小米慌了！力挺華為的雷軍能否帶領(lǐng)小米進(jìn)入第二春？

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大家好，歡迎來到極客說。今天我們來聊的這家公司，爭議非常大，它把自己定義為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，但是它互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品的營收占比卻非常低，如果單從這個(gè)角度來看，它稱不上是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。但是呢？它又是互聯(lián)網(wǎng)思維模式的忠實(shí)布道者，可以說它是中國第一家將互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)深度融合在一起的這么一家公司。如果從這個(gè)角度來看，它又是不折不扣無扣的互聯(lián)網(wǎng)公司。

它一直強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新，但是它在技術(shù)創(chuàng)新方面的建樹和突破卻乏善可陳。它不愿意被人們貼上只懂營銷的標(biāo)簽，但是除了營銷，它好像又沒有什么其他特別突出的特點(diǎn)，所以大眾對它的定位始終是處于一種飄忽不定的狀態(tài)。在它發(fā)展的過程當(dāng)中伴隨著各種各樣的爭議，各種各樣的口水，各種各樣的討論——喜歡它的人把它奉為教主，甚至把它捧到天上都覺得低，而不喜歡他的人對它是不屑一顧，恨不得把它踩在腳下，然后再吐上兩口——可以說這是一家在口水和爭議中慢慢成長起來的公司。這家公司的名字叫小米，它的創(chuàng)始人就是大名鼎鼎的雷軍。

最近小米舉辦了一場聲勢浩大的發(fā)布會，通過這場發(fā)布會，小米對外釋放了很多新的信息，看點(diǎn)可以說是非常多，其中我們認(rèn)為最大的看點(diǎn)莫過于小米對華為的態(tài)度。之前小米始終以國產(chǎn)手機(jī)老大自居，甚至有些看不上華為，在米粉的論壇上更是不遺余力的鼓勵米粉去抨擊華為，今天來個(gè)怒懟，明天爆個(gè)粗口啥的，總之就是一句話，老子天下第一，友商不如我！但是這一次小米的態(tài)度卻來了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎，不僅破天荒的力挺華為，還主動放低姿態(tài)，說自己是與華為并列第一。

雷軍的原話是這樣的，“我覺得小米跟華為并列第一，中國科技公司爸爸，有的人說世界上最刻骨銘心的仇恨就是友商，其實(shí)我真的不是這么看的，我覺得擁有華為這樣的友商，是我們小米最大的幸運(yùn)，因?yàn)樽疃愕娜丝隙ㄊ怯焉蹋類勰愕娜艘彩怯焉?！我們和友商相愛相殺，很多人?jīng)常勸我說，你們?yōu)槭裁锤思胰A為商業(yè)互懟，我說你錯(cuò)了，我們和華為相互比拼，相互超越，共同成長，因?yàn)橐恢Κ?dú)放不是春，萬紫千紅春滿園，我覺得中國需要更多優(yōu)秀的科技企業(yè)，因?yàn)橹挥羞@樣的攜手同行才會把中國科技推到新的高度！”

小米創(chuàng)始人雷軍含情脈脈地講出這段話感動了無數(shù)中國觀眾，很多人都為小米的博大胸懷點(diǎn)贊，但是我卻從中看出了一些不一樣的點(diǎn)。我們分析一個(gè)人講話的重點(diǎn)，不能只聽他說了什么，還要看他講這段話的大背景，大環(huán)境。雷軍這段煽情的演講給我最大的感覺就是小米慌了！之前小米對華為是非常不滿不忿，甚至還有一些不屑，但是現(xiàn)在小米不得不重新審視強(qiáng)大的競爭對手。

雷軍這一次大達(dá)趕緊排表面上看是在秀自己的格局，秀自己的胸懷，但實(shí)際上他是主動放低姿態(tài)去取悅?cè)A為的粉絲，希望得到華為粉絲的諒解，因?yàn)椴贿@樣真的不行了，再像之前那樣一味的懟懟懟，不僅不能給自己帶來銷量，還會傷害到自己的品牌！這次雷軍的表態(tài)與其說是力挺華為，不如說是擁抱華為，也就是說，現(xiàn)在的小米想和華為站在一起。

