中國輕工業(yè)百強榜：海爾連續(xù)四年蟬聯榜首

近日，中國輕工業(yè)聯合會在北京舉辦“笫四屆中國輕工企業(yè)家高峰論壇暨輕工百強企業(yè)頒獎盛典”，發(fā)布了“2014年度中國輕工業(yè)百強企業(yè)”榮譽榜單。海爾集團憑借優(yōu)秀的市場表現與突出創(chuàng)新能力，連續(xù)四年蟬聯中國輕工業(yè)百強企業(yè)榜單榜首。

“中國輕工業(yè)百強企業(yè)”榜單是評價輕工業(yè)企業(yè)競爭力的權威榜單，也是衡量中國輕工業(yè)企業(yè)發(fā)展活力的重要標準。據了解，此次榜單在評選標準上重點考量了2014年度企業(yè)的營業(yè)收入、利潤總額、利潤率、電子商務收入、研發(fā)投入等指標，力求結合互聯網時代特征對企業(yè)進行充分全面的評估，要求企業(yè)不僅能夠實現均衡發(fā)展，還要具備較強的市場活力。

近年來，全球經濟處于持續(xù)波動期，盡管目前呈現出溫和復蘇的跡象，但全球整體市場仍處于相對疲軟期，這一變化對中國輕工業(yè)企業(yè)的發(fā)展也產生了一定影響。數據顯示，2014年輕工百強企業(yè)的增長已出現明顯的放緩信號，利潤的增幅僅僅是收入增幅的56.7%。在這種嚴峻的市場形勢下，海爾集團卻保持著穩(wěn)健的持續(xù)增長步伐。2014年，海爾集團全球營業(yè)額實現2007億元，同比增長11%;實現利潤150億元，同比增長39%，利潤增幅是收入增幅的3倍。這一業(yè)績的取得是海爾在互聯網時代不斷進行顛覆性探索的結果。

海爾集團輪值總裁周云杰出席了會議并發(fā)表了演講，分享了海爾如何在互聯網時代實現轉型升級。周云杰說，創(chuàng)新是未來大企業(yè)轉型的必由之路，這種轉型對海爾也充滿了挑戰(zhàn)。面對互聯網時代用戶的個性化需求，為充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，海爾從過去傳統(tǒng)的組織結構變成創(chuàng)業(yè)孵化平臺，為員工搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。

由此來看，海爾不再是一個管控的組織，而變成一個平臺化的生態(tài)系統(tǒng)，所有人都圍繞著用戶去創(chuàng)新。海爾將創(chuàng)業(yè)31年積累的用戶資源、研發(fā)資源、制造資源等向海爾員工以及全社會開放，為勇于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)和個人提供了低成本、便利化、全要素的開放式綜合創(chuàng)業(yè)服務平臺。

據周云杰介紹，目前，海爾內部已探索出五種孵化創(chuàng)客的模式：企業(yè)內孵化，脫離母體孵化，眾籌模式，大眾創(chuàng)業(yè)模式，萬眾創(chuàng)新模式。不管怎樣的模式，都是追求資本社會化，人力社會化，成果社會化。比如，海爾現在的研發(fā)從過去項目創(chuàng)意內部下單到現在創(chuàng)客從市場機會中自發(fā)生成;過去項目立項領導批準，現在由市場決定;過去開發(fā)團隊是內部的封閉系統(tǒng)，現在是全球開放的創(chuàng)新資源;過去是延續(xù)性創(chuàng)新，現在是指數科技迭代引領式創(chuàng)新。

本次評選組委會相關負責人表示，當前制造業(yè)要想獲得質的轉變，實現轉型升級，不僅要從技術上進行顛覆，更要探索出適合時代發(fā)展的轉型之路。此次海爾集團能夠入選，便是由于其能夠在互聯網時代轉型升級，進行顛覆式探索。

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