賈躍亭跑去美國(guó)開(kāi)發(fā)布會(huì)之前,給美國(guó)人民發(fā)了一封公開(kāi)信,用人話(huà)翻譯下來(lái)大概就是:我在中國(guó)曾經(jīng)很苦逼,現(xiàn)在已經(jīng)很牛逼了,要跑美國(guó)去牛逼了,你們開(kāi)始顫抖吧?!盁o(wú)顛覆、不出手”,大概就是要去顛覆資本主義了。
仔細(xì)拜讀了一下那封公開(kāi)信,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)值得商榷的地方,不知道是樂(lè)視的生態(tài)理論升級(jí)了,還是因?yàn)樽焦P的人業(yè)務(wù)不熟練,或者是沒(méi)法睜著眼睛說(shuō)瞎話(huà),過(guò)去的新聞通稿中的生態(tài)是“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”四大要素,樂(lè)視生態(tài)的全球官網(wǎng)上至今仍然這么標(biāo)示,但公開(kāi)信中卻是“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”五大要素,其中終端被硬件替換了,新增加了一個(gè)“軟件”。作為一家張口閉口就談生態(tài)的公司,不會(huì)連基本的幾要素都沒(méi)有搞懂吧?一家公司生命線的概念都能這么輕易被篡改嗎?
這次賈躍亭是去發(fā)布樂(lè)視全生態(tài)落地,為了這一天準(zhǔn)備了足足3年。按照樂(lè)視生態(tài)官網(wǎng)或者這一次公開(kāi)信的表述,生態(tài)至少應(yīng)該包括“平臺(tái)+內(nèi)容”,這可以說(shuō)是樂(lè)視生態(tài)的心臟。當(dāng)年,樂(lè)視從一家視頻網(wǎng)站涉足到內(nèi)容制作,然后在到盒子、電視、手機(jī)等智能硬件,一直離不開(kāi)的一個(gè)故事就是內(nèi)容。賣(mài)會(huì)員,我有海量?jī)?nèi)容;賣(mài)電視,我有海量?jī)?nèi)容;賣(mài)手機(jī),我有海量?jī)?nèi)容??偠灾?,言而總之,我有海量?jī)?nèi)容。
內(nèi)容是樂(lè)視生態(tài)的基石,沒(méi)有內(nèi)容就沒(méi)有樂(lè)視生態(tài)后面的故事,包括盒子、電視、手機(jī),以及未來(lái)可能出現(xiàn)的汽車(chē)上面的大屏。不管是盒子、電視、手機(jī)、汽車(chē),樂(lè)視的初衷都是多一塊屏幕,可以輸出自身的內(nèi)容,可以收取會(huì)員費(fèi)、廣告費(fèi)。一切的一切,樂(lè)視的生態(tài),樂(lè)視的故事,樂(lè)視的未來(lái),都托付在了內(nèi)容身上。這不是外界的看法,而是樂(lè)視那么做的,這家公司的生態(tài)除了內(nèi)容似乎也沒(méi)啥說(shuō)的花頭了。
包括樂(lè)視旗下的易到用車(chē)、網(wǎng)酒網(wǎng)都是拿生態(tài)說(shuō)事,說(shuō)白了生態(tài)的本質(zhì)就是電視劇+電影,這就構(gòu)成了整個(gè)樂(lè)視生態(tài)的心臟。樂(lè)視跑去香港賣(mài)電視機(jī)的時(shí)候,那是真金白銀買(mǎi)了英超版權(quán),但僅僅一個(gè)英超版權(quán)似乎撐不起這樣一個(gè)故事,至少在這一年里樂(lè)視幾乎不再提香港的事了,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始是全球化的事了,俄羅斯、美國(guó)??墒?,當(dāng)樂(lè)視跑去這些市場(chǎng)的時(shí)候,樂(lè)視生態(tài)的故事還能夠繼續(xù)講得通嗎?
