5月14日,比亞迪儲(chǔ)能宣布與意大利豪華游艇制造商圣勞倫佐集團(tuán)(Sanlorenzo)達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方于2025年5月8日在深圳坪山比亞迪總部簽署協(xié)議,圍繞游艇專用電池技術(shù)展開全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。這一跨界合作標(biāo)志著全球高端游艇產(chǎn)業(yè)向電動(dòng)化轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步,也為新能源技術(shù)與傳統(tǒng)海洋裝備的深度融合提供了新范式。
一、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:打破行業(yè)壁壘,共筑游艇電動(dòng)化生態(tài)
根據(jù)協(xié)議,雙方將基于“開放創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展”原則,在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)拓展及供應(yīng)鏈優(yōu)化四大領(lǐng)域展開深度合作。具體目標(biāo)包括:
技術(shù)攻堅(jiān):聯(lián)合開發(fā)游艇專用磷酸鐵鋰電池,突破現(xiàn)有技術(shù)瓶頸,提升電池能量密度、循環(huán)壽命及安全性;
產(chǎn)品創(chuàng)新:針對(duì)超級(jí)游艇、豪華游艇等細(xì)分場(chǎng)景,定制化設(shè)計(jì)高功率密度、輕量化電池系統(tǒng),滿足游艇對(duì)空間、續(xù)航及快速補(bǔ)能的嚴(yán)苛需求;
成本優(yōu)化:通過規(guī)?;a(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同,降低游艇電動(dòng)化改造成本,解決高端客戶對(duì)經(jīng)濟(jì)性的核心關(guān)切;
市場(chǎng)滲透:依托圣勞倫佐全球銷售網(wǎng)絡(luò)與比亞迪儲(chǔ)能的能源解決方案能力,加速電動(dòng)游艇在歐洲、美洲等市場(chǎng)的商業(yè)化落地。
圣勞倫佐首席創(chuàng)新官Paolo Bertetti表示,此次合作是集團(tuán)“2035年全系列零排放游艇”戰(zhàn)略的關(guān)鍵支撐。作為全球游艇業(yè)可持續(xù)發(fā)展的先鋒,圣勞倫佐近十年持續(xù)投入電動(dòng)化技術(shù)研發(fā),此次與比亞迪儲(chǔ)能聯(lián)手,旨在通過中國新能源產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),加速技術(shù)迭代與商業(yè)化進(jìn)程。
二、技術(shù)突圍:磷酸鐵鋰“上船”,重塑游艇能源體系
游艇電動(dòng)化面臨兩大核心挑戰(zhàn):高功率需求與嚴(yán)苛環(huán)境適應(yīng)性。傳統(tǒng)鋰電池在游艇場(chǎng)景中常面臨以下痛點(diǎn):
空間限制:游艇內(nèi)部空間寸土寸金,需電池系統(tǒng)具備更高能量密度;
安全風(fēng)險(xiǎn):海洋高濕度、鹽霧腐蝕環(huán)境對(duì)電池防護(hù)等級(jí)提出更高要求;
補(bǔ)能效率:游艇用戶對(duì)充電時(shí)長敏感,需匹配高功率快充技術(shù)。
比亞迪儲(chǔ)能透露,雙方合作將聚焦以下技術(shù)方向:
電池化學(xué)體系優(yōu)化:基于比亞迪刀片電池技術(shù),開發(fā)游艇專用磷酸鐵鋰電池,提升低溫性能與循環(huán)壽命;
系統(tǒng)集成創(chuàng)新:采用模塊化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)電池包與游艇動(dòng)力系統(tǒng)的無縫適配,降低改裝難度;