我們得出這樣的結(jié)論并不是拍腦袋拍出來的，而是通過一系列數(shù)據(jù)一系列事實(shí)推導(dǎo)出來的，具體來說有以下幾點(diǎn)。第一，小米手機(jī)的出貨量和市場份額同時(shí)暴跌。有數(shù)據(jù)顯示，小米手機(jī)在中國的市場份額從2018年第三季度的13.1%下降到了2019年第三季度的9%，出貨量更是同比暴降了33%。而我們反觀華為，同期出貨量同比大增66%，市場份額飆至42.4%排名第一。通過這個(gè)數(shù)據(jù)我們不難推斷，相當(dāng)大的一部分米粉已經(jīng)轉(zhuǎn)為華為的花粉了。在這樣的情況下，如果小米還要怒懟華為，那無異于自斷后路。現(xiàn)實(shí)讓小米不得不去擁抱華為，擁抱花粉。

第二，小米互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務(wù)大大受挫，這也讓他不得不重新審視競爭對手，重新審視自己在市場當(dāng)中的定位。大家知道，除了手機(jī)，小米電商業(yè)務(wù)被他們寄予厚望，而就在去年，小米還雄心勃勃地稱要做中國第二大電商平臺，口號喊的是震天響！然而僅僅不到一年的時(shí)間，市場就發(fā)生了翻天覆地的變化，小米不僅僅沒能在電商領(lǐng)域做出突破，它的聲量和影響力甚至低于很多新的電商，二線電商！

今天已經(jīng)是11月7號了，馬上就到雙11，阿里京東拼多多等各大電商的宣傳已經(jīng)鋪天蓋地的來了，但是小米電商的聲音卻非常小。如果說它毫無存在感或許有點(diǎn)夸張，但是用平淡無奇這四個(gè)字來形容，我覺得是基本符合事實(shí)的。由此就可以看出小米之前講的故事并不是那么可信，小米生態(tài)鏈可能遠(yuǎn)不足以支撐小米電商成為中國數(shù)一數(shù)二的電商平臺，在這種情況下重新提振手機(jī)業(yè)務(wù)也就變得非常迫切了。所以把雷軍的煽情表演翻譯過來，其實(shí)就是粉絲們不要走小米其實(shí)也不錯(cuò)，這有點(diǎn)跪求粉絲們留下來的意思！

說實(shí)話，看到小米淪落到這種地步，我的心里是非常難受的，因?yàn)槲冶救似鋵?shí)是小米的忠實(shí)粉絲，從小米誕生到現(xiàn)在我一直都在用小米手機(jī)，但是我仍然還要說，過去幾年盡管小米一直喊著做技術(shù)，但是它在核心技術(shù)方面的確沒有做出突破，它自主研發(fā)的芯片也不是那么給力。第一代產(chǎn)品出來以后，新一代的產(chǎn)品就一直沒有聲音，甚至在5G最為關(guān)鍵的領(lǐng)域，小米都錯(cuò)失了良機(jī)。在5G方面小米不僅僅徹底輸給了華為，甚至比OPPO vivo都要慢半拍，這實(shí)在是讓人惋惜。不過這一次雷軍在發(fā)布會上的表態(tài)就說明，小米已經(jīng)更加清晰地意識到，單靠營銷是不行了，小米要想成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須和華為一樣，堅(jiān)持深耕研發(fā)，堅(jiān)持深耕技術(shù)，最終成為一家既懂營銷又有核心技術(shù)的公司！

然而要想做到這一點(diǎn)是非常難的，因?yàn)闋I銷好學(xué)技術(shù)難做，擁有核心競爭力的技術(shù)就更難做。小米要想真正與華為站在一起，成為大眾所尊重的技術(shù)型的公司，還有很長的一段路要走，現(xiàn)在就說與華為并列第一實(shí)在是太早。因?yàn)閺默F(xiàn)階段小米的狀態(tài)來看，它仍然是一家眾營銷多于重技術(shù)的公司，或者說現(xiàn)在的小米還沒有完全沉下心來去做技術(shù)。

為什么這么說呢？還是那句話，我們觀察一家公司不能光聽他說了什么，還要看他做了什么。我們看小米的高管，不管是做品牌的還是做技術(shù)的，都開了社交媒體的賬號，每天在那里拼命的刷，有的時(shí)候還要和粉絲打打嘴炮，這完全不是一家沉穩(wěn)型技術(shù)公司所應(yīng)該有的風(fēng)格！總之理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，小米要想真正成為一家受人尊重的技術(shù)型公司，還有很長的路要走。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，小米需要上下而求索。

好了，我們今天的分享就到這里，雷軍到底能不能帶領(lǐng)小米進(jìn)入第二春，我們會在后續(xù)的節(jié)目當(dāng)中持續(xù)為大家跟蹤報(bào)道。謝謝大家，我們下期再見。(完)

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