廣東移動總經(jīng)理徐龍被帶走 移動四年落馬13人

據(jù)有關(guān)媒體報道，8月16日下午，廣東移動總經(jīng)理徐龍夫婦被廣東省紀(jì)委帶走調(diào)查，對于被調(diào)查的具體原因以及為什么是夫婦同時被調(diào)查等，目前還不得而知。當(dāng)天下午4點，中國移動集團已經(jīng)在黨組成員以及部門總經(jīng)理層面通報此事，目前廣東移動暫時由副總經(jīng)理高志興主持工作。

從2009年至今，中國移動已經(jīng)有13名高管落馬

事實上，從2009年12月中國移動原黨組書記張春江涉及第一次腐敗案開始，中國移動的反腐風(fēng)暴便轟轟烈烈地展開了。據(jù)稱，審計部門在2010年對三大運營商進行重點審計，每次重點抽查三大運營商的兩三個省，用1年時間梳理完成。2011年和2012年則進行普遍審計和補充審計。通過持續(xù)三年的嚴(yán)密排查，在電信行業(yè)內(nèi)進行大規(guī)模的反腐清理。

從2009年的張春江到如今廣東移動總經(jīng)理徐龍夫婦被“帶走”，中國移動“落馬”的高管已經(jīng)多達13人。 

2009年至今中國移動腐敗案“落馬”高管一覽表

腐敗為何屢禁不止

從張春江、李向東、李華，到徐龍，4年來中國移動一直“地震不斷”，中國移動的反腐風(fēng)暴并沒有停息，反而是進一步擴大。業(yè)界認(rèn)為，中移動的整肅是在清算老賬。反腐固然是令人拍手叫好，但也不禁引人深思。少數(shù)人腐敗問題可能出于個人，但4年來中移動“落馬”高管多達13人，眾人違紀(jì)多出，這不得不令人質(zhì)疑內(nèi)在的管理問題。管理不善與違法違紀(jì)之間原本并無直接因果關(guān)系，但是高管長期缺乏有效監(jiān)管，就很難避免“權(quán)力尋租”的出現(xiàn)，無論是企業(yè)還是政府皆是如此。

徐龍的基本資料

公開資料顯示，徐龍生于1957年，全國人大代表，歷任浙江省紹興市郵電局副局長，浙江南天郵電通信發(fā)展集團公司總經(jīng)理，浙江省郵電管理局辦公室主任、副局長。1999年開始歷任浙江移動董事長、總經(jīng)理，同年兼任中國移動（香港）有限公司董事，2005年5月起擔(dān)任廣東移動董事長、總經(jīng)理、黨組書記。

業(yè)界對徐龍的評價很高，個人業(yè)務(wù)能力較強，熟悉徐龍的人談到他必提創(chuàng)新和管理。從商業(yè)模式創(chuàng)新到影響行業(yè)和社會的信息化“八項工程”，使得廣東移動短短幾年間成為中移動集團全國規(guī)模最大、收入最好的省公司。

2012年，廣東移動實現(xiàn)收入810.63億元，凈利潤238.17億元，在中國移動5604億元的總收入和1293億元的凈利潤中，廣東移動分別占14.47%和18.42%.

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