聯(lián)通在線一周年：黨建統(tǒng)領跨越式發(fā)展

2017年12月8日，作為聯(lián)通集團面向消費互聯(lián)網(wǎng)領域設立的全資平臺控股公司，聯(lián)通在線信息科技有限公司（聯(lián)通在線）在京揭牌成立。一年以來，聯(lián)通在線公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神為指引，堅持黨建統(tǒng)領改革創(chuàng)新發(fā)展全局，積極探索黨建與中心工作深度融合，實現(xiàn)了公司跨越式發(fā)展。

強統(tǒng)領把方向，黨建融入新治理

聯(lián)通在線把黨建統(tǒng)領融入公司治理，貫徹“兩個一以貫之”，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通過加強黨的領導與做實董事會并舉，以及建立健全國有企業(yè)黨建工作制度和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有機結合，聯(lián)通在線探索出一條既充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領導核心作用，又充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢的企業(yè)發(fā)展之路，在黨委統(tǒng)領下順利過渡到互聯(lián)網(wǎng)化運營管理模式。將黨建寫入公司章程，明確黨組織在公司治理中的地位和職權；實現(xiàn)雙向進入、交叉任職的領導體制，公司黨委書記兼任公司董事會的董事長，切實落實黨建“一崗雙責”；對于異地的小沃科技、沃音樂、沃悅讀子公司，在黨建上創(chuàng)新實行垂直一體化管理的體制和執(zhí)行董事制度，公司黨委委員兼任子公司執(zhí)行董事，一改屬地管理與業(yè)務脫節(jié)的舊格局；嚴格執(zhí)行重大事項黨委決策前置的運行機制，對于“三重一大”事項，先由黨委會審議后再提交董事會審議決策，在董事客觀獨立審議、董事會高效決策運轉的前提下，授權總經理充分發(fā)揮經營自主權；對標互聯(lián)網(wǎng)標桿企業(yè)，不斷改革和完善體制機制，實行戰(zhàn)略管控下地產品經營單元制度，強化戰(zhàn)略規(guī)劃、資源協(xié)同和風險控制，以扁平化、柔性組織架構高效支撐公司創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展。貫徹全面依法治國，扎實推進法治建設，完善合法合規(guī)的決策機制，加強普法宣傳，營造良好法治環(huán)境。

強引領深創(chuàng)新，黨建融合新業(yè)務

聯(lián)通在線將黨建與業(yè)務工作深度融合，兩融合兩促進，新業(yè)務、新產品層出不窮，為五新聯(lián)通打造新動能。貫徹聯(lián)通集團聚焦創(chuàng)新合作戰(zhàn)略，結合企業(yè)實際情況，聯(lián)通在線黨委制定“黨建統(tǒng)領、完善機制、強化創(chuàng)新、健康發(fā)展”方針，創(chuàng)新踐行“185行動計劃”，以聚焦服務APPS為中心，迭代創(chuàng)新精準營銷、網(wǎng)絡資源運營、內容與應用聚合、代計費、觸點整合、通信創(chuàng)新、渠道推廣、安全服務八大核心能力，實現(xiàn)手機視頻、游戲、閱讀及動漫、音樂、家庭互聯(lián)網(wǎng)等五大重點業(yè)務領域聚合，打造互聯(lián)網(wǎng)化共贏生態(tài)，為“五新聯(lián)通”在消費互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)領域搶占制高點。通過精準營銷、多觸點送達、建模與分析等手段，挖掘用戶數(shù)據(jù)，構建精準用戶畫像及營銷場景，強化線上渠道，營銷轉換率比傳統(tǒng)方式提升8-35倍；試點場景化“查繳辦”推廣手廳及推廣個性化的用戶特權，轉換率提升5-8倍；此外，聯(lián)通在線各業(yè)務單元摸清用戶需求、創(chuàng)新業(yè)務模式、快速迭代開發(fā)、強化運營管理，還培育運營了移客通、安全衛(wèi)士、親子守護、釘釘讀書吧、快流量、機載WiFi通信等一批創(chuàng)新業(yè)務和產品。作為聯(lián)通混改的排頭兵，聯(lián)通在線在黨建統(tǒng)領下，憑借創(chuàng)新業(yè)務的跨越式發(fā)展為打造“五新聯(lián)通”做出了重要貢獻。

強思想重文化，黨建延伸新內涵

聯(lián)通在線以改革創(chuàng)新的精神不斷推進黨的建設新的偉大工程，推行黨建工作與企業(yè)文化建設相融合的工作模式，在繼承中國聯(lián)通集團文化理念的基礎上，系統(tǒng)性地建設企業(yè)文化，不斷延伸黨建工作內涵，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力。黨委書記宣講“黨建統(tǒng)領，文化興企”黨課，將企業(yè)文化理念納入管理人員和專業(yè)人員的考核中；組織黨員、骨干集中輪訓，分批赴韶山開展“深入學習貫徹十九大精神系列教育學習實踐活動”；在黨建工作中不斷加強對青年員工的理想信念教育，創(chuàng)造性地開展一系列有特色的黨員學習教育活動，通過運用互聯(lián)網(wǎng)思維，以互聯(lián)網(wǎng)化手段運營，用編制音/視頻材料、圖片集、數(shù)字短信、公眾號等新形式融合傳播黨建及公司企業(yè)文化內容；從多角度、多視野，多維度宣傳紅色基因，講好“在線故事”，有效提高傳播的力度和員工學習領會的積極性；通過組織各級支部黨員及骨干集中學習的方式，將聽取紅色專題黨課、參觀紅色基地與研討式互聯(lián)網(wǎng)化運營模式學習有機結合，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力空前提升。

聯(lián)通在線始終把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，取得良好效果。預計2018年公司完成市場化收入22億，同比增長17%，利潤同比增長18%，公司創(chuàng)收盈利能力達到行業(yè)領先水平。

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