繼蘇寧召開(kāi)2019年生活家居品牌商風(fēng)云大會(huì),并曝光三大品牌計(jì)劃(登頂計(jì)劃、天量計(jì)劃、雛鷹計(jì)劃)后,全民煥新節(jié)期間,各品牌已紛紛摩拳擦掌與蘇寧展開(kāi)深度合作。
據(jù)了解,三大品牌計(jì)劃中的“雛鷹計(jì)劃”已在煥新季率先啟動(dòng)。小熊、榮事達(dá)、德?tīng)柆敗w科、膳魔師以及新寶電器旗下的東菱、摩飛、萊卡三大品牌都囊括在“雛鷹計(jì)劃”之列。線上,蘇寧將為這些品牌提供搜索賦能、一級(jí)會(huì)場(chǎng)海景房、大數(shù)據(jù)下的坑位加權(quán)及貓寧資源。線下,除了“悅生活”三免政策:免場(chǎng)地、免促銷(xiāo)員、免展臺(tái)制作外。蘇寧還將打通“兩大、兩小、多專(zhuān)”的線下業(yè)態(tài),同時(shí),蘇寧小店的龐大社群也將賦能各品牌。
專(zhuān)屬定制,打造2019王牌單品
憑借強(qiáng)大的會(huì)員數(shù)據(jù),蘇寧將以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),對(duì)用戶(hù)的消費(fèi)行為、消費(fèi)習(xí)慣及愛(ài)好進(jìn)行分析,并開(kāi)放數(shù)據(jù)給品牌商,定制差異化、個(gè)性化、滿(mǎn)足用戶(hù)需求的產(chǎn)品。打破傳統(tǒng)‘產(chǎn)--銷(xiāo)’模式,重構(gòu)生產(chǎn)者、零售者和消費(fèi)者關(guān)系。形成2019年蘇寧生活家居爆款單品的引領(lǐng)趨勢(shì),助推整個(gè)家電行業(yè)供給端的變革,促進(jìn)產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)了解,蘇寧生活家居將與榮事達(dá)、小熊等品牌達(dá)成定制計(jì)劃,其中,榮事達(dá)將有2款蘇寧專(zhuān)供電熱飯盒及2款專(zhuān)供榨汁機(jī)于新春上市。而小熊品牌也將與蘇寧定制一款小BIU加濕器,滿(mǎn)足消費(fèi)者的智能化需求。
大單集采,增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)優(yōu)勢(shì)
“雛鷹計(jì)劃”中,蘇寧與東菱、德?tīng)柆?、飛科、膳魔師都簽訂了大單集采計(jì)劃,為消費(fèi)者提供好產(chǎn)品的同時(shí),更能以?xún)?yōu)惠的價(jià)格回饋消費(fèi)者。
其中,東菱將向蘇寧優(yōu)先提供4至5款大單專(zhuān)供機(jī)型,并在2019年沖刺銷(xiāo)售50萬(wàn)臺(tái)目標(biāo);德?tīng)柆數(shù)膬煽罴訚衿髟?018年始終保持著線下銷(xiāo)量第一的排名,2019年,蘇寧將和德?tīng)柆斃^續(xù)于線上、線下各打造一款加濕器,將其打造為行業(yè)第一單品。
2019年截至3月初,膳魔師在蘇寧已完成1000%的增長(zhǎng)率。延續(xù)2018年的成功經(jīng)驗(yàn),膳魔師品牌在蘇寧還將繼續(xù)推廣大單產(chǎn)品JNL-502,并差異化地主推多色基本款保溫杯、城市風(fēng)情杯及自定義刻字主題杯。
利用線下渠道優(yōu)勢(shì),打造社群營(yíng)銷(xiāo)新通路
蘇寧已形成"兩大、兩小、多專(zhuān)"的智慧零售業(yè)態(tài)布局,在一二線市場(chǎng),蘇寧大規(guī)模升級(jí)蘇寧云店,打造場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo),為品牌提供了展示空間的同時(shí),也讓消費(fèi)者更準(zhǔn)確地體驗(yàn)和選購(gòu)家電;率先下沉至四六級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)的4500多家零售云縣鎮(zhèn)店則打通了產(chǎn)品與用戶(hù)之間的橋梁;蘇寧與大潤(rùn)發(fā)、歐尚的跨界合作讓蘇寧線下消費(fèi)場(chǎng)景布局更加完善;此外,依托4000多家蘇寧小店,蘇寧建立了1.5萬(wàn)個(gè)小店社群團(tuán)長(zhǎng),覆蓋6000萬(wàn)用戶(hù)。
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蘇寧線上線下融合的O2O發(fā)展模式,為各小家電品牌制造了讓消費(fèi)者深入了解的廣闊平臺(tái),進(jìn)一步驅(qū)使“雛鷹計(jì)劃”囊括的所有品牌有更便捷的通路向多級(jí)市場(chǎng)滲透。例如,以精致、創(chuàng)新、健康著稱(chēng)的小熊電器,受到精致生活主義者的歡迎。借由“雛鷹計(jì)劃”,小熊品牌能夠打通全網(wǎng)線上、線下系統(tǒng),通過(guò)“悅生活”布局一二級(jí)市場(chǎng),并通過(guò)零售云、直營(yíng)店布局三四級(jí)市場(chǎng)。
基于消費(fèi)者的需求,才是家電消費(fèi)市場(chǎng)的終極需求。圍繞人、場(chǎng)、貨,滿(mǎn)足消費(fèi)者多元化的消費(fèi)體驗(yàn),人貨合一、貨場(chǎng)合一、自上而下和自下而上的合一以及需求和供應(yīng)合一,才是“雛鷹計(jì)劃”的終極目標(biāo)。
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