熱管理革命:研發(fā)液冷/直冷一體化熱管理系統(tǒng),確保電池在極端工況下的穩(wěn)定性;
全生命周期管理:搭建電池健康監(jiān)測(cè)平臺(tái),提供遠(yuǎn)程診斷、梯次利用等增值服務(wù)。
三、市場(chǎng)藍(lán)海:千億級(jí)游艇電動(dòng)化賽道開啟
據(jù)國際游艇聯(lián)合會(huì)(ICOMIA)數(shù)據(jù),全球游艇市場(chǎng)規(guī)模已超千億美元,其中豪華游艇占比約15%,年復(fù)合增長率達(dá)6%。隨著歐盟“Fit for 55”減排計(jì)劃及各國海事法規(guī)趨嚴(yán),游艇電動(dòng)化正從“概念驗(yàn)證”轉(zhuǎn)向“規(guī)模化落地”:
政策驅(qū)動(dòng):歐盟要求2030年起新注冊(cè)游艇碳排放降低55%,挪威、荷蘭等國已出臺(tái)游艇電動(dòng)化補(bǔ)貼政策;
需求升級(jí):高凈值人群對(duì)環(huán)保、靜音、智能化的追求,推動(dòng)電動(dòng)游艇從“小眾嘗鮮”轉(zhuǎn)向“主流選擇”;
成本拐點(diǎn):鋰電池價(jià)格下降與充電基礎(chǔ)設(shè)施完善,使電動(dòng)游艇全生命周期成本(TCO)逐步低于傳統(tǒng)燃油游艇。
比亞迪儲(chǔ)能與圣勞倫佐的合作,將直接切入這一高增長賽道。雙方計(jì)劃在2026年前推出首款量產(chǎn)電動(dòng)游艇,并逐步覆蓋30-100英尺全尺寸段,目標(biāo)三年內(nèi)占據(jù)全球電動(dòng)游艇電池市場(chǎng)20%份額。
四、戰(zhàn)略深意:比亞迪的“海洋能源”版圖擴(kuò)張
此次合作是比亞迪儲(chǔ)能“陸??铡比珗?chǎng)景能源戰(zhàn)略的重要一環(huán)。近年來,比亞迪已通過以下布局構(gòu)建新能源技術(shù)護(hù)城河:
陸地場(chǎng)景:儲(chǔ)能系統(tǒng)覆蓋工商業(yè)、戶用及電網(wǎng)側(cè),2024年全球出貨量穩(wěn)居前三;
空中場(chǎng)景:與eVTOL企業(yè)合作開發(fā)航空級(jí)電池,探索低空經(jīng)濟(jì);
海洋場(chǎng)景:此前已為漁船、渡輪等提供電動(dòng)化方案,此次與圣勞倫佐合作標(biāo)志著技術(shù)向高端游艇領(lǐng)域延伸。
分析人士指出,游艇專用電池技術(shù)可復(fù)用至海洋工程裝備、海上風(fēng)電儲(chǔ)能等領(lǐng)域,進(jìn)一步拓展比亞迪儲(chǔ)能的商業(yè)邊界。同時(shí),通過與圣勞倫佐的深度綁定,比亞迪可借勢(shì)其高端品牌影響力,提升在歐洲等成熟市場(chǎng)的品牌認(rèn)知度。
結(jié)語:當(dāng)新能源“巨輪”駛向游艇產(chǎn)業(yè)深水區(qū)
比亞迪儲(chǔ)能與圣勞倫佐的跨界合作,不僅是一次技術(shù)協(xié)同,更是全球能源轉(zhuǎn)型與高端制造業(yè)升級(jí)的縮影。在碳中和目標(biāo)下,游艇產(chǎn)業(yè)正從“燃油引擎”時(shí)代加速駛向“綠色動(dòng)力”時(shí)代。這場(chǎng)合作能否催生電動(dòng)游艇領(lǐng)域的“特斯拉時(shí)刻”?答案或許藏在雙方對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的掌控力,以及對(duì)全球市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)洞察中。但可以確定的是,新能源的“巨輪”已錨定游艇產(chǎn)業(yè)深水區(qū),一場(chǎng)靜默而深刻的變革正在發(fā)生。
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