蘇寧全面接手萬達百貨后的首次大閱兵,完美收官。
4月8日至4月21日,蘇寧時尚百貨集團針對418大促推出了“萬物復蘇潮新季”的百貨品類大促,此次促銷活動是蘇寧全面接手萬達百貨后,首次在萬達百貨37家門店推出的線上線下聯(lián)合促銷活動。
僅4月17日一天,全國37家萬達百貨門店全天營業(yè)時間內(nèi)的客流量突破100萬人次,同比去年增長30%,營業(yè)額達2600萬元,同比去年增長了35%。
正如大促主題,“萬物復蘇”也成為了眾多品類的真實寫照。以黃金珠寶為例,“中國大媽”雖然不能像迪拜土豪那樣把黃金當成白菜來買,但對于“金燦燦物品”的購買欲望也是不容忽視的。
據(jù)了解,蘇寧時尚百貨在黃金珠寶領域的線上線下雙線銷售已經(jīng)初具規(guī)模,黃金珠寶的頭部品牌已基本全線入駐,并在418活動當中達成了全線極速增長。以周大福為例,2018年銷售同比增長4-5倍,而2019年僅一季度就已經(jīng)超了2018年全年的銷售額。蘇寧時尚百貨能取得如此佳績,有蘇寧易購與中金珠寶戰(zhàn)略合作全面深化的原因,而萬達百貨在黃金珠寶領域的長期積累也是功不可沒。
百貨作為線下密集的流量入口,在聚客和體驗方面有著天然的優(yōu)勢,而萬達百貨這個百貨行業(yè)的領頭羊之一,更是資源、供應鏈整合的佼佼者。據(jù)了解,蘇寧全面接手的萬達百貨37家門店,大部分位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域,各門店合計年客流量約2.5億人,會員數(shù)量約400萬人,入駐的國際、國內(nèi)知名品牌更是不計其數(shù)。
借助萬達百貨這一收至麾下的生力軍,蘇寧時尚百貨集團形成了線下蘇寧廣場、蘇寧易購生活廣場、萬達百貨,線上蘇寧易購、貓寧五大渠道雙線協(xié)同,極大地豐富了同心多圓的多產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,有效彌補了自己的品類和場景短板。而蘇寧時尚百貨集團通過強大的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)輸出智慧零售CPU,對萬達百貨進行數(shù)字化改造,全面推動了萬達百貨供應鏈的重構(gòu)和服務能力的提升,為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗的同時,也極大地提升了入駐品牌的經(jīng)營效率。
因此,蘇寧全面接手萬達百貨,不僅可以實現(xiàn)雙方的互利共贏,對于周大福等頭部品牌也是喜聞樂見的。在蘇寧時尚百貨集團超6億會員的龐大會員數(shù)據(jù)庫以及蘇寧易購、萬達百貨、蘇寧廣場構(gòu)建的雙線優(yōu)勢支撐下,入駐品牌在智慧場景開發(fā)、新品打造、品牌營銷、內(nèi)容生態(tài)、數(shù)據(jù)與工具開放賦能等方面都迎來了最佳時期。
蘇寧時尚百貨集團采用標品自營采購和非標品聯(lián)營合作的品牌合作模式,利用先進的智慧能力對消費者需求進行精準洞悉,并對商品的生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)進行改造,為品牌新品研發(fā)、供應鏈升級提供了強大的支持。另外,蘇寧時尚百貨集團還打通了蘇寧會員與萬達百貨會員之間的會員體系,使得雙方會員可以充分共享整個蘇寧體系的權(quán)益,為品牌方帶來了疊加式的全客群流量加持。
在萬達百貨首戰(zhàn)蘇寧“418大促”的“萬物復蘇潮新季”上,周大福就依托蘇寧時尚百貨集團打造時尚爆品的“超新星計劃”,由日本知名輕奢珠寶設計師操刀,聯(lián)手發(fā)售了“悅界”聯(lián)名櫻花款新品, 為女性帶來了充滿了浪漫與時尚的全新消費體驗,取得了巨大成功。
“萬物復蘇潮新季”的巨大成功,是蘇寧和萬達百貨優(yōu)勢互補的結(jié)果,也是智慧賦能、場景創(chuàng)新的持續(xù)。在蘇寧時尚百貨集團的數(shù)字化推動下,各大品牌有望迎來雙線推動的智慧零售盛宴。
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