聯(lián)通眾籌6.0持續(xù)火爆 買彥州首次亮相眾籌大會 致辭意味深長

近日，中國聯(lián)通“新生態(tài)、大合作、共精彩”——“2018年中國聯(lián)通合作伙伴大會暨通信信息終端交易會 眾籌6.0現(xiàn)場會”圓滿落下帷幕。然而此次大會的影響持續(xù)發(fā)酵，產(chǎn)業(yè)鏈紛紛獲得新的啟發(fā)，信心激增，眾籌6.0活動也將陸續(xù)在全國范圍內(nèi)落地。

此次，中國聯(lián)通集團副總經(jīng)理買彥州以聯(lián)通集團高管身份首次亮相眾籌大會，全程參加眾籌6.0現(xiàn)場會活動，可見中國聯(lián)通集團在“眾籌”方面的決心和重視程度。產(chǎn)業(yè)鏈對買總的致辭反響熱烈，紛紛表示相當務實并切中目前行業(yè)要害。雖然只有很精煉的6張幻燈片，5分鐘的講話，卻傳遞了中國聯(lián)通在終端和渠道運營方面非常重要的戰(zhàn)略思路和策略。

首先買總堅定的提出“新時代”的觀點，在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的新時代，中國聯(lián)通作為通信行業(yè)央企混改的急先鋒，將利用眾籌平臺，攜手產(chǎn)業(yè)鏈以新的思維方式，新的運營模式邁進新的時代。

“聯(lián)通眾籌”從1.0發(fā)展至6.0，期間有著相當多的變化與創(chuàng)新，比如本次大會，終端眾籌已經(jīng)從單一的手機終端派生出全智能終端和動能創(chuàng)新。這些改變依靠的是聯(lián)通眾籌數(shù)年的探索和規(guī)劃。對此，買總做了進一步的介紹，他表示，當下市場環(huán)境帶給我們機遇、也帶來諸多挑戰(zhàn)，手機行業(yè)銷量遇冷，終端產(chǎn)業(yè)鏈中小品牌存活難，實體門店經(jīng)歷著前所未有的客流下降及關(guān)店危機。所以中國聯(lián)通要擔起這份責任，同合作伙伴一道為行業(yè)增添新動能。

對此，聯(lián)通開展一系列的賦能行動，主要分為三個方面。首先為下游賦能，增加線上流量，提高線下盈利能力。

其次為上游賦能，增加合作伙伴發(fā)展能力。中國聯(lián)通建立了“自營廳+合作加盟廳”5.8萬家核心自控門店連鎖體系，提升線上線下一體化新零售能力。同時通過沃易購、沃零售、沃門店“三大平臺+供應鏈金融”體系支撐社會合作門店發(fā)展，并與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)混改合作伙伴共享龐大線上觸點和流量。

最后是落到根本上，為用戶賦能，提高用戶精神消費幸福指數(shù)。聯(lián)通為了加快“2G升4G”工作，聯(lián)合地方政府、芯片商、OS商、手機廠商跨界合作，整合資源實施“產(chǎn)業(yè)合作扶貧攻堅”專項合作，推出“關(guān)愛行動”，讓老年用戶、貧困手機用戶能夠低門檻換機，早日享受聯(lián)通高速4G網(wǎng)絡。

買總的致辭可謂干貨滿滿，提出了聯(lián)通眾籌6.0的創(chuàng)新思路，攜手產(chǎn)業(yè)鏈增加動能，最終提升用戶體驗。買總引用的詩句：“能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣”也道出了“聯(lián)通眾籌” 作為中國聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)化運營的重要組成部分，從4G初期一個小小的終端訂貨會發(fā)展至今的奧秘，與時俱進，產(chǎn)業(yè)賦能，合作共贏，這是它前進的根本和保證。

其實，此次現(xiàn)場最為火爆的眾籌撮合區(qū)，也能從側(cè)面反映出“聯(lián)通眾籌”從思想到行動一通到底的扁平化，高效的運營模式。聯(lián)通眾籌6.0首次開創(chuàng)的“眾籌+撮合”模式在大會期間面向產(chǎn)業(yè)鏈啟動運營，一支由總部和省分組成的撮合師團隊，在“兩級撮合機制”下，就眾籌供需雙方合作進行深入的溝通和聯(lián)接，扁平化、高效兌現(xiàn)眾籌目標落地，滿足一線生產(chǎn)需求。

大會期間，買總深入撮合現(xiàn)場一線，在眾籌撮合區(qū)與廠商和撮合師團隊進行充分的溝通和互動，見證撮合簽約，促進合作，充分的說明聯(lián)通在互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型下，有一支踏實務實的領(lǐng)導班子和高效的運營團隊，能用眾智,善用眾力。相信，聯(lián)通眾籌將持續(xù)發(fā)揮活力，繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)鏈共贏作出貢獻。

在智能終端產(chǎn)業(yè)鏈和運營商行業(yè)，“終端眾籌”已經(jīng)成為中國聯(lián)通的終端和渠道運營的標簽，也成為行業(yè)活動品牌。在買彥州副總經(jīng)理的“操盤”下，眾籌6.0又進行了迭代升級，眾籌產(chǎn)品范圍擴充到全智能終端產(chǎn)品和各類增值服務產(chǎn)品，推出了“撮合”模式和2G全面升4G的“關(guān)愛行動”，直面行業(yè)內(nèi)“中小品牌和實體店面生存難”的主要難題，體現(xiàn)了中國聯(lián)通敢于擔當?shù)倪\營商責任心和決心。中國聯(lián)通擁有“混改”紅利，開展互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型過程中，更體現(xiàn)了與合作伙伴“抱團發(fā)展，實現(xiàn)共贏”的合作精神！

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