優(yōu)酷土豆合并或將引網絡視頻行業(yè)進一步整合

3月12號晚上，一則以“優(yōu)酷和土豆今天共同宣布雙方于3月11日簽訂最終協(xié)議，優(yōu)酷和土豆將以100%換股的方式合并……”為開頭的新聞迅速傳播，很快就成為微博熱點話題，電視臺晚間檔新聞節(jié)目也在循環(huán)播放此則新聞。

“太令人意外了，優(yōu)酷與土豆合并了。”相信這個消息震驚的不僅僅是媒體和行業(yè)觀察家，更有絕大多數事后才得到消息的優(yōu)酷和土豆的員工。

是的，就是這兩家分列中國網絡視頻市場收入前兩位，相加后市場收入份額超過三分之一的行業(yè)巨頭，前些日子還在為“版權之爭”劍拔弩張、準備對簿公堂，今天卻頗具戲劇性的走到了一起。

2011年9月，上市之初的土豆網CEO王微在接受《中國傳媒科技》采訪，回答本刊記者有關互聯網視頻網站面對“燒錢迷局”能支撐到何時的時候，曾自信的表示：“我們一直都是盛夏，都是火爐，肯定不是寒冬，錢太多了。”

然而，“燒錢迷局”仍在繼續(xù)。根據優(yōu)酷公布的其2011財年第四季度及全年未經審計的財務報告顯示，優(yōu)酷第四季度及2011財年凈收入雖然分別較上年同期增長103%及132%,但凈虧損卻達到人民幣4960萬元（美元790萬元），較2010年同期增長32%.土豆之前公布的財報顯示其2011年第四季度凈虧損較去年同期的人民幣2.637億元已有大幅下降，但仍高達人民幣1.489億元（約合2370萬美元）。此次合并，雙方“抱團取暖”之意袒露無遺。

根據合并消息爆出前一天的收盤價估算，土豆市值4.36億美元，優(yōu)酷市值28.53億美元，雙方比值約為13.3%:86.7%.應該說，以優(yōu)酷和土豆的市場收入份額來看，這樣的市值之比是無法完全反應雙方的市場地位的。而此次合并后，優(yōu)酷股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約71.5%的股份，土豆股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約28.5%的股份。“優(yōu)酷看來下了決心。”美團網CEO王興說。

合并消息公布當天，土豆股價應聲大漲超過150%,優(yōu)酷也有一定漲幅，甚至就連“不相關”的酷6也順勢上漲。“沒有永遠的敵人，只有永遠的利益”,一時間，業(yè)界各方對兩家公司合并的緣由與影響是眾說紛紜。

“土豆溢價159%,原因在于土豆市值被低估。”鳳凰新媒體COO李亞表示，“土豆IPO之時正值中國概股被整體被質疑之時，所以造成其關注度和交易量太小；2投資者擔心土豆現金難以維系視頻高成本模式。此番合并一舉解決這兩大問題，市值被認可并超其IPO時市值。”

酷6網CEO施瑜說到：“優(yōu)酷與土豆的合并說明土豆現金流出現了問題，做長視頻要有強大的資金儲備做后盾。優(yōu)酷提前上市，在資金方面有優(yōu)勢。做長視頻，總有一天錢會燒完，如果在燒完之前找到合適的盈利模式就可以。”

樂視網COO劉弘則表示，網絡視頻行業(yè)的并購整合是行業(yè)大趨勢，優(yōu)酷和土豆的合并，有利于整個行業(yè)的差異化發(fā)展，其他主流視頻網站將獲得更多的市場份額和廣告投放。

暴風影音CEO馮鑫認為這兩家視頻行業(yè)巨頭合并對其它做視頻網站的同行來說“肯定是災害。我們曾判斷國內視頻網站的整合會在2012和2013年發(fā)生。現在看來這個整合正在如期上演。”馮鑫分析稱，這起合并很像當年戶外傳媒行業(yè)分眾與聚眾的合并，將奠定行業(yè)格局。

確實，一輪又一輪的中國互聯網海外上市潮不僅成就了一個個中國互聯網的“成功奇跡”,更打造了中國互聯網行業(yè)異?；钴S的資本與市場環(huán)境。然而近幾年來，由于種種原因，中國概念股在海外資本市場遭遇了規(guī)?？涨暗恼\信危機；監(jiān)管問題以及部分資本與做空機構針對中國概念股的“獵殺”也使中國互聯網企業(yè)的海外上市之路也是危機重重。聯想起之前盛大私有化，阿里巴巴集團退市事件，這次優(yōu)酷與土豆的合并到是顯得到更加具有積極意義。

另外，比起資本層面的影響，也許我們更應該關心的是兩者合并后業(yè)務層面的整合與協(xié)調。新近消息，古永鏘和王微在安撫了員工、廣告客戶及合作伙伴之后，召集雙方高管和合并業(yè)務相關人士共聚北京，舉行閉門會議。據悉，本次閉門會議將商討成立由雙方人員組成的合并過渡委員會。

對于此次優(yōu)酷和土豆的合并，優(yōu)酷創(chuàng)始人、董事長兼CEO古永鏘表示：“優(yōu)酷土豆將擁有最龐大的用戶群體、最多元化的視頻內容、最成熟的視頻技術平臺和最強大的收入轉換能力。”

合并后的優(yōu)酷土豆也只有依靠其聯合后的用戶、內容、技術條件，利用行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，從單一業(yè)務與盈利模式逐步形成多元化的發(fā)展態(tài)勢，并打造自己獨有的競爭優(yōu)勢。只有這樣，才能夠在瞬息萬變的網絡視頻行業(yè)激烈的市場競爭中立于不敗之地。

當然，誰也無法準確透析互聯網大佬們的“真實戰(zhàn)略意圖”.我們只知道，對于國內網絡視頻行業(yè)來說，優(yōu)酷與土豆的合并只是一個開始，發(fā)展與整合，競爭與合作仍將繼續(xù)下去……

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