ofo共享單車才是一家“公益”機(jī)構(gòu)

前天在小區(qū)看到幾臺(tái)ofo的號(hào)牌被刮壞了，立馬拍照上傳到APP，今天發(fā)現(xiàn)那幾臺(tái)車還在。不知道是被“公車私用”的車輛太多忙不過來(lái)，還是配置的工作人員較少，總之是沒有被及時(shí)收走。在我看來(lái)，忙不過來(lái)的可能性要更大。

因?yàn)闆]有發(fā)電和GPS等模塊，ofo單車的成本相對(duì)要更低，但也存在丟失率更高的問題。一方面，沒有GPS就無(wú)法定位，被私藏也很難被找到；一方面，因?yàn)槭菣C(jī)械密碼鎖，密碼是固定的，很容易就被私藏了，也很容易被“共享”。

按照ofo官方的說(shuō)法，投入量超過了100萬(wàn)，規(guī)模應(yīng)該是行業(yè)第一了。這個(gè)第一有何意義呢？那么多的車輛被損壞，那么多的車被私藏，丟失率應(yīng)該遠(yuǎn)超官方數(shù)據(jù)。如此，數(shù)量第一就顯得很虛了，真正能被使用的車輛是一個(gè)未知數(shù)。

當(dāng)然，這個(gè)數(shù)據(jù)可能在資本市場(chǎng)會(huì)比較好看，ofo給我的感覺就是使勁的吹數(shù)據(jù)泡泡。

蘋果CEO庫(kù)克去ofo訪問那天，ofo對(duì)外宣布日訂單超過1000萬(wàn)，成為國(guó)內(nèi)第四家日訂單過千萬(wàn)的公司。誰(shuí)都知道這1000萬(wàn)訂單是如何來(lái)的，靠的是免費(fèi)換來(lái)的，免費(fèi)激發(fā)了很多人使用?？墒牵謴?fù)收費(fèi)還能維持1000萬(wàn)訂單水平嗎？所以，這樣的1000萬(wàn)訂單也好，一個(gè)億訂單也好，都不會(huì)有任何的實(shí)際意義。

ofo除了在國(guó)內(nèi)幾十個(gè)城市布局之外，在海外也投放了部分車輛。盡管數(shù)量不多，成本也不大，卻獲得了不錯(cuò)的眼球效應(yīng)，說(shuō)出來(lái)也是一家跨國(guó)公司了。可這樣的海外布局有什么意義呢？國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都沒有做好，就拋出一個(gè)海外的概念來(lái)，說(shuō)到底是為了炒作，為了吸引眼球，為了給資本市場(chǎng)講新的故事而已。

不過這是事情有沒有意義，但有點(diǎn)是擺在眼前的事，ofo的故事該如何講下去呢？

首先，共享單車很難做成一個(gè)生意，理論的模型是幾個(gè)月能賺錢，實(shí)際上很困難。Ofo哪怕沒有免費(fèi)，很多人都在免費(fèi)使用，固定的密碼給了羊毛黨很好的機(jī)會(huì)，再算上高損耗率提高了成本，賺錢基本是一種理想狀態(tài)。如果再加上天氣的影響，就更加的希望渺茫了；

其次，用戶都是用完就走，不會(huì)有粘性，打開的次數(shù)再多，也無(wú)法從其他途徑賺錢。加上ofo和芝麻信任合作之后，在上海地區(qū)已經(jīng)免押金了，更沒法從金融角度賺錢了。而摩拜單車靠著299的押金，已經(jīng)有幾十億的沉淀資金了，起碼可以獲得一塊彌補(bǔ)業(yè)務(wù)。

那么，這樣的ofo的故事怎么講下去呢？實(shí)在無(wú)法想象。之前摩拜的創(chuàng)始人說(shuō)不行就當(dāng)做公益，ofo正好踐行了公益的理念。當(dāng)然，之前政府在推的公共自行車，就是靠著政府補(bǔ)貼活著，本身就是一項(xiàng)公益的行為?，F(xiàn)在這些形形色色的共享單車，最終可能也只是做了一項(xiàng)社會(huì)公益，很難成為一種顛覆性的商業(yè)模式。

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挨踢客，非資深品牌公關(guān)人士，觀察公關(guān)、營(yíng)銷、TMT九年，曾服務(wù)眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，現(xiàn)為中國(guó)公共關(guān)系協(xié)會(huì)會(huì)員、WeMedia新媒體聯(lián)盟成員、多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌公關(guān)營(yíng)銷顧問。個(gè)人微信號(hào)：aitike

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