美團(tuán)什么都沒做，你們卻替400萬小哥原諒他了

原標(biāo)題：美團(tuán)什么都沒做，你們卻替400萬小哥原諒他了

昨天，一篇叫《外賣騎手，困在系統(tǒng)里》的報道火了。報道中提到，為追求極致的經(jīng)營效率和市場份額，外賣巨頭美團(tuán)用業(yè)內(nèi)最強(qiáng)的算法將一線的外賣小哥困在了一個系統(tǒng)里。美團(tuán)1萬億港元的市值、王興引以為傲的“平均28分鐘內(nèi)到達(dá)”，背后卻是400萬騎手在超時被罰的壓力下，拼了命地“與死神賽跑”。

第一財經(jīng)記者致電美團(tuán)，美團(tuán)卻表示“暫不回應(yīng)此事”。

9月9日凌晨，餓了么發(fā)布聲明，稱將改進(jìn)產(chǎn)品，增加一個“我愿意多等5分鐘/10分鐘”的選項，如果用戶愿意，可以延長騎手送達(dá)時間，并獲得紅包或積分。一石激起千層浪，餓了么瞬間被推上輿論風(fēng)口，網(wǎng)友質(zhì)疑其把平臺責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給了消費者。

晚上8點，美團(tuán)的回應(yīng)來了。主要解決措施是什么？“美團(tuán)調(diào)度系統(tǒng)會給騎手留出8分鐘彈性時間，留給騎手等候延遲的電梯，在路口放慢一點速度”。

“餓了么情商低，美團(tuán)情商高”。

“知錯就改就是好樣的?！?/p>

不得不說，美團(tuán)不僅有業(yè)內(nèi)最好的算法，也有業(yè)內(nèi)最好的公關(guān)。他們深諳一個道理：先發(fā)言送命，后發(fā)言得分。在公眾的憤怒發(fā)酵了24小時候，這篇精心打磨、言辭溫柔的高情商回應(yīng)，嫻熟地轉(zhuǎn)移了系統(tǒng)的罪過——

因為用戶同情騎手，所以我下個命令，讓用戶多等8分鐘，不就就行了嘛！

而這就是“系統(tǒng)”最讓人恐懼的地方。它把世界當(dāng)成了他的棋盤，既能隨便擺弄騎手，也能隨便擺弄用戶。

如果一開始火遍全網(wǎng)的文章叫《可憐的用戶，被困在系統(tǒng)中》，估計今天的“高情商回應(yīng)”就該是“給騎手減少8分鐘彈性時間”了。

美團(tuán)的毛病真的改了嗎？

他什么都沒做，我們憑什么替400萬小哥原諒他？

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。