文|共享財經(jīng) Mandy
3月24日訊,個人理解,中國國內(nèi)的“現(xiàn)金貸”業(yè)務(wù)與美國的payday loan有本質(zhì)的差別。
“現(xiàn)金貸”在中國國內(nèi)的業(yè)務(wù)標簽是“微額”、“速貸”,都聲稱業(yè)務(wù)模式源自于海外的payday loan。聲稱市場規(guī)模都是基于對就業(yè)人口中低收入者的需求覆蓋。基于信用,成本更多是貸后線下催收和貸前的信息對稱性定價。
法律問題是解決交易的安排等等,前提是首先要有合理的業(yè)務(wù)邏輯和必要的持續(xù)盈利能力。
核心問題是要有清晰的風險邊界和適當?shù)娘L險控制/對沖的安排。
對于風險邊界,如果機構(gòu)沒有明確的認識,那么就是要承受整體風險敞口的局面,那就需要做好相關(guān)的風險準備。
盲目的擴張交易額和存量規(guī)模,就意味著發(fā)展速度越快,風險累積越快。
有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治”的報道,從2016年10月至今,已近半年,各部門的政策陸續(xù)出臺,政策導(dǎo)向非常清晰。
2017年春節(jié)之后,進入3月,各個媒體都出現(xiàn)了有關(guān)現(xiàn)金貸、網(wǎng)貸行業(yè)交易規(guī)模和在貸余額數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
作為以中國民間金融和互聯(lián)網(wǎng)金融為研究標的的觀察者,看到這些媒體報道的內(nèi)容,不免生出一絲的擔憂來。
824網(wǎng)貸監(jiān)管導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大部分中小規(guī)模的以房地產(chǎn)抵押形成基礎(chǔ)資產(chǎn)的平臺機構(gòu)無法在既定的時點達到小額分散的剛性要求。而小額分散基礎(chǔ)資產(chǎn)的開發(fā)需要相當?shù)姆e累周期。這就導(dǎo)致了前期大量投資獲得的投資人資源面臨著失去價值的困境。前期業(yè)務(wù)風險較高,對于貸前貸后風控能力要求較高,線上資產(chǎn)獲得性較強,基礎(chǔ)資產(chǎn)獲得渠道較多的現(xiàn)金貸就成為這些平臺機構(gòu)的救命稻草。相當一部分機構(gòu)按照監(jiān)管套利的習慣思路認為備案是特許經(jīng)營,類似于牌照管理,所以牌照存在價值,應(yīng)該堅持到獲得備案,即使業(yè)務(wù)毫無起色或者沒有競爭力、甚至有一些虧損和風險,只要獲得備案,就可以通過后期的牌照交易收回前期投資成本獲得預(yù)期收益。所以就出現(xiàn)了在2016年8月24日之后,隨著專項整治的深入開展,現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)規(guī)模和媒體關(guān)注度反而逆勢狂漲的局面。
專項整治是規(guī)范市場的過程,更多的對于市場參與機構(gòu)提出明確的能力要求。伴隨著市場規(guī)則的建立,部分過剩產(chǎn)能和落后產(chǎn)能應(yīng)該出清,而不是變相借尸還魂。
那么,這個階段涌入現(xiàn)金貸市場的機構(gòu)和前期已經(jīng)規(guī)模開展現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)的機構(gòu)相比,在基礎(chǔ)資產(chǎn)形成能力上并沒有更有效的核心能力,反而是更缺乏核心能力。這些機構(gòu)繼續(xù)沿用前期的思維方式,試圖更大規(guī)模的通過互聯(lián)網(wǎng)方式開展營銷獲得更高的杠桿率。這就使得現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)面臨更快的風險累積,從而危及到存量市場。
大家要意識到,通過互聯(lián)網(wǎng)加杠桿,基于互聯(lián)網(wǎng)的交易過度耦合,風險傳遞高效而無法隔離和阻斷,這就會向既有的金融系統(tǒng)傳遞金融風險。
技術(shù)是雙刃劍。
對于業(yè)務(wù)創(chuàng)新而言,金融業(yè)務(wù)首先要考慮的是確定要面對的風險而不是僅僅是預(yù)期收益。在不能夠清晰定義業(yè)務(wù)風險邊界的前提下,面臨的風險就是無窮大;在不能夠承受相應(yīng)風險的時候,面臨的就是絕對的必然的高風險。對于創(chuàng)新業(yè)務(wù),首先是要描述清楚風險邊界,再看看是否有承受能力,或者合理的分散風險的能力,再考慮其他的業(yè)務(wù)邏輯。
面對外部性,如何避免個體生病全體吃藥的解決,是我們大家共同面對的挑戰(zhàn)。規(guī)模越大的機構(gòu),外部性帶來的挑戰(zhàn)越大。
在中國當前缺乏征信服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的前提下,現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)無法確定資金使用場景,無法解決多頭負債帶來的過度借貸問題,缺乏建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施上的反欺詐核心能力,由于互聯(lián)網(wǎng)的外部性導(dǎo)致借新還舊的龐氏騙局,崩盤只是時間問題,平臺一旦通過互聯(lián)網(wǎng)開展這類業(yè)務(wù),騙貸者就像蝗蟲一樣蜂擁而至,啃噬完一個平臺再到另一個平臺繼續(xù),平臺基本山就踏上不歸路了,業(yè)務(wù)拓展速度越快,在平臺上累積的信用風險就越大。甚至某些持牌機構(gòu)也開展類似的業(yè)務(wù),罔顧風險累積,一旦出現(xiàn)市場情緒驅(qū)動的情形,很可能快速傳遞,穿透風險防火墻,演變成系統(tǒng)風險。
建議在加強民間借貸信息共享,建立和開放個人征信系統(tǒng),在建立大數(shù)據(jù)反欺詐等核心風控的基礎(chǔ)上,再考慮漸進地開展類似業(yè)務(wù)。
在一些新聞報道中,出現(xiàn)了在貸余額持續(xù)增長的內(nèi)容。
在專項整治之下,如果網(wǎng)貸行業(yè)的在貸余額還上漲,是真實的資金需求驅(qū)動的嗎?還是騙貸風潮再一次席卷?有專家說是,專項整治的小額分散政策導(dǎo)向之下,網(wǎng)貸機構(gòu)積極進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的不降反增;有的專家說是,被動應(yīng)對政策導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新疊加區(qū)域政策差異帶來了存量新增和遷移雙重驅(qū)動的結(jié)果;有的說,是消費市場迅速崛起帶來的井噴驅(qū)動.........
我個人認為,在中國貨幣體系的框架下,治標治本,杜絕壓下葫蘆浮起瓢,要根除非法集資形成原因,簡單被動的,只能帶來風險收益提高下更嚴重的風險累積,直至最終崩潰,而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)過度互聯(lián)之下,一發(fā)千鈞,無法簡單隔離風險,無法獨善其身,系統(tǒng)性金融風險和涉眾性社會風險是風險防控的首要。
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