招聘新思維：脈脈聯(lián)手名企高管共同應(yīng)對用工新挑戰(zhàn)

——中國招聘與靈活用工峰會在京圓滿收官

新科技、新技術(shù)正驅(qū)動著企業(yè)業(yè)務(wù)升級和管理模式變革，與此同時(shí)企業(yè)的人才招聘也不斷迎來新挑戰(zhàn)。5月23日，中國領(lǐng)先的職業(yè)成長平臺脈脈聯(lián)合HRflag在京舉辦了“2019中國招聘與靈活用工峰會”。

峰會演講陣容

會上，脈脈攜手可口可樂、FESCO等數(shù)十位全球知名企業(yè)人力資源高管、千余位企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人和人力資源從業(yè)者，深入剖析了2019年人才招聘和用工新趨勢，傾囊分享選才與用工經(jīng)驗(yàn)，共同探索應(yīng)對招聘挑戰(zhàn)的新思維、新模式和新戰(zhàn)略。

線上直播截圖

值得一提的是，本次峰會不僅擁有超級的演講陣容，更是吸引了2000多位人力資源從業(yè)者參與現(xiàn)場分享，到場數(shù)量達(dá)到了行業(yè)的最大規(guī)模，線上直播更覆蓋了超過30萬的招聘官。

新時(shí)代下的新招聘，正呈現(xiàn)出多樣化的特征，社交時(shí)代、大數(shù)據(jù)推動、人工智能滲透等新技術(shù)共同影響著招聘決策和趨勢。

現(xiàn)場圖片

據(jù)MRINETWORK研究顯示，目前的就業(yè)市場是90%的求職者驅(qū)動，候選人在擇業(yè)就業(yè)過程中掌握著更多主動權(quán)。在求職者主導(dǎo)的招聘市場中，企業(yè)雇主們應(yīng)當(dāng)制定創(chuàng)新的招聘策略。企業(yè)人才招聘部門既要主動出擊、簡化招聘流程、利用大數(shù)據(jù)高效識人選才，也要充分利用企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共建互補(bǔ)共贏的硬核團(tuán)隊(duì)，打造優(yōu)質(zhì)雇主品牌形象，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。唯有如此，才能快、準(zhǔn)、狠地吸納企業(yè)所需人才，并且留住人才。

2018年是“不安”的一年，在波云詭譎的環(huán)境影響下，行業(yè)間人才流動呈現(xiàn)出保守傾向，融合之勢減弱，各領(lǐng)域人才更愿意“圈內(nèi)擇業(yè)”。人才流動性往往反映著經(jīng)濟(jì)活力與企業(yè)狀況。

脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人王倩

充滿變革機(jī)遇的行業(yè)，往往人才來源多樣且流動性強(qiáng)。職場人在擇業(yè)和流動時(shí)，會通過怎樣的視角來選擇?企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人又該如何靈活應(yīng)對?脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人王倩分享了“2019行業(yè)人才流動趨勢洞察”的主題演講，從脈脈數(shù)據(jù)研究院最新數(shù)據(jù)著手，探索企業(yè)HR面對人才流動的應(yīng)對之策。

王倩認(rèn)為當(dāng)下已經(jīng)進(jìn)入招聘3.0階段，這個(gè)階段的特點(diǎn)是“讓組織為你介紹更好的機(jī)會”，目前企業(yè)中高端人才的招聘，超過50%考推薦。在脈脈，招聘企業(yè)主動出擊，利用企業(yè)人脈推薦人才。

參會嘉賓在展區(qū)互動交流

擁有社交基因的脈脈正成為幫助企業(yè)贏在社交招聘時(shí)代的好幫手。脈脈的社交化招聘服務(wù)，能夠有效幫助企業(yè)雇主追隨優(yōu)秀人才行為軌跡，用社交手段有效觸達(dá)候選人。

高端人才招聘一直是企業(yè)招聘的頭等大事，通過脈脈的企業(yè)會員招聘服務(wù)、雇主品牌活動、企業(yè)號的運(yùn)營，能夠有效幫企業(yè)雇主打造企業(yè)級別IP，實(shí)現(xiàn)高階人才招聘。

HRflag首席執(zhí)行官Vivian Li代表主辦方致辭

HRflag首席執(zhí)行官Vivian Li，作為主辦方向參會嘉賓發(fā)表了重要致辭。這也是她首次將HRflag致力于成為全球人力資源服務(wù)行業(yè)旗幟品牌的愿景，分享給數(shù)千位與會嘉賓。

可口可樂大中華及韓國事業(yè)部人力資源副總裁劉乃瑛女士發(fā)表精彩演講

在以“可口可樂致勝未來的秘密配方”為主題的精彩分享中，來自可口可樂大中華及韓國事業(yè)部人力資源副總裁劉乃瑛女士與可口可樂人才招聘戰(zhàn)略合作伙伴忻穎女士共同為參會嘉賓呈現(xiàn)了可口可樂制勝的關(guān)鍵—“贏文化”，贏在人才，打造屬于可口可樂的招聘體系，通過洞察分析市場招聘趨勢，運(yùn)用多元化雇主品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建可口可樂“贏文化”下全心全意的人才團(tuán)隊(duì)。

海德思哲中國區(qū)董事長郭皓

海德思哲中國區(qū)董事長郭皓為現(xiàn)場參會嘉賓帶來了主題為“組織形態(tài)的變革與個(gè)體主義時(shí)代的興起”的重磅分享，深入剖析了在新時(shí)代環(huán)境下，精英化組織的特性與踐行戰(zhàn)略。

外企德科靈活用工中心總監(jiān)王曉蕾女士

新時(shí)代的個(gè)體對于職業(yè)不再抱有“從一而終”的觀念，構(gòu)建彈性企業(yè)管理迫在眉睫。外企德科(FESCO Adecco)靈活用工中心總監(jiān)王曉蕾女士為演講嘉賓帶來主題為“零工浪潮，你會加入么?”的精彩分享，深入剖析零工經(jīng)濟(jì)下企業(yè)彈性管理的核心理念，探索企業(yè)靈活用工新風(fēng)尚。

脈脈展臺

95后進(jìn)入職場，幾個(gè)關(guān)鍵詞應(yīng)運(yùn)而生：”傳統(tǒng)工作顛覆者“、”移動互聯(lián)網(wǎng)原住民“、”獨(dú)生子女2.0“等，他們具有十分鮮明的職場特色，也是因?yàn)樗麄兊某霈F(xiàn)，加速了無雇主時(shí)代的到來。

任仕達(dá)中國服務(wù)外包事業(yè)部總經(jīng)理張鵬先生

面對這一話題，任仕達(dá)中國服務(wù)外包事業(yè)部總經(jīng)理張鵬先生發(fā)表了主題為”無雇主時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型及用工“的重磅分享，為企業(yè)無雇主時(shí)代轉(zhuǎn)型開拓了更深層次的視野，為轉(zhuǎn)型的不同階段皆做出了極具洞見的剖析。

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