原標(biāo)題：國科嘉和執(zhí)行董事丁潤強：投資要有這兩個策略
文/GPLP 獨家首發(fā)
本文來源于GPLP 微信公眾號 gplpcn
過去十年，人工智能取得了驚人的進步，從智能語音到人臉識別，從智能購物到無人駕駛，人工智能已經(jīng)走進了人們生產(chǎn)生活的各個層面。對于嗅覺敏銳的投資人和企業(yè)家來說，人工智能領(lǐng)域的投資機會又在哪里?
2018年4月27日，由GPLP主辦的2018人工智能投資峰會在北京舉行，我們來聽聽投資圈大佬和創(chuàng)業(yè)明星怎么說
國科嘉和執(zhí)行董事丁潤強：投資要有這兩個策略
國科嘉和執(zhí)行董事丁潤強
從2011年成立到現(xiàn)在，我們一共投資了近100家企業(yè)，全都是專注在以核心科技為主要的發(fā)力點的初創(chuàng)項目，從硬件到軟件，從核心算法、再到應(yīng)用層的實施，以及業(yè)務(wù)的集成，無所不包。在人工智能領(lǐng)域，我們除了看基礎(chǔ)算法和技術(shù)理論，還要看泛AI，看AI的行業(yè)應(yīng)用，我們的VC基金側(cè)重選擇在A和B輪投資。
第一，人民幣也好，美元也罷，投資哪個，用哪個幣種，其實要看那個項目講什么樣的故事，這個項目的應(yīng)用或者行業(yè)屬性是什么樣的，這個項目未來的生根發(fā)芽在什么地方。第二，要看基金生命周期的問題，不同的基金可能有不同的目標(biāo)領(lǐng)域，有不同的存續(xù)期。對于科技項目來說，AI其實是眾多科技項目的一個分支，一個細分科目，科技項目的早期特別考量的是投資人的眼光、能力和耐力：投資人能不能看懂這個事很關(guān)鍵;投資人能不能真正體會科技創(chuàng)業(yè)者的復(fù)雜心情和切實所需的幫助，做到幫忙不添亂;投資人能不能陪著科技項目長期的走下去。
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