丁?。簜鹘y(tǒng)金融不應(yīng)把矛頭指向互聯(lián)網(wǎng)金融

3月30日消息，金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理丁健在今天舉行的2014中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會的高端對話上表示，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不應(yīng)該把矛頭指向互聯(lián)網(wǎng)金融。

丁健分析說，根源是金融體系已經(jīng)扭曲到不能容忍一個基于互聯(lián)網(wǎng)的金融創(chuàng)新，必須要到了加速脫離危機(jī)的時候。而目前，老百姓在為扭曲的銀行體系買單。

他分享了一個小故事，男子帶他的小孩去朋友家玩。孩子打到他朋友的肚子，他朋友頓時感到身體不適。這個疼的原因肯定不是小孩打了一拳，而是身體本身出毛病了。他朋友去醫(yī)院檢查后發(fā)現(xiàn)果然如此，結(jié)果很幸運(yùn)的腫瘤早期。

丁健以此為例指出，目前的傳統(tǒng)金融遭遇的狀況就是如此，他們感覺到疼并不是因為互聯(lián)網(wǎng)金融的刺激，而是體系本身出問題了。

他認(rèn)為，中國銀行系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)糾正自己的問題，然后不要讓老百姓、民營企業(yè)、中國經(jīng)濟(jì)為這種問題買單，而不是說把矛盾轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)金融上。

反過頭來也提醒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，應(yīng)該盡量以合作雙贏的高度來改良提升中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。而不是動不動拔刀，否則這樣的態(tài)度是會遭到競爭對手拼命反擊的。

中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會由深圳市人民政府和數(shù)字中國聯(lián)合會主辦，從2009年開始舉辦，目前已成功舉辦5屆，今年峰會的主題是“IT新價值與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”.

以下為丁健發(fā)言的實(shí)錄：

丁?。褐x謝！我是搞金融的，跟銀行有千絲萬縷聯(lián)系，又坐在百度董事位上，大家是不是覺得站在銀行這邊好像很正常。

我談我的觀點(diǎn)之前，講一個小故事。我有一個朋友有一天給我講了一個故事，他有一次帶他的小孩，大概7、8歲的孩子，去一個朋友家里玩。這個孩子很淘，男主人也喜歡孩子，所以他們倆就打打鬧鬧。有一下這個孩子打到他肚子這個地方，他就注意到他的朋友緊緊地按了一下肚子，皺了一下眉頭，他馬上訓(xùn)斥小孩怎么這么沒輕沒重?；剡^頭問他朋友，這么點(diǎn)小孩打你一拳為什么會疼，他說我這兩天這個地方就是比較疼。他說你趕緊去檢查一下。結(jié)果很幸運(yùn)的是他查出來是腫瘤早期，他避免了一個惡性事故。

昨天早晨看到一篇署名文章，因為要參加這個論壇，我也做了一些準(zhǔn)備。

這篇文章是一位在四大行中某銀行總行從業(yè)20年的中層干部的署名文章。由于支付寶給出的收益率高于銀行存款和理財產(chǎn)品，因而對銀行儲戶形成強(qiáng)大吸引力，而支付寶有大概9成用協(xié)議存款方式存回銀行，因此對銀行來說對支付寶存回的錢，其實(shí)是被支付寶高息攬到的存款。

支付寶本來就是一個團(tuán)購，把老百姓0.3%利息的存款變成6%,我覺得挺好啊。緊接著另外一篇文章說余額寶是吸血鬼，我聽了就不爽，好像是在罵我們老百姓是吸血鬼，本來應(yīng)該0.3,結(jié)果變成6%.他講原因的時候我就更緊張了。我感覺這個事情并不是支付寶、余額寶和銀行的問題，我就想起我這個朋友的故事。余額寶7、8歲的小孩不知輕重打了一拳，結(jié)果打到了20、30歲國有銀行的腰上，疼得他直跳腳。

這說明你打到人家可能的腫瘤上了，這個問題的嚴(yán)重性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付寶和他之間的這種爭論，我們必須意識到，現(xiàn)在扭曲的金融體系已經(jīng)脆弱到容忍不了一個小孩子出一個小拳的程度。

也就是說我們金融系統(tǒng)可能真的是到了一個必須要加速改革脫離危機(jī)的時候。另外反過來講，我為什么說吸血鬼這個事我自己很不爽。我怎么琢磨都是，這么多年我作為一個老百姓存款的儲戶，一直在替這個腫瘤買單。我本來能拿5%利息的時候，我只拿了0.3%,我在為這個扭曲的銀行體系買單。

我怎么感覺這件事情已經(jīng)不是淘寶、馬云（微博）、阿里在和銀行體系PK的一個問題。我覺得站在監(jiān)管部門，站在人大政協(xié)甚至我們媒體、老百姓應(yīng)該好好借這件事情去看看背后反映了什么問題，我們金融系統(tǒng)到底有沒有腫瘤？我希望這件事情是真正能夠讓我們不只是在說，而是通過這件事情解決下來，能夠讓中國銀行系統(tǒng)信號擺脫危機(jī)，糾正自己的問題，不要讓老百姓、民營企業(yè)、中國經(jīng)濟(jì)為這種壟斷買單，不要把矛盾轉(zhuǎn)到這是互聯(lián)網(wǎng)金融在搞我們，那是第二層戰(zhàn)術(shù)的問題。

待會兒很多專家會討論。我從他們文章里面真正的意識到了說我覺得這個問題的嚴(yán)重性應(yīng)該是在于真正的金融機(jī)構(gòu)，而是說我們應(yīng)該去讓互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)能夠給我們，就像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對很多其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響一樣，能夠真正真正驚醒銀行這個睡著的獅子，就像移動、電信在蘇醒的情況下真正發(fā)揮活力，我希望銀行也能夠發(fā)揮活力。

第二點(diǎn)，反過頭來也提醒了包括阿里在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，應(yīng)該盡量以合作雙贏的高度來改良提升中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。而不是動不動拔刀，這樣的態(tài)度是會遭到競爭對手拼命反擊的。

特別同意剛才伍浩司長還有幾位領(lǐng)導(dǎo)講的，對待互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、對待互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入很多其他產(chǎn)業(yè)的時候，我們要用一種產(chǎn)業(yè)的觀點(diǎn)去理解、包容和支持這些產(chǎn)業(yè)，而不是因為他們可能不懂我們銀行規(guī)矩，可能做一點(diǎn)事有一點(diǎn)點(diǎn)出格，動不動就打到太陽穴上讓他昏死過去或者是完全窒息，我只是希望在這件事情上，我們的態(tài)度應(yīng)該是這樣一種態(tài)度，就是請這種四大銀行和監(jiān)管機(jī)構(gòu)高抬貴手，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多一些喘息的機(jī)會，謝謝！返回騰訊網(wǎng)首頁》 

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