為適應(yīng)新形勢下國企黨建工作的要求,深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,中國移動終端公司在市場環(huán)境和行業(yè)競爭形勢日趨嚴峻,企業(yè)經(jīng)營效益壓力不斷增大的情況下,通過“三個夯實”“三個強化”“三個融合”的“大黨建”工作思路,不斷加強黨建工作,切實發(fā)揮國企的政治優(yōu)勢,保障公司經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。
一是“三個夯實”,固本強基,發(fā)揮黨組織政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。夯實思想文化建設(shè)。公司始終把思想建設(shè)放在首位,深入開展黨委中心組學(xué)習(xí)和思想政治工作研究,已累計收到30家分公司40余篇高質(zhì)量的政研論文,強化了理論學(xué)習(xí)的廣度和深度。夯實基層組織建設(shè)。公司建立和完善黨建工作責(zé)任制,已組織24家基層黨組織書記參加現(xiàn)場述職,通過把在全國抽選的5家分公司作為試點考核單位,建立和完善了黨建工作考評辦法。夯實人才隊伍建設(shè)。公司創(chuàng)新選人用人機制,堅持“四不唯”,由競聘為主向“五位一體”轉(zhuǎn)變(黨委推薦、競爭擇優(yōu)、民主評議、注重業(yè)績、因事?lián)袢耍竽懫鹩媚贻p干部到邊遠地區(qū)的分公司干事創(chuàng)業(yè)。
二是“三個強化”,務(wù)實創(chuàng)新,優(yōu)化手段,提高黨建工作效能。強化工作定位,即強化公司黨委黨建引領(lǐng)作用和主動服務(wù)價值。公司黨委制定并細化黨建年度工作要點,落實并細化黨建工作實施方案,豐富黨建培訓(xùn)工作,已累計組織近200人次的基層黨組織書記和黨務(wù)工作者在紅旗渠和延安的黨建培訓(xùn)。強化工作方法,即創(chuàng)新黨建推廣宣傳手段和豐富活動形式。公司依托“終端黨建”微信公眾號,已刊發(fā)33期終端黨建周刊,總閱讀量超過30萬次,還創(chuàng)新黨員書屋項目,該項目是目前國內(nèi)唯一與黨建相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項目。強化工作作風(fēng),即強化總公司擔(dān)當(dāng)意識,層層落實八項規(guī)定相關(guān)要求。2017年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分公司調(diào)研100余次,其中地市及生產(chǎn)一線30余次,構(gòu)建閉環(huán)管理機制,重點對業(yè)務(wù)招待等9個領(lǐng)域56個關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面自查。
三是“三個融合”,統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展,實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營進一步融合。與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相融合,將黨的建設(shè)作為把握企業(yè)發(fā)展,落實戰(zhàn)略目標的方向;與公司治理相融合,有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理之中,堅持每周常態(tài)化地對黨建和經(jīng)營兩大工作的重點事項進行同步討論;與風(fēng)險防控相融合,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實,加大執(zhí)紀審查力度,踐行“四種形態(tài)”,加強嵌入式廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)。2017年全年,公司共收到信訪51件,辦結(jié)48件,共對19名提任的二級人員開展了任職廉潔談話,實現(xiàn)“兩個責(zé)任”約談全覆蓋。公司還印發(fā)5份嵌入式防控建設(shè)通報,對相關(guān)22人次進行了提醒談話、批評教育等組織處理。
通過構(gòu)建“大黨建”工作格局,終端公司打造了一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,培養(yǎng)了一支勇于攻堅克難的干部隊伍,帶領(lǐng)了一支富有活力的員工隊伍,形成了一種講奉獻、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的工作氛圍,為推動公司持續(xù)健康發(fā)展提供了有力支撐。2018年,終端公司繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,提高黨建工作科學(xué)化水平,推進“強黨建、促發(fā)展、提能力”,推動終端公司各項業(yè)務(wù)和黨的建設(shè)健康快速發(fā)展。
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