中洮集團助推優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源精準發(fā)展，提升個性化醫(yī)療服務(wù)體驗

目前，人口老齡化、家庭規(guī)模趨小、慢性病人口增加是整個醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)共同面臨的問題，然而從發(fā)展基礎(chǔ)來看，我國在醫(yī)改的主導力量、醫(yī)療資源的配置、醫(yī)療信息化及遠程技術(shù)發(fā)展階段等方面均存在差異，因此，中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)想要發(fā)展，就必須在互聯(lián)網(wǎng)化的歷程中走出一條不同的發(fā)展路徑。

相較于發(fā)達國家，我國醫(yī)療健康資源與醫(yī)療健康需求不匹配性問題尤為突出。一方面，由于中國是具有近14億的人口大國，人們?nèi)找婀ぷ鲏毫Φ脑黾雍徒】狄庾R的增強，人民對于健康需求處于日益上升狀態(tài)。另一方面，就國家而言，人民健康是國家的希望，是國家創(chuàng)造財富的源泉，對此，提升人民健康和醫(yī)療衛(wèi)生水平是我國健康醫(yī)療事業(yè)長足發(fā)展的目標。

為了解決這一問題現(xiàn)狀，除公立醫(yī)院外，優(yōu)化民營醫(yī)院建設(shè)是當下發(fā)展醫(yī)療健康事業(yè)的路徑之一。中洮集團作為一家以醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)集團公司，深耕醫(yī)療行業(yè)多年，通過對醫(yī)療領(lǐng)域的深入研究，形成了醫(yī)療健康服務(wù)、資產(chǎn)管理、基金管理、咨詢服務(wù)等多個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈，以發(fā)掘民營醫(yī)院潛力，優(yōu)化民營醫(yī)院資源為主要業(yè)務(wù)之一，進而提升民營醫(yī)院發(fā)展價值與知名度。　　

據(jù)了解，中洮集團在對民營醫(yī)院進行資源配置優(yōu)化時，以“精準發(fā)展”為目標，從醫(yī)院管理、經(jīng)營、人員等多方面加強醫(yī)院建設(shè)。以北京懷柔中唐醫(yī)院和北京市平谷岳協(xié)醫(yī)院為例，前者是以未來以“小綜合，大專科”的發(fā)展模式，開設(shè)中醫(yī)特色科室的綜合醫(yī)院，后者是集醫(yī)療、科研、康復為一體的非營利性的二級綜合醫(yī)院，針對醫(yī)院優(yōu)勢與經(jīng)營模式不同，集團會制定不同的優(yōu)化方案，打造醫(yī)院個性化的醫(yī)療服務(wù)體驗。

時代在召喚，大健康時代飛速發(fā)展，大健康產(chǎn)業(yè)也正逐漸成為我國經(jīng)濟的新增長點，創(chuàng)建健康新模式、新業(yè)態(tài)，滿足多元化、多層次的健康需求，彌補我國醫(yī)療健康行業(yè)的短板，中洮集團一直不負眾望，從人民需求中出發(fā)，一路前行解決行業(yè)發(fā)展問題。實現(xiàn)“健康中國”理念，需要所有從事醫(yī)療行業(yè)機構(gòu)的共同努力，機遇已經(jīng)來臨，中洮集團蓄勢以待。

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