中興通訊為何打造第二曲線?有何增長目標?

2月15日消息(劉定洲)中興通訊近期公布了2021年業(yè)績預告,預計凈利潤65億元至72億元,同比增長52.6%至69.0%;扣非凈利潤30億元至35億元,同比增長189.7%至238.0%,兩者均創(chuàng)歷史新高。

按照中興通訊之前的恢復、發(fā)展、超越三階段規(guī)劃,2021年是發(fā)展期的收官之年。出色的業(yè)績驅動中興通訊邁向超越期。近日中興通訊高級副總裁、首席戰(zhàn)略官王翔在媒體溝通會上介紹,公司正式開啟第二曲線業(yè)務,以實現(xiàn)在戰(zhàn)略超越期超越自我、超越行業(yè)周期,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

中興通訊定義的第二曲線業(yè)務,核心是指按產品維度定義的IT、數(shù)字能源和終端三大業(yè)務。2022年伊始,中興通訊已經成立數(shù)字能源經營部,正式進軍新能源領域。在媒體會上,王翔對第二曲線的背景、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標進行了詳細解讀。

為什么打造第二曲線

基于高強度的研發(fā)投資和業(yè)務布局,通過三年多的時間,中興通訊基本完成戰(zhàn)略恢復期和戰(zhàn)略發(fā)展期預期目標,收入、凈利潤、經營性現(xiàn)金流凈額等核心指標均達到歷史最好水平,目前,中興通訊在5G設備領域處于領先,市場份額穩(wěn)定在全球四大設備商之列。王翔強調,按照此前制定的戰(zhàn)略,2022年中興通訊將進入戰(zhàn)略超越期。為了實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,在保持主導業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的同時,必須依靠新市場、新客戶、新技術開辟一條新的增長道路,展開企業(yè)一次全新的生命周期。

據(jù)王翔介紹,中興通訊的第一、第二曲線按照產品維度來劃分,以無線、有線等產品為代表的CT業(yè)務是第一曲線,而以IT,數(shù)字能源,終端為代表的成長、新興業(yè)務是第二曲線。這不僅順應產業(yè)和市場的發(fā)展趨勢,也能更好支撐和滿足運營商和政企客戶業(yè)務轉型升級的需要,以及個人消費者日益?zhèn)€性化和多元化的需求。

在開啟第二曲線前,中興通訊早已有所布局。IT業(yè)務,中興通訊具有15年的技術儲備和業(yè)務發(fā)展,其中服務器和存儲等業(yè)務市場表現(xiàn)亮眼。終端業(yè)務也積累深厚,產品線長。最年輕的數(shù)字能源業(yè)務,也是從5G行業(yè)應用中孵化出來,有3年多的儲備。

“上面任何一個業(yè)務對我們都不是全新的業(yè)務,而是經過長期儲備,并且驗證,能夠在這個領域能夠進行發(fā)展的核心業(yè)務。”王翔介紹,CT業(yè)務是確定性很強的業(yè)務,未來將穩(wěn)中求進;第二曲線業(yè)務,將扮演 “加速拓新”的角色。

三大業(yè)務前景探析

選取上述三大業(yè)務推進第二曲線,王翔指出,公司主要從外部和內部兩個視角看。外部視角是看“市場是否值得、時機是否成熟”,看市場的價值和潛力;內部視角則是“能不能、好不好”,看自身的技術和能力是否匹配以及是否可構建起進入行業(yè)前列的核心技術競爭優(yōu)勢,這是我們進行第二曲線業(yè)務選擇的基礎。當前選擇的IT業(yè)務、數(shù)字能源、終端等都是基于公司原有的CT業(yè)務,沿著市場或客戶的優(yōu)勢區(qū)域進行的戰(zhàn)略拓展。

對于三大業(yè)務的前景,王翔一一進行了探析。IT業(yè)務方面,王翔認為存在兩大發(fā)展拐點:一是產業(yè)鏈結構和全球競爭形勢重塑的拐點,二是IT應用在行業(yè)深入、創(chuàng)造細分市場的拐點,例如邊緣計算。這導致了市場的蓬勃發(fā)展,同時也構筑了新的技術門檻。中興通訊在通信、芯片、軟件、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫等基礎領域具備核心優(yōu)勢,也就具備了相應的比較競爭優(yōu)勢。包括新的智能汽車市場,中興通訊也將從汽車電子的角度切入。

數(shù)字能源方面,國家“雙碳”戰(zhàn)略為能源數(shù)字化轉型打開了想象空間。中興通訊因而對原經營部進行調整、剝離,將公司所有能源相關的業(yè)務整合,強化在數(shù)字能源領域的實力。此前,中興能源業(yè)務應用場景主要集中在IDC機房等運營商領域,聚焦于“配”和“用”。未來將運用數(shù)字化技術,深入到能源行業(yè)的發(fā)、變、輸、配、用五大環(huán)節(jié)。

終端業(yè)務方面,中興通訊已經進行了兩年的調整:從運營商向消費端轉型、從聚焦海外到海外和國內并重?;谶@一調整,2021年,中興終端出貨量超1億部。全年出貨量同比增長60%,其中國內同比增長150%,海外同比增長50%。未來,中興通訊將圍繞個人和家庭兩類終端,不斷拓展周邊產品,構建“1+2+N”戰(zhàn)略生態(tài),推動“硬件-軟件-服務-生態(tài)”的轉化和演進,形成全場景智慧生態(tài)。

40%復合增長率目標

過去的2021年,中興通訊營業(yè)收入實現(xiàn)雙位數(shù)同比增長。相比于CT業(yè)務的穩(wěn)中求進,也就是10%以上的增長,第二曲線業(yè)務必然有著更高的目標。王翔說,公司期望復合增長率在40%以上。基于這一目標,第二曲線業(yè)務占比將在未來幾年從10%多一點提升至超過30%。

其中,IT業(yè)務過去兩年保持了50%的復合增長率,今年目標是達到百億規(guī)模。為此,中興通訊選擇了礦山、冶金行業(yè)作為突破口,組織了“特戰(zhàn)隊”,由公司EVP(執(zhí)行副總裁)帶頭,提升組織有效性,對產品針對性優(yōu)化、組合、再設計,打造端到端的解決方案。

王翔表示,終端業(yè)務則集中在寬帶和智慧家庭領域,剔除傳統(tǒng)部分后,每年復合增長率期望在50%以上。數(shù)字能源業(yè)務未來也期望實現(xiàn)40%以上的復合增長。

在資源投入上,王翔指出,中興通訊將持續(xù)保持在第一曲線的投入力度以實現(xiàn)在核心技術上的領先超越和價值市場上的份額提升,同時按照既定的發(fā)展節(jié)奏持續(xù)加大對第二曲線的投入力度以促進新業(yè)務的快速孵化和成長。

從中興通訊整個集團角度看,第二曲線業(yè)務的增長,將幫助公司在未來2到3年跨入世界500強之列。中興通訊2020年營收已經超過1000億元,2021年《財富》世界500強企業(yè)門檻為240億美元(約合1500億元)??梢韵嘈牛@是一個可以通過努力實現(xiàn)的目標。

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2022-02-15
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