10月3日消息,小米聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO雷軍日前接受了《華爾街日?qǐng)?bào)》的采訪,雷軍表示,我覺得小米就是做的優(yōu)衣庫、無印良品和宜家的事,我們整個(gè)目標(biāo)就是把東西做得又好又便宜。我們不是蘋果,我們也不是LV.
雷軍:小米要做手機(jī)行業(yè)的優(yōu)衣庫
以下是采訪節(jié)選(WSJ是《華爾街日?qǐng)?bào)》的簡(jiǎn)稱):
WSJ:先問很多人關(guān)心的問題:你為什么沒有去西雅圖參加中美互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)?
雷軍:主要原因是時(shí)間沖突。我們定了發(fā)布小米4C,早就訂好了場(chǎng)地、會(huì)議室,記者都邀請(qǐng)好了。
WSJ: 小米note是你們向高端走的一個(gè)努力,銷售情況怎么樣?還有推出高端機(jī)型的計(jì)劃嗎?
雷軍:我們沒公布過單機(jī)型數(shù)據(jù),我們基本上就是公布整體銷量,上半年我們完成了3470萬只的銷售。我覺得我們品牌的定位就是一個(gè)超高性價(jià)比的品牌定位,所以小米note在它的檔次和機(jī)型里也是超高性價(jià)比的。所有的朋友、媒體、公眾都覺得定價(jià)高就是高端,我前一個(gè)客人也在談同樣的問題,我就跟他講,我們就是為了讓全世界每個(gè)人都能享受到科技的樂趣,讓大家享受到非常好,非常漂亮,超值的東西,這樣大家的幸福指數(shù)才能提高。我覺得我們就是做的優(yōu)衣庫、無印良品和宜家的事,如果我們一定要做個(gè)奢侈品也很怪,我們也很扭曲,我們整個(gè)目標(biāo)就是把東西做得又好又便宜。我們不是蘋果,我們也不是LV.(“We're doing what Uniqlo, Muji and Ikea have been doing,” he said. “Our ultimate goal is to make good but cheap things.”)
WSJ:小米今年雇了兩個(gè)比較重要的新高管,一個(gè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)方面的,一個(gè)是CFO.請(qǐng)問小米在IP方面有什么進(jìn)展?雇CFO是要考慮上市嗎?
雷軍:IP是一個(gè)很大的戰(zhàn)略,高通全球高級(jí)副總裁王翔7月份加入小米就是在負(fù)責(zé)IP,在這方面我們應(yīng)該會(huì)有一系列的進(jìn)展吧。小米極度重視創(chuàng)新,去年我們申請(qǐng)了2700項(xiàng)發(fā)明專利,今年的目標(biāo)是4000項(xiàng)。
關(guān)于IPO,五年之內(nèi)我們不會(huì)考慮,原因非常簡(jiǎn)單,我已經(jīng)是五家上市公司的實(shí)際控制人,我深知上市的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我認(rèn)為再過五年小米再考慮IPO是一個(gè)更佳的時(shí)間點(diǎn)。我們邀請(qǐng)周受資任小米CFO就是因?yàn)槎唐趦?nèi)不會(huì)考慮IPO.受很聰明,也很年輕,他還需要三到五年學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)間。
WSJ:現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較低迷,對(duì)你們有影響嗎?
雷軍:當(dāng)然有。人民幣貶值,還有印度幣貶值,印尼幣貶值,巴西幣貶得更慘。如果我不調(diào)定價(jià),貨幣貶值就意味著我虧損。所幸我們國際業(yè)務(wù)比例還比較小,只占不到10%.
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