商湯入局具身智能賽道 內(nèi)部團(tuán)隊悄然成型

商湯入局具身智能賽道 內(nèi)部團(tuán)隊悄然成型

人工智能行業(yè)正迎來新一輪技術(shù)迭代浪潮，具身智能（Embodied AI）作為實現(xiàn)智能體與物理世界深度交互的關(guān)鍵技術(shù)，已成為全球科技巨頭競相布局的戰(zhàn)略高地。近日獲悉，國內(nèi)AI龍頭企業(yè)商湯科技已悄然完成具身智能核心團(tuán)隊組建，計劃在2025年世界人工智能大會上發(fā)布其具身智能平臺，標(biāo)志著這家以計算機視覺見長的企業(yè)正式向"智能體行動力"領(lǐng)域進(jìn)軍。

跨領(lǐng)域人才匯聚 技術(shù)基因自然延伸

據(jù)內(nèi)部人士透露，商湯具身智能團(tuán)隊呈現(xiàn)顯著的"復(fù)合型"特征：約40%成員來自其智能駕駛事業(yè)部，30%為原計算機視覺研究院骨干，另有30%來自外部引進(jìn)的機器人領(lǐng)域?qū)＜摇＿@種人員構(gòu)成揭示了技術(shù)遷移的底層邏輯——智能駕駛中的環(huán)境感知、實時決策與具身智能的傳感器數(shù)據(jù)處理、運動控制存在高度技術(shù)同源性。

值得注意的是，商湯此次團(tuán)隊建設(shè)延續(xù)了其"技術(shù)下沉"策略。早在2023年，該企業(yè)就已通過"日日新"大模型體系構(gòu)建了多模態(tài)交互能力基礎(chǔ)。此次團(tuán)隊組建可視為將視覺理解能力（看懂世界）與運動控制能力（改造世界）進(jìn)行有機整合的戰(zhàn)略舉措，其技術(shù)路徑與英偉達(dá)VIMA、谷歌RT-2等國際項目存在明顯對標(biāo)。

平臺化布局初現(xiàn) 產(chǎn)業(yè)合作雙輪驅(qū)動

商湯計劃發(fā)布的具身智能平臺將包含三大核心模塊：

1. 高精度環(huán)境感知系統(tǒng)（融合激光雷達(dá)與視覺SLAM技術(shù)）

2. 自適應(yīng)運動控制框架（基于強化學(xué)習(xí)的動態(tài)路徑規(guī)劃）

3. 多模態(tài)交互引擎（支持自然語言指令與動作序列的實時轉(zhuǎn)換）

為加速技術(shù)商業(yè)化，商湯已采取"兩條腿走路"策略：一方面與松應(yīng)科技共建仿真訓(xùn)練平臺，解決具身智能所需的百萬級場景數(shù)據(jù)難題；另一方面正與多家工業(yè)機器人廠商接洽，重點攻關(guān)物流分揀、精密裝配等場景。這種"算法+硬件"的協(xié)同模式，與特斯拉Optimus的落地思路有異曲同工之妙。

資本熱潮下的冷思考

具身智能賽道近期確實呈現(xiàn)爆發(fā)態(tài)勢。除商湯外，京東在7月完成對三家相關(guān)企業(yè)的戰(zhàn)略投資，美團(tuán)連續(xù)押注倉儲機器人項目，螞蟻集團(tuán)更是成立專項子公司。據(jù)第三方機構(gòu)統(tǒng)計，2023年國內(nèi)該領(lǐng)域融資總額已達(dá)62億元，同比增長210%。

但行業(yè)仍面臨三大現(xiàn)實挑戰(zhàn)：

- 技術(shù)層面：現(xiàn)有運動控制算法在非結(jié)構(gòu)化環(huán)境中的泛化能力不足

- 成本層面：高性能力控執(zhí)行器的單機成本仍高于5萬元

- 倫理層面：具身智能體的自主行為邊界尚未形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

商湯的入局為行業(yè)帶來新的變量，其深厚的視覺技術(shù)積累可能為運動控制提供新的解決方案。不過，具身智能本質(zhì)上是個"長周期、高投入"的賽道，企業(yè)需要平衡短期演示效果與長期技術(shù)沉淀的關(guān)系。正如某位產(chǎn)業(yè)分析師所言："現(xiàn)在大家都在搭積木，但最終能建成高樓的，必然是那些既懂算法又理解物理世界運行規(guī)律的企業(yè)。"

隨著2025WAIC的臨近，商湯的具身智能平臺將接受業(yè)界檢驗。這家曾開創(chuàng)AI視覺時代的公司，能否在機器人行動智能領(lǐng)域再次證明自己，仍需觀察其技術(shù)落地的實際效能與商業(yè)場景的契合度。但可以確定的是，中國AI產(chǎn)業(yè)正在從"感知智能"向"行動智能"的歷史性跨越中，書寫新的篇章。

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