)”的品牌影響力已經(jīng)廣泛觸達(dá)網(wǎng)民。
“公益一小時(shí)”今后有向著品牌化和常態(tài)化方向發(fā)展的趨勢,因?yàn)檫@是一個(gè)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量參與的活動(dòng),具備十足的引領(lǐng)和推動(dòng)意義。百度把自己本可獲取巨大商業(yè)價(jià)值的渠道資源拿出來,投入到公益行動(dòng)中去,有效地聚集了社會(huì)公益力量,并將這些力量通過百度渠道轉(zhuǎn)化出來。
此外,正因?yàn)椤肮嬉恍r(shí)”的高度透明化和規(guī)范化,百度聯(lián)盟70萬合作伙伴、企業(yè)、明星、媒體、公知和行業(yè)意見領(lǐng)袖等才會(huì)群起呼應(yīng)。百度利用互聯(lián)網(wǎng)客觀、系統(tǒng)、高效、透明的特點(diǎn),打造出一個(gè)能獲得大多數(shù)人認(rèn)可、結(jié)果透明可見的公益活動(dòng),其意義在于盡最大可能爭取到了社會(huì)力量的支持,并形成了一個(gè)不斷獲取更多支持的機(jī)制,為公益一小時(shí)活動(dòng)的品牌化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本質(zhì)上來看,“公益一小時(shí)”就是百度搭建公益活動(dòng)平臺(tái),與億萬網(wǎng)友和各界力量共同推廣和完成。一方面百度需要社會(huì)各界力量的關(guān)注與支持,另一方面則是百度平臺(tái)對(duì)合作伙伴和社會(huì)力量的具有強(qiáng)大的號(hào)召作用。公益廣告作為網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)弱需求,遠(yuǎn)不如幫用戶找到所需商品和服務(wù)更受歡迎。人們都是有公益心的,在某種條件下網(wǎng)民得到了活動(dòng)相關(guān)信息的推廣,公益愛心被激發(fā)出來從而參與活動(dòng),最終百度平臺(tái)的力量自然也能更大程度地發(fā)揮出作用。
百度平臺(tái)、合作伙伴及社會(huì)公眾人物、用戶這三者之間,有一個(gè)美妙的平衡,百度用平臺(tái)帶動(dòng)公眾人物,公眾人物用影響力帶動(dòng)用戶,用戶參與活動(dòng)促成平臺(tái)上的活動(dòng)效果,三者相輔相成,缺一不可。2012年的公益一小時(shí)活動(dòng)是參與助力傳播的明星很多,共計(jì)有上百位影視明星參與進(jìn)來,媒體官微和微博草根大號(hào)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。而到了2013年,參與的情況向扁平化發(fā)展,除了保持明星或意見領(lǐng)袖的參與,更注重了全員社會(huì)力量的參與,2014年“公益一小時(shí)”更主張網(wǎng)民參與和共鳴為驅(qū)動(dòng)力,這表明“公益一小時(shí)”正在向縱深發(fā)展,這是互聯(lián)網(wǎng)公益活動(dòng)發(fā)展的巔峰之態(tài)。
做公益是企業(yè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的具體表現(xiàn)?!肮嬉恍r(shí)”是百度用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)公益活動(dòng)進(jìn)行升級(jí)的一個(gè)嘗試,活動(dòng)中的多數(shù)環(huán)節(jié)都被放在線上,通過推廣渠道分發(fā)出去,在降低傳統(tǒng)企業(yè)參與公益的門檻的同時(shí),更避免了企業(yè)的很多麻煩。在公益活動(dòng)進(jìn)行的過程中,參與活動(dòng)伙伴的企業(yè)正面形象通過這個(gè)平臺(tái)被廣泛傳播。
“公益一小時(shí)”較為符合百度這兩年的自我定位——即盡可能幫助傳統(tǒng)行業(yè)走到網(wǎng)上,用科技力量改變一切,改善人們的生活。經(jīng)過三年的耕耘,“公益一小時(shí)”活動(dòng)已形成了強(qiáng)大的品牌效應(yīng),未來可以加強(qiáng)在移動(dòng)端的開拓力度,用較短時(shí)間實(shí)現(xiàn)全面的移動(dòng)化。因?yàn)橐苿?dòng)端在公益互動(dòng)性方面的發(fā)展空間更大、覆蓋更廣泛的人群,更能調(diào)動(dòng)網(wǎng)友參與的積極性,有可能吸引到的參與人數(shù)更多。移動(dòng)端更有利于開展多樣化的活動(dòng)手段,對(duì)用戶碎片化時(shí)間的利用也更充分,更符合舉手之勞做公益的理念。
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