5月2日上午,漢鼎宇佑創(chuàng)始人、漢鼎宇佑集團(tuán)董事長(zhǎng)王麒誠(chéng)在天際大廈召開(kāi)戰(zhàn)略聚焦大會(huì),為目前公司所處的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期明確航向,統(tǒng)一思想。
漢鼎宇佑各大板塊負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議上,王麒誠(chéng)強(qiáng)調(diào),目前漢鼎宇佑戰(zhàn)略聚焦,只為形成合力,各板塊用業(yè)績(jī)說(shuō)話,助推轉(zhuǎn)型順利完成。
具體措施是,通過(guò)這些年對(duì)轉(zhuǎn)型方向的梳理,將非核心業(yè)務(wù)的公司、團(tuán)隊(duì)、資產(chǎn)進(jìn)一步剝離,從而集中力量打好最關(guān)鍵的戰(zhàn)役。
至于目前的核心業(yè)務(wù),王麒誠(chéng)用最新的公司官網(wǎng)首頁(yè)(www.hakim.com.cn),闡述了他的戰(zhàn)略聚焦思維。在漢鼎宇佑官網(wǎng)首頁(yè)上,原來(lái)由基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)層、助推工具層和生態(tài)共享層所組成的線上線下生態(tài)集群,被更為簡(jiǎn)潔明了的板塊所代替,接下來(lái),漢鼎宇佑將在IP型線上游戲和IP型線下商業(yè)上發(fā)力,智能技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新金融服務(wù)作為工具發(fā)揮其助推作用。
王麒誠(chéng)表示,與戰(zhàn)略聚焦相匹配的還有組織和制度的優(yōu)化,未來(lái)通過(guò)制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的迭代,最大限度地發(fā)揮核心板塊人員打硬仗的能力。
他說(shuō),原來(lái)漢鼎1.0版本,已經(jīng)創(chuàng)造了不小的奇跡,相信隨著團(tuán)隊(duì)更加精干、制度更加優(yōu)化、業(yè)務(wù)更加聚焦,方向更加清晰,重裝上陣的漢鼎宇佑2.0,一定能夠書(shū)寫(xiě)新的輝煌。
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