之前,樂(lè)視在美國(guó)收購(gòu)了電視機(jī)廠商Vizio,這是在為進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)鋪路。收購(gòu)Vizio帶來(lái)的是渠道,畢竟是線下較大的廠商,換個(gè)樂(lè)視的LOGO就好了。可是,樂(lè)視的內(nèi)容該如何落地呢?再做一個(gè)視頻網(wǎng)站顯然來(lái)不及了,美國(guó)已經(jīng)有成熟的視頻網(wǎng)站了。購(gòu)買(mǎi)版權(quán)內(nèi)容嗎?樂(lè)視恐怕也沒(méi)那么多現(xiàn)金。唯一可能的話(huà),要么是樂(lè)視收購(gòu)當(dāng)?shù)匾患移脚_(tái)或者內(nèi)容商,要么就是拿股份去換內(nèi)容來(lái)作為支撐。
這依然是一個(gè)懸念,但以樂(lè)視目前全面開(kāi)花的資金需求,恐怕前幾項(xiàng)都是無(wú)法得到滿(mǎn)足的,而用股份去換內(nèi)容合作商的話(huà),恐怕也不是那么簡(jiǎn)單的事了。國(guó)內(nèi)的用戶(hù)是沒(méi)有付費(fèi)習(xí)慣的,美國(guó)再怎么說(shuō)也比國(guó)內(nèi)要好,人家憑什么要用內(nèi)容來(lái)?yè)Q一個(gè)未知數(shù)呢?可如果若是沒(méi)有平臺(tái)和內(nèi)容的話(huà),樂(lè)視的生態(tài)還能叫生態(tài)嗎?那最多只能叫電視機(jī)了。畢竟,手機(jī)什么時(shí)候能夠進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)還是一個(gè)未知數(shù)。
可能這次除了電視機(jī)和汽車(chē),真沒(méi)有什么太多的花頭了。只是有一點(diǎn),樂(lè)視視頻網(wǎng)站沒(méi)整明白,前面還排著優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝,跑去做電視機(jī)是可以理解的,故事也是能夠說(shuō)得通的,但這一塊還沒(méi)有做扎實(shí)了,跑去弄了一個(gè)無(wú)影無(wú)蹤的汽車(chē),然后又香港、俄羅斯、美國(guó)的全球化,樂(lè)視到底是靠夢(mèng)想支撐的生態(tài)還是靠白日夢(mèng)支撐的?香港市場(chǎng)拿下了嗎?俄羅斯拿下了嗎?就嚷嚷著進(jìn)軍美國(guó)全球化了。
要說(shuō)實(shí)干,華為第一,沒(méi)人不認(rèn);要說(shuō)牛逼,樂(lè)視第一,沒(méi)人不從。賈躍亭自己認(rèn)定的生態(tài)五要素,還有好幾項(xiàng)因素都不滿(mǎn)足,這是否認(rèn)生態(tài)是偽命題嗎?還是到了美國(guó)又會(huì)重新升級(jí),生態(tài)只要有電視機(jī)就夠了嗎?不過(guò),倒是不必太當(dāng)真了,反正生態(tài)就是個(gè)詞,最終解釋權(quán)掌握在賈躍亭手上,他說(shuō)四要素就四要素,他說(shuō)五要素就五要素,反正“你說(shuō)的都對(duì)”。還是很希望樂(lè)視能夠征服美國(guó),沖出地球,走向外太空。
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挨踢客,非資深品牌公關(guān)人士,觀察公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)、TMT八年,曾服務(wù)眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),現(xiàn)為河豚面膜創(chuàng)始人、中國(guó)公共關(guān)系協(xié)會(huì)會(huì)員、多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),已入駐百度百家、新浪看點(diǎn)、企鵝媒體平臺(tái)、今日頭條、網(wǎng)易新聞客戶(hù)端、搜狐媒體平臺(tái)、UC自媒體、一點(diǎn)資訊等。個(gè)人微信號(hào):aitike
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