“長安米貴,居大不易。”

1231年前的一天,16歲的白居易北上長安,他帶著詩稿去拜訪詩人顧況。顧老前輩看了看面前這位文學青年的名字,忍不住開了一個玩笑,金句就此流傳。

但現(xiàn)在,貴的不是米,是房子。

最近幾年,隨著房價的上漲,很多人在找工作的同時都會考慮房子的問題。尤其對于剛踏入社會的年輕人來說,一家企業(yè)能否留住他們,城市的房價是關(guān)鍵因素。生活成本重壓之下,年輕人如何找到自己的土壤,生根發(fā)芽?這是一個大問題。

一人一居,幫員工打造幸福生活

不過在南京蘇寧工作的小樊沒有這種困擾,3月30日上午,她來到南京蘇寧總部附近的“1200公寓”,拿到新家房卡。

　　(圖:“1200公寓”溫馨交付)

“房子真的太好了,是我喜歡的原木風格,家電家具也一應(yīng)俱全,拎包就能住!”剛剛驗收完新家的小樊難掩興奮。

據(jù)了解,“1200公寓”是蘇寧專門為青年員工提供的一人一居公寓,共計千余套,公寓距離蘇寧總部僅15分鐘路程,內(nèi)部不僅配備了冰箱、電視機、洗衣機等生活電器,周邊還專門為員工們配備了蘇寧小店、書店、健身房、園區(qū)巴士、郵寄中心等服務(wù)社交區(qū)域,全方面滿足員工們生活、工作、娛樂的需求。

　　(圖:“1200員工”在專業(yè)驗房師的陪同下驗房)

小樊的溫馨“小窩”是55平的一居室,明亮的大飄窗和陽臺、全開放式的廚房、干濕分離的衛(wèi)生間、休閑區(qū),每一處空間都得到了很好的利用。剛在新家逛了一圈,小樊決定帶著自己的寵物,盡早從現(xiàn)在的出租屋搬過來,“因為想早點體驗一人一居,貓狗雙全的日子啊!”小樊即將到來的生活,堪稱現(xiàn)代青年的終極幸福。

　　(圖:“1200公寓”房間配套完備)

蘇寧相關(guān)負責人介紹,“1200公寓”提供30平-55平4種戶型,青年員工可根據(jù)需要申請入住,園區(qū)采取統(tǒng)一的、高標準的物業(yè)管理,讓員工安心生活、放心工作。

安居才能樂業(yè),這也成為蘇寧留住人才的一大“法寶”。蘇寧控股集團董事長張近東曾明確表示,近年來蘇寧員工待遇不斷提高,但是依然有一部分員工暫時買不起房,集團要全力支持。“絕不能讓有能力的員工住不起房子,要幫助他們解決住房難題,解決后顧之憂。”

360°員工福利,彰顯大企業(yè)社會責任擔當

從2018年延續(xù)至今的裁員潮無一不向大眾宣布著互聯(lián)網(wǎng)寒冬的存在,但數(shù)據(jù)顯示,2019年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依舊是人才需求最高的行業(yè),在減員增效的背后,是更多公司對于人才的渴求。

作為中國商業(yè)零售領(lǐng)軍企業(yè),蘇寧計劃2019年再招8萬人,而如何讓人才安居樂業(yè)也成了企業(yè)留人的關(guān)鍵。

早在去年年初,蘇寧就因推出了一系列解決員工住房問題的舉措,得到了央視的點贊。從提供員工宿舍、員工公寓到為員工提供購房借款,蘇寧為員工們提供了多樣化的住房福利。

　　(圖:央視《經(jīng)濟半小時》點贊蘇寧解決員工住房問題)

目前,在“一房難求”的社會現(xiàn)狀下,蘇寧在北上廣深、南京、杭州等全國42個城市,約為員工提供9000余套條件優(yōu)越的宿舍和公寓,可滿足近4.5萬名員工的居住需求。蘇寧還自2017年起推出了“員工購房借款項目”。面向核心骨干員工,提供最高額度50萬的購房借款,目前累計已發(fā)放約2億元。

　　(圖:蘇寧員工宿舍內(nèi)景)

大城市中打拼的年輕人,都承擔著很大的壓力,而一個人性化的企業(yè),可以為員工提供避風擋雨的港灣。

除住房福利外,蘇寧還為員工提供方方面面生活上的便利:內(nèi)部員工享受在蘇寧內(nèi)部酒店舉辦婚宴、體驗折扣價的福利;醫(yī)務(wù)室、體育場、健身房、接送班車;免費的電影、球賽、健身房、KTV等娛樂活動。根據(jù)蘇寧最新發(fā)布的2018年社會責任報告顯示,職工平均薪資漲幅已連續(xù)十幾年保持兩位數(shù)以上增長。

　　(圖:蘇寧員工食堂)

　　(圖:蘇寧員工健身房)

蘇寧多元化的員工福利體系,為員工創(chuàng)造了舒適而溫暖的工作氛圍。同時,也打造著更有價值的企業(yè)精神。

布局“年輕化”,神秘代碼1200露真容

在蘇寧,小樊還有一個特別的身份,“1200管培生”,這是一個在蘇寧內(nèi)部廣受關(guān)注的群體。

“1200工程”于2002年啟動,由蘇寧控股集團董事長張近東親自發(fā)起并推動,是蘇寧自主培養(yǎng)人才梯隊的標志性工程,意在培養(yǎng)蘇寧事業(yè)發(fā)展的接班人。

　　(圖:蘇寧“1200員工”定期與張近東溝通)

每一期“1200員工”進入公司,張近東都會親自參與溝通培訓,平時亦高度關(guān)注,這是一個被他寄予厚望的群體。

迄今為止,“1200工程”已連續(xù)實施17期,形成從招聘、實習、培訓,到考核晉升的完善制度,并提供工資、福利、短期及長期激勵等在內(nèi)的福利保障。

在張近東的理念里,人力資本是比貨幣資本更重要的資本,是蘇寧成為百年企業(yè)的最終推動力。

　　(圖:張近東表示年輕人有未來企業(yè)才有希望)

正因如此,蘇寧一直秉承培養(yǎng)“事業(yè)經(jīng)理人”的理念,為“1200員工”提供事業(yè)發(fā)展平臺。數(shù)據(jù)顯示,蘇寧的年輕干部群體正在崛起,80后干部占比72%,90后干部占比12.8%。

作為“1200員工”,小樊希望自己能在蘇寧這個大平臺上獲得快速發(fā)展,早日成為獨當一面的干將。在南京安居樂業(yè)的夢想,沒那么遙不可及。

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