機器人的時代已經(jīng)來臨,在這個機器人的時代研究機器人是如何和人類合作或者和其他機器人合作對我們來說有著重要的意義。
從用戶的角度來看,機器人是通過一個聊天窗口來完成人們所需的各種服務(wù)的。有一個機器人助理可以幫助你把事情做得更好、更簡單和更有效率。但當你需要完成一項復雜的任務(wù)時就需要多個機器人的幫助。以旅游為例,當你需要同時訂酒店、叫出租車、預訂車票時,你就需要和多個人同時溝通。而機器人也是一樣的道理,有時候你需要同時和幾個機器人進行溝通。
人機一對一交流
這是最基礎(chǔ)的人機交流方式。用戶可以通過發(fā)送信息或者在公共頻道直接與機器人進行溝通,獲得機器人一對一的服務(wù)。從發(fā)展的角度來看,這是最簡單的人機交互模式。用戶可以直接與機器人進行溝通來獲得所需的服務(wù),這種模式非常便于理解。
人機多對一交流
在這種模式中,機器人為一個團隊或一組用戶進行服務(wù)。該模式下,人機之間的交流不再是一對一的,而是一個團隊與機器人進行溝通來使機器人完成某一任務(wù)。這種模式更加復雜,機器人需要在不斷有用戶加入或者離開群組的同時保證服務(wù)的一致性,另外,當新用戶進入到群組中后,機器人還需要對新用戶進行指導使得新用戶盡快了解群組的工作方式。
機器人可以幫助團隊處理一系列復雜業(yè)務(wù)流程比如績效考核、會議協(xié)調(diào)等等。這種模式對機器人的要求更高,但是在該種模式下機器人的工作效率也更高。
人機一對多交流模式
這種模式目前還沒有發(fā)展成熟。因為這種模式會涉及到一些道德和隱私問題,比如用戶的信息是否可以在機器人群組內(nèi)進行分享?誰來決定哪個機器人該做哪些任務(wù)?如果群組內(nèi)的某個機器人出現(xiàn)問題該怎么辦?
正如圖示的那樣,用戶通過和一組機器人進行交流來完成他的意圖,而在這種模式下,黑客很容易入侵這個系統(tǒng)從而使系統(tǒng)間的信息流通難以進行。因此這一模式還需要進一步完善。
超級機器人模式:超級機器人控制組內(nèi)其余機器人
這種模式是上一種模式的升級版,在該種模式下,用戶和機器人群組內(nèi)的超級機器人進行溝通,超級機器人會協(xié)調(diào)組內(nèi)其他機器人的工作,確保任務(wù)順利完成。
從用戶的角度來說,超級機器人模式無疑更為簡單,但是從一個宏觀的角度來看該種模式還是有風險的,這種模式可能造成惡性競爭。盡管如此,這種模式仍然是一個巨大的創(chuàng)新。
探索者模式
這種模式非常有趣,用戶和一個機器人進行溝通,再由這個機器人為用戶找到一個更適合完成工作的機器人為用戶提供服務(wù)。但是這種模式需要機器人對其他機器人有充分的了解。
這是一個巨大的機遇,它可以催生一大批相互服務(wù),,給用戶一個更全面的服務(wù)。但同時也存在著巨大的風險,,比如這個模式需要的機器人之間的交互太多了很可能會造成沖突。
總結(jié)
我們正處于早期的機器人時代,大部分人機交互的模式都是很簡單的一對一交流。但是隨著我們在這個行業(yè)的日益成熟,更多的問題暴露出來,我們應(yīng)該找出人類和機器人如何一起工作的更好辦法,同時我們也需要探索機器人之間協(xié)作的更好模式,這是一個好的開始。
- 世間將再無松下電視:松下官宣解散家電子公司并徹底放棄電視機業(yè)務(wù)
- 雅迪集團與南都電源簽署協(xié)議:攜手共繪固態(tài)電池未來藍圖
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個大計劃瞄準AI機器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費引熱議
- 消息稱塔塔集團將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無人機“黑科技”亮相航展:全球首臺低空重力測量系統(tǒng)引關(guān)注
